农副业相互促进粮多收入多——先锋大队以粮为纲开展多种经营的经验 [复制链接]

第3版()
专栏：

农副业相互促进粮多收入多
——先锋大队以粮为纲开展多种经营的经验
何晓明　易炯熙
一
湖南黔阳县太平公社先锋大队，西临沅水，属丘陵地带，只有几座小石山，没有什么山林。但是，这个大队在抓好粮食生产的基础上，注意抓集体副业，出现了粮足钱多的一派兴旺气象。
先锋大队十个生产队，有耕地一千四百八十七亩，劳力四百八十六个，每个标准劳力负担四亩三分六厘耕地，地少人多。一九六三年，全大队粮食总产约九十一万斤，比一九六二年八十五万斤增产百分之七。食油、棉花、果品、猪等生产都大幅度增产。副业方面，全大队共有砖瓦窑八座，运输船十三只，还有养猪、养鱼、打草鞋、放木排等十多项集体副业，已收入现金八万五千元，每人平均七十六元六角，预计去年全年可收入十万元，每人平均八十九元，比一九六二年的六万三千元增长百分之五十八点七。去年全大队农副业总产值预计可达二十一万三千元，每人平均一百八十九元六角。
这个大队在初级社时期，粮食生产只能自给。一九五七年办起高级社后，粮食生产逐步增长，并积极向国家提供商品粮。去年，除交纳农业税外，出卖了大量余粮，两项共计达二十一万八千多斤。去年社员口粮充裕。除留足种子、饲料，集体还留有几万斤储备粮。其他如食油、棉花、猪等也都超额完成交售任务。全队公共积累达二万六千八百元，比一九六二年增加一倍半。社员的纯收入，将由一九六二年的九十九元增加到一百一十多元。面对这种兴旺的景象，社员们无不感激党和政府的领导好，同时也称赞队干部会当家理事，把农副业一齐抓起来了。
二
一九五七年高级社时期（即当时的先锋高级社），在粮食连年增产的基础上，这里的多种经营也有发展。除经营了棉花、油茶、柑柚、油菜等经济林和经济作物外，还开办了烧砖瓦、运输、碾坊、油坊、孵坊、养鸭、养蚕等项集体副业，社员户养猪达二百九十四头，打草鞋、喂鸡鸭、捞鱼虾等小型家庭副业也搞得较好。一九五九年以后，粮食因灾减产，集体副业和社员的家庭副业（主要是养猪）也随之减少。一九六二年，粮食生产恢复到一九五七年的水平，每人平均口粮增加，副业生产也随着恢复和发展。一九六三年，副业生产的总收入，约占全年农副业总收入的一半。这充分说明不首先抓好粮食生产，其他各项生产是难以发展的；同时也说明，粮食生产与多种经营是相互依赖、相互促进的，开展多种经营既要有搞好粮食生产作为前提条件，而粮食生产的进一步发展，又有赖于多种经营的开展。
这个大队在粮食生产有了相当发展的基础上，立即抓住了多种经营，特别是抓住了集体副业生产，因而整个生产起了新的变化。这突出地表现在四个方面：
（一）劳动力的利用越来越合理。这表现在两个方面：一是妇女和老弱劳力基本上得到了适当的、合理的安排。过去，不少妇女劳力虽然规定了劳动底分和基本劳动日，但往往由于家务拖累，加上农活少，大都不能完成基本劳动定额。以第九生产队为例，全队十九个规定劳动底分的妇女劳力，经常出工的只有五六人。现在，情况大大变了。大队采取公有私养办法，已安排了五十四个家里生活较困难的、小孩又多的妇女给集体喂猪；有十五个年老体弱的男女社员为集体打草鞋，两个人去捞鱼虾，一个为集体看管水库山塘，附带养鱼。各种技术劳力都能发挥技术特长。全大队有三个会经管柑树柚树的社员，现在专门负责柑柚生产；三个调作砖瓦窑生产的技术指导；八个会“看水色、观溶口”的放排老手，就组织他们放木排；两个草药郎中，也发挥所长，替群众寻草药兼治小病。一九六二年以前，那种单纯把劳动力往农业上安排，因而出现“抢工夫做”、“站号子轮流出工”、“妇女老弱劳力不能参加集体生产”的现象基本上见不到了；某些人着重搞家庭副业的现象也见不到了。这正如九队贫农社员杨学堂所说的：“你打鼓，我划船，大家同心协力争上游，再不愁闲在家里没事做了。”
（二）全年各季各月的劳动量比较平衡了。农民过去有句老话“半年辛苦半年闲”。这是说农业上忙在春秋两季，夏季特别是冬季则较清闲。合作化后，随着生产的不断发展，农业劳动的这种季节性，有了不少的改变。一九六二年以来，由于扩大复种面积增加冬播作物和开展多种经营，劳动力有了更加广阔的活动天地。往年最闲的冬季，现在不仅可以大干冬种田间管理（这里水利条件较好，基本上无水利冬修任务），而且还有挖茶山、搞运输、烧砖瓦窑等活路，特别是砍窑柴，更能在闲月容纳大批劳动力。到了农忙时候，又组织副业上的劳力，回到农业生产上来。这就大大调济了农业生产上忙闲不均的现象，使社员每季每月都有事做。第九生产队社员周远富两夫妻，一九六三年一至十月，共作三千六百五十分工，各月出工情况是：月份工分一300二280三340四420五420六340七400八400九350十400这种全年劳动分配的变化情况，同样显示出人民公社集体经济的优越。
