指导全局的起点 [复制链接]

第2版()
专栏：活跃在各地报纸上的活思想

指导全局的起点
一个县、一个公社的工作范围很广，内容很多，只是坐在办公室里听汇报，看报表，常常不易洞察生产中、工作中的问题，就是发现了一些问题也不易找到切实有效的解决办法。如果走出办公室，到基点去，到生产中去，解剖“麻雀”，情况就会大大不同。这是由于一般存在于个别之中，个别又都这样那样地表现一般。只要坚持这种个别和一般相结合的领导方法，在点里蹲下来，和群众一起劳动，一起进行科学实验，交知心朋友，就有可能对生产中、工作中的问题达到深知深解，从而逐渐摸出经验，用来指导全局。
这是浙江日报一篇评论对蹲点意义的阐述。评论接着说，通过蹲点创造了经验之后，还有一个以点带面的问题，即因地制宜推广先进经验的问题。这里要特别强调因地制宜，是因为农业生产的情况非常复杂，社与社、队与队的条件都不尽相同，推广“点”上的先进经验，应该取其最本质的东西，而不应该不分条件地生搬硬套。注意到这一点，“点”上的经验才能真正有效地普及，才能使“面”的工作推进一步。