学先进先学战斗的领导作风 滻河化工厂改进领导工作，一切面向生产 [复制链接]

第2版()
专栏：

学先进先学战斗的领导作风
滻河化工厂改进领导工作，一切面向生产
据新华社西安二十一日电　西安滻河化工厂雷厉风行改进领导工作。
去年冬天，滻河化工厂的厂长陈珂带领一些职工到上海胜利化工厂学习先进经验。胜利厂给陈珂最突出的印象是领导干部作风好。这个厂的领导干部同职工的关系密切，一有空就到车间参加劳动，深入调查研究，车间里的许多问题，领导干部都能当场解决。
陈珂等人回厂以后，又认真学习了解放军的政治工作经验，更加明确地认识到，学上海，首先要学习他们的领导作风；改变自己工厂的落后面貌，首先要从领导干部的革命化作起。
工厂领导人对科室干部进行了领导机构的一切工作要深入工人、面向生产的教育。同时，他们首先行动起来，四个厂长由四个办公室并到一起办公，精简了一些不必要的会议和汇报。他们又根据本厂实际情况，通过广泛讨论，提出了一个改革领导机构的方案，决定撤销科室和生产部门之间的一些繁琐的中间环节，使科室工作的干部能够直接参与生产。
改进领导作风的效果，迅速在生产上反映出来。这个厂原来出产的一种化工产品，是采用自然沉降法生产的，成本高，产量低。学习上海先进经验以后，决定采用叶片抽滤的办法。但这项改革工程仅拆除原有设备，挖个大坑，就要花二十天时间和包工费一千元。职工决定自己动手解决，厂长和党委书记也跟工人一起干。结果，两天三夜就完成了挖坑任务，省下了全部包工费用。事后，工人们反映：“要没有领导这股子战斗作风，打不下这场硬仗！”