（三）为进一步发展粮食生产提供了更多的肥料和生产资金。多种经营的开展，促进全队畜牧业大大发展起来。全队现有猪二百九十六头，为历史上未有的数量，年产猪粪可达一万七千七百六十担，平均每亩有猪肥十一担多。全队现有八十六头大水牛，由于近年双季稻面积扩大，稻草增多，饲养管理加强，加草垫栏比前几年可延长四个月，每头牛每年可多出牛草粪八十担，每亩土田可施牛粪十八担。另外，由于油菜面积的扩大，去年全队下田的饼肥达二万三千斤，比前年增加了一倍多，平均每亩达十五斤多。去年从副业收入中拿出了三万多元买了化肥九千多斤，石灰十三万多斤，还购置修整了不少农具。这都是今年粮食获得丰收的一些重要原因。
（四）集体收入和社员家庭收入同时增加。以第三生产队为例，全队十七户，七十一人，一九六二年集体收入和社员的家庭收入，总共是一万五千元，社员从集体所得收入和家庭副业收入，大体上各占一半。去年，这个队集体收入和社员家庭副业收入是一万八千多元，其中社员从集体所得收入占到百分之九十。这种变化反映到社员的思想上，就是更加热爱集体，更加维护集体利益，把集体看成是自己幸福的唯一靠山。特别是贫农、下中农中的困难户，由于队上让他们代集体喂猪，或组织他们搞其他副业，他们增加了收入，无不喜笑颜开，对搞好集体生产劲头十足。第九队下中农社员周远富，全家六口人（与弟弟共同抚养母亲），靠他一个人维持生活，生活相当困难。去年，他家帮生产队喂了一头肥猪，后来又帮助喂了一头母猪，可得二千五百分工，加上他自己的劳动工分，全家大小平均，可从集体分得口粮四百二十斤，一年之内就摆脱了困难局面。
三
先锋大队以粮为纲、开展集体副业生产，为什么能抓得这样好呢？
（一）抓好思想教育。前年冬天以来，经过以阶级教育为中心的社会主义教育运动，特别是学习了党的一系列的农村政策，这里有些集体副业还办得不好的生产队的干部，在总结一九六二年的生产和分配工作时，发动社员群众摆情况、算细账，使大家进一步认识到：没有集体经济，贫农下中农就没有靠山；集体不抓好多种经营，集体经济也不能得到巩固。在提高认识的基础上，这些队按照党的农村政策，划清了副业方面集体与个人的经营范围。这样，大家对搞好集体生产心齐劲大，今年都获得了全面丰收。
（二）工作方法对头。经过深入的阶级教育和思想发动，大多数生产队的副业都开展得比较好，但也有少数生产队怕蚀本，迟迟不前；就是行动起来了的队，也有快有慢，有的队有困难未能克服。党支部一方面把一九六二年在粮食生产、多种经营方面都搞得比较好的第九生产队作为重点，总结推广他们的经验；另一方面，派干部深入后进队，具体帮助这些队解决思想问题和克服实际困难。比如第三生产队队长蒋忠禄，虽然也动员劳力兴工建瓦窑，但他总怕蚀本。等到去年二月份瓦棚子搭起了，贫农下中农都积极准备修窑了，他还是不积极。支部书记段承继便深入三队，向队干部反复地耐心地进行教育，同时帮助把第一窑瓦烧出来了，收入现金一千二百多元。从此，这个队的集体副业也就搞起来了。
（三）做好分配的三件事。这个大队在分配方面主要抓了三件事：一是搞好副业生产的定额，使副业生产定额与农业生产定额基本上合理平衡。发现不合理的地方，随时修订。凡是能实行按件计工的，都尽可能采取按件计工办法。不能实行按件计工的，则采取“交钱记工”办法。交多少钱该计多少工？主要根据两个条件：①技术高低，技术性高的交钱标准稍低于技术性低的；②成本来源，集体出成本的项目，交钱标准高于私人出成本的项目。二是注意健全财务账工分账，大队会计经常注意帮助生产队会计纠正错账、漏账，堵塞漏洞，发动群众监督。因此，全大队绝大多数生产队的账目一般都是清楚的。三是根据群众需要和生产队的可能，分期预分。今年各个生产队一般都进行了二三次预分。第九队今年预分了四次，共预分二千八百元；另外，完成猪的交售任务之后，还在插秧扮禾农忙期和端阳中秋两个节日宰杀了五头猪，分配给社员。社员普遍反映：“我们这里是人人有事做，经常有钱分，粮多肉也多，哪个不心红！”
（四）大队干部分工负责，加强具体领导，参加集体生产劳动。这个大队的干部，在去年冬季以阶级教育为中心的社会主义教育运动之后，真正挑起了硬担子，而且普遍有了一个“一定要把先锋大队搞好”的雄心壮志，工作扎实，干劲很足。对于全大队的工作，在支部的统一领导下，大队干部分工具体，副业生产由副大队长专门管理。大队支部和管委会还经常召开贫农下中农代表会，研究解决开展多种经营和副业生产中的各项重大问题。各生产队除副队长专抓副业，队委会也加强了这方面的领导。不论在粮食生产或副业生产中，大队和生产队干部积极参加集体生产劳动。支部书记、副书记等大队主要干部，从今年五月以来，劳动工分都在一千五百分以上。他们经常参加集体生产劳动，这不仅有利于把工作做得更加扎实，也鼓舞了群众搞好集体生产的积极性。