国营铁岭种畜场农牧结合的经验 [复制链接]

第2版()
专栏：

国营铁岭种畜场农牧结合的经验
杨稼　王品潮
国营辽宁省铁岭种畜场，从一九五八年以来一直保持着先进生产单位的称号。这个场的粮食年年增产，单位面积产量逐年提高；畜牧业成倍增长，为国家提供了大量畜产品。
一九五八年以前，这个场单一经营畜牧业，耕地面积只有六千多亩。除青绿多汁饲料自给外，人的口粮和牲畜的精料全部依靠国家供应（每年供应近三百万斤），饲草也要到黑龙江省去购买。由于远地调运饲料，品种不全，供应不及时，饲养成本高，畜牧业的发展受到限制。
把畜牧业和种植业结合起来，相互促进，证明是经济合理的发展道路。一九五八年起，铁岭种畜场增加了四万亩耕地，十万亩山区。几年来这里的农牧业因此发生了根本的变化，全场粮食总产由一九五八年的八百九十九万斤，增加到一九六三年的一千二百万斤。过去每年靠国家供应近三百万斤粮食，现在每年上交大量商品粮（一九六○年至一九六二年共上交商品粮二百零四万斤，花生和大豆一百零五万斤）。尽管这里大部分耕地土质瘠薄，水利条件又差，水浇地只有一百多亩，从一九五九年以来还遭受三年的自然灾害，仍然夺得高产，就是靠增施大量的厩肥。
最近五年来，牲畜头数也增加了一倍（从一千五百多头增加到三千头），全场繁殖推广了种马一百二十六匹，奶牛五百五十八头，种羊六百四十一头，猪一万二千九百九十七头，比一九五八年前十年的繁殖推广数大一倍多。五年来，还向国家提供牛奶八百万斤，肉六十五万斤，鸡蛋十万斤，羊毛六万斤，鹿茸六百七十两。上交利润一百五十二万元。
现在，这里每个生产队都养了牲畜，饲料就地供应，畜牧业为农业提供粪肥和动力，真正做到农养牧、牧促农。
农牧业如何结合才好？这个种畜场的经验证明：要有统一领导，统一安排。
首先，必须恰当安排好农牧业生产。这方面种畜场是有经验教训的。一九五九年，种畜场计划除养种畜外，还要多养猪养鸡。那一年动员了相当多的劳力修建畜舍禽舍，饲养人员也随着增加了。要发展畜牧生产，就必须扩大饲料地的面积，结果挤了粮食地。这一年又遭了天灾，结果粮食减了产，仍要国家供应一百四十万斤粮食，畜牧生产也受了很大影响。种畜场的领导从中吸取了教训，认识到把农业搞好，才能为畜牧业的发展打下牢固的基础。从此，他们在制订年度计划时，强调看条件办事，即根据农业可能提供的饲料数量来确定各种牲畜的饲养头数，实行统一安排。在制订农业计划时，要安排好粮食和青绿饲料的面积比例；发展饲料生产的办法，主要是在套作和复种上作文章，尽量少占耕地。这样，种青饲料占地面积由百分之二十一点五，减少到百分之八至百分之十，而产量却增加百分之七十八。水涨船高，粮多畜多，反过来畜多肥多粮也多，出现了农牧双丰收的局面。
其次，畜群布局一定要合理，这是关系到农牧业能否密切结合的一个重要问题。铁岭种畜场扩场前是实行集中大群饲养。二百八十匹种马由两个队饲养：三百三十一头奶牛集中在场部养牛队，种羊集中在山东队饲养，猪集中在猪场饲养。集中饲养当然有好的一面，例如能充分利用畜牧机械设备，实现挤奶、饲料加工的机械化和电气化；便于加强管理，提高青贮塔、饮水塔的利用率。但这种饲养形式也造成了农牧业之间一定程度的脱节。如畜牧队大量的厩肥只能施在附近一部分地里，远处的农业队无力长途运送肥料；养马队的成百匹种马不能参加犁耙；畜牧队每年运输精粗饲料，需要占用大量的运输力；畜牧队附近的放牧地草被啃光，而广阔的山区牧地没有被利用；过分集中还容易造成疫病的蔓延。
农场领导在种畜场扩大以后，就考虑把畜群适当分散到农业区去，使农业队都饲养一定数量的牲畜，做到饲料就地供应，粪肥就地施用。他们先把一部分瘦弱的美利奴种羊放到房申队去饲养，以便取得经验。房申队是山区，有草坡可以放牧，有大量的花生秧和豆秸作饲料。过了半年，这些羊长了膘，产毛量比核心群的羊还高。羊粪上到地里，房申队的粮食单产也提高了。分散养羊成功了，接着又让平原粮食高产区的殷家屯队分养了几十匹种马，成立一个种马队，派得力干部和老工人、技术人员加强管理。种马在田间作业和短途运输上也发挥了作用。当然，为了保证种畜的质量，他们也规定使役一次不超过五个小时，一年不超过一百个工作日，并固定专人使役，出外专槽专桶。种马在这里长得很好，配种、保胎、产驹、成活几项指标都完成得出色。
那么，怎样合理分布畜群呢？原则是因地制宜，根据自然资源，设备技术条件，畜群本身的饲养特点等来安排。既要着眼于养好牲畜，尤其是种畜，又要促进农牧结合。可以集中饲养的牲畜还要集中饲养。如奶牛仍然集中在场部饲养，因为这里牛舍设备齐全，产品加工方便。种马虽由原来的两个饲养点增加到七个点，但管理上还是集中的。羊群虽分养在山区半山区的二十三个农业队，但质量最好的种羊，组成一个核心群，管理也比较集中。场部猪场集中饲养种猪，负责品种改良。此外，队队都养几头母猪，负责繁殖仔猪，有条件的户主要养肥猪，实行公私饲养并举。畜群这样分布的结果，农牧业生产就有机地结合起来了。如种畜场综合大队，原来，这个大队的养马队、养牛队和农业队是各自独立的三个单位。组织上的分散，引起农牧生产上许多矛盾：畜牧队要求新鲜质嫩的饲料，而农业队要等庄稼长老一些再收割；农业队需要肥料，而畜牧队平时不注意积肥支援农业，去年调整了组织，把农业队分成两个组，再并入畜牧队，这样，农业为畜牧业服务，畜牧业支援农业，结合得很紧密。
目前全场除五个种马队是专业畜牧队以外，其他的生产队都是农牧结合；只是比重不同，有的以牧为主，有的以农为主罢了。这样作的好处很多，最明显的效果就是粮食高产。像平原区和丘陵地的庄稼，长得就是高一头，深一色。主要是靠厩肥多，地有劲，加上畜力多，铲趟及时，管理精细。畜群分散到农业队，饲料饲草就地供应，又节省了大量运输力，仅全场分散养一百九十八匹种马一项，一年之内即减少运输量八千九百一十吨公里。
分散畜群也是把专业队伍和群众饲养结合起来的好办法，这样做就能充分使用生产队的农副产品和原有的棚圈。生产队发展了畜牧业，也增加了职工的收入，只说家属打草一项，每户一个夏天可收入二十多元。
国营铁岭种畜场在实行农牧结合的过程中是逐步摸索稳步前进的。摆在这个场面前的新问题，是如何进一步提高粮食产量，提高种畜的质量，把广大山区的自然资源充分地利用起来，挖掘生产潜力，使农牧业生产取得更加丰硕的成果。