江西大批干部携带劳动工具和劳动手册下乡 带头参加劳动 切实领导春耕 花县各级干部到最困难的生产队蹲点加快了生产进度 [复制链接]

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专栏：

江西大批干部携带劳动工具和劳动手册下乡
带头参加劳动 切实领导春耕
花县各级干部到最困难的生产队蹲点加快了生产进度
据新华社南昌七日电　江西各地抽调大批干部到生产第一线，领导群众扎扎实实地开展春耕生产。目前，上饶、吉安、九江等专区到公社生产队的机关干部已有七千多名，他们下乡时都带了劳动工具和劳动手册，通过同吃、同住、同劳动、同商量，帮助社员解决生产中的各种问题。
吉安专区二千多名干部下到生产队后，一面带头参加劳动，一面帮生产队迅速落实了生产计划和生产措施。吉水、泰和、安福、永新等县的干部，一到生产队就与社员一道犁田、灌田。现在，这些县有三百七十五万多亩空白田已经春耕春灌过，进度比往年快。新干县鸡峰区区委书记黄恒修在鸡峰公社龚家生产队蹲点，发现这个队生产措施没落实，有二十亩新改的早稻田肥料不足，便组织社员讨论，将增产措施一项项定到田，并带领社员突击积肥，为每亩新改的早稻田增积了六十担肥料。宜春专区宜春县彬江区的三百多名区、社和大队干部到生产队后，也积极领导群众开展比学赶帮竞赛。全区以著名的先进单位霞塘公社的洲上生产队为标兵，发动各生产队向它学习，展开竞赛，有效地推动了春耕生产。
各地下乡的干部，很多是到后进队落户，帮助后进队赶先进。遂川县抽调了二十四名正副局长，其中就有十五名到基础较差、困难较多的后进队，帮助这些队搞好春耕生产。南康县龙江公社党委书记丘俊海下到石岭第二生产队后，帮助社员找差距，找措施，制订赶先进的计划，同时积极带头参加劳动，鼓舞了社员的生产积极性，使全队社员的劳动出勤率达到百分之百，各项备耕工作迅速赶上了先进队。
新华社广州七日电　广东省花县各级干部在春耕生产中，到最困难的生产队去蹲点，认真帮助他们解决生产中的具体问题，促使这些生产队的春耕进度大大加快。
今年花县大部分地区的春耕生产进行得比较顺利，措施扎实，播种育秧、犁田耙田、送肥等工作，质量好，进度快。但是，全县还有百分之十八的生产队进度缓慢，生产措施与增产计划不相适应。中共花县县委及时研究了后进队问题，认为这批生产队主要存在以下三个问题：第一、干部弱，干劲小，对春耕生产放任自流，没有充分发动群众。第二、去年受灾，减产减收，缺乏资金、耕畜、农具。第三、经营管理不善，劳动组织不好，工作效率低。
为了迅速改变这些生产队春耕生产的被动局面，中共花县县委抽调了一百三十二名县属机关干部，组成春耕生产工作组，由八名县委常务委员带领，到后进队去蹲点。各公社也组织了大批干部下队蹲点。目前，全县比较后进的三百五十二个生产队中，平均每个队都有一名县、公社或大队干部，具体帮助组织春耕生产。
县委书记张玉琦带领一个工作组，住到人少田多、条件较差的赤坭公社后，和社员同劳动、同商量，抓紧解决妨碍春耕的问题。原来这个公社犁耙田极不平衡，水源好的生产队大部分已开始第二次犁耙田，而水源差的生产队，才开始第一次耙田，有的甚至无水开耕。工作组当即协助社、队干部，发动群众车水灌田，并且帮助电动排灌站安排人力，把抽水时间由原来一班制改为日夜两班制，仅五个小型站，每天便扩大灌溉面积九百亩。全社原有五千七百多亩稻田无水开耕，现在已有四千多亩有水，各生产队的春耕进度已趋向平衡。
副县长高景山率领工作组到花山公社蹲点，调查到全社有四十二个困难队欠缺生产资金，根据这种情况，他除督促有关部门及时发放短期农贷外，又和公社干部商量，采取了两个措施，一是在公社的社有积累中提取一笔资金，支援困难队；二是按照自愿互利原则，发动富裕队互相协作，和发动群众投资，及时解决了这些队的资金不足问题。
工作组还采取热情关怀和耐心教育的态度，帮助有缺点的生产队干部，鼓励他们积极带头搞好春耕。花山公社瓦窑生产队队长利家通过去长期以来，因为没有有力的助手，工作中遇到困难无人协助，因而工作消极。工作组的同志了解这个情况后，立即帮助他召开社员会，由群众讨论选举了一名贫农队委担任副队长。从此，利家通工作积极了，主动安排工作，积极派工，亲自推车到邻近公社购买肥料。现在这个队第二次犁耙田已完成百分之七十，还决定多犁耙一次，达到深耕细作的要求。
经过县、公社、大队三级干部的共同努力，原来三百五十二个后进队，获得明显改变的有二百四十六个队，占百分之七十。单从目前春耕情况看，这批队的早造增产措施基本落实了，经营管理初步走上轨道，干部和群众的积极性也已调动起来，春耕生产进度比前大大加快。