到春耕第一线，打赢今年农业生产第一仗 清塘公社干部深入基层蹲点作出样板以点带面解决生产关键 青石岭公社精简会议表报为干部参加生产领导生产创造条件 [复制链接]

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专栏：

到春耕第一线，打赢今年农业生产第一仗
清塘公社干部深入基层蹲点作出样板以点带面解决生产关键
青石岭公社精简会议表报为干部参加生产领导生产创造条件
编者按：春耕生产是当前农村中压倒一切的中心任务。各级领导机关安排工作的时候，需要特别想一想：什么是有利于春耕生产的，什么是不利于春耕生产的？对前者，应该自觉地大做特做；对后者，应该自觉地不做或晚做。
前一阶段，各个地区开了总结经验、制订计划、布置任务的各种会议，并且派人到先进地区学习经验，这是必要的。这好比是作战前的准备，没有这种准备是不行的。
现在，春耕生产开始了，是作战的时候了，如果领导干部仍然忙于开会和参观，不立即投入战斗，就会耽误时机。
广东四会县清塘公社、辽宁盖平县青石岭公社的同志们，在这个关键时刻，背起行李，深入基层，参加劳动，种试验田，发现和解决了不少重要问题，推动了当前的春耕生产。
集中力量，雷厉风行，奔赴生产第一线；对此，这两个公社的同志们认识是清楚的，做得是正确的。
据南方日报报道　广东四会县清塘公社的公社、大队两级干部，深入生产队蹲点，带头参加集体生产劳动，种试验田，做出样板，以点带面，促进春耕生产扎扎实实地开展起来。
清塘公社的公社、大队两级干部共有一百四十八人，除了公社资料员和大队会计以外，深入生产队蹲点的有一百二十二人。他们白天带头参加集体生产，晚上到贫农、下中农家里访问或开座谈会，同大家一起研究春耕生产，并帮助解决各种问题。目前，全社早造三万六千亩冬闲田，已全部灌水浸田和犁耙沤田，开耕比去年提早；播种任务已完成百分之七十五，质量都达到高标准。过去，清塘公社的干部也参加劳动和搞试验田，但是没固定在生产队蹲点，因此效果不好。这次，干部深入蹲点，从积肥送肥、犁田耙田到播种育秧，都从头到尾参加劳动，因此能够及时地发现问题并且加以解决。例如，前一段时期，公社干部对备耕成绩估计过高，存在盲目自满情绪。干部深入蹲点后，发现增产措施不落实，肥料普遍不足，部分生产队不愿采用良种。于是，公社、大队干部立即带动社员加紧积肥、推广良种、扫清水利尾巴，使增产措施项项落实。
清塘公社干部在蹲点劳动中，抓住当前生产上的重要环节，做出样板，创造经验，推广各项先进耕作技术。去年冬季以来，公社举办了三次播种育秧训练班，传授“潮汕式”秧田的经验，要求秧田三犁四耙，施足肥料，但是部分社员对这个经验将信将疑。公社党委书记郭荣昌在清塘大队大路巷生产队蹲点，他和社员一起按照高标准播了十亩秧田，做出了样板，把外地经验变成本地经验，然后通过参观传授，很快就在全社范围内得到普遍推广。
清塘公社还采用以点带面的方法，领导全公社开展比学赶帮运动。公社干部和大队支部书记到大队的重点生产队蹲点，每项工作都做出样板，再带动附近的队；大队其他干部则到附近的队蹲点，带动面上的生产队。现在，全社三百八十八个生产队中，有干部蹲点的占一百二十二个。全社二十一个大队队队有点，每个点带动一至四个生产队。这些点有各种类型的生产队，既有先进队，又有后进队，这样就使比学赶帮运动能在每一个生产队深入开展起来。清塘大队的塘前、罗屋、树脚一、树脚二等四个生产队，几年来生产比较落后，大队长谢均全到塘前生产队蹲点后，在生产中带头劳动，在播种中改革技术，其他三个队也跟着塘前生产队学一件，做一件，因而使生产面貌有了很大改变。
早在一九五九年，这个公社就提倡干部下去蹲点，但是有些人害怕艰苦，不愿意和社员“四同”；有些人害怕蹲了点，丢了面上的工作。为了帮助干部端正思想认识，公社党委不久前召开了会议，总结了过去蹲点的经验和教训，在会上还树立了艰苦深入、长期在生产队蹲点的标兵，号召全体干部向他们学习。同时，公社党委会的四个书记带头深入生产队和社员同吃、同住、同劳动、同商量，在生产上的每个关键环节，都首先在自己蹲点的生产队做出样板，创造经验，带动面上的工作。这样，就使全社的干部都自觉地到生产队去蹲点。
据辽宁日报报道　辽宁盖平县青石岭公社十几名社干部，在党委书记金明玉带领下，深入到粮棉重点队，住在贫农家里，同群众一起下田劳动，扎扎实实地领导备耕生产。
今年年初，这个公社党委细致地总结了几年来驻队工作的经验，认为要领导好当前农业生产，只有彻底改进各级干部的工作作风。因此党委组织干部学习了毛主席有关改进工作作风的著作。在这个基础上，公社又相应地精简会议和报表。必须开的会议，尽量由公社驻队干部下队传达，缩短会议时间。必需的报表，尽量由公社驻队干部搜集。这样，公社只留一名秘书处理日常工作，其余干部都下队蹲点，参加集体生产劳动。
党委书记金明玉一到商家台大队，就拿起大镐，同社员一起刨冻粪。一个队干部对他说：“咱们原来打的一些谱都做了，粪足，种籽好，这回增产算有把握了。”金明玉了解情况后，感到这个队的干部有自满情绪，就以“咱队还有没有措施可加”为题，组织大家讨论。讨论中发现还有一部分碱洼地需要改良，畜力也有潜力，于是动员社员突击送粪，抽出牲畜拉黑土改良碱洼地。社员们高兴地说：“书记领咱们干，年头准错不了。”社长张洪有到高力城大队蹲下来以后，发现这个队劳力窝工。可是社员都说：“没问题。”真的没有问题吗？他一边跟社员往外送粪，一边眼看嘴问，很快发现全大队有一万多堆粪没有送出去，春季垫圈土没拉，粪虽然比往年多，但每亩只有十八堆。不是没有问题，而是产生了自满松劲情绪。怎么办？他介绍了先进队的经验，发动大家再挖增产潜力，算春耕时间细账，鼓起了干部社员学赶先进的劲头。第二天便出动了一百二十多人往地里挑粪。现在，这个公社粪肥已经送完，几百辆大车正在拉土，准备换炕，改良碱洼地和山薄地已达一千多亩。选种、修造小农具也搞得火热。