鄂城用“一分为二”方法分析春播成绩和问题 找出生产弱点　细管棉田稻田 [复制链接]

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专栏：

鄂城用“一分为二”方法分析春播成绩和问题
找出生产弱点　细管棉田稻田
本报武汉二十日电　湖北省鄂城县各公社生产队总结棉花播种、水稻插秧的成绩，找出当前生产中存在的问题，扎扎实实地开展田间管理活动。
沿江滨湖的鄂城县，主要生产水稻和棉花。近几年来这个县的生产一直比较稳定。去年虽然遇上了持续四五十天的干旱，各类农作物仍获得了丰收。去冬以来，各地经过社会主义教育，广大干部社员的觉悟有了进一步提高，集体生产热情日益高涨，春耕准备工作做得扎实，争取丰收的劲头很大。因此，全县今年水稻和棉花的栽插、播种质量又胜过往年。以棉花为例，虽然今年春雨绵绵，播种时间比去年推迟了十天左右，但仍抢住季节，超过国家计划二万亩完成了播种任务。全县十九万亩棉花普遍施了底肥，部分还施了种肥，同时普遍推广了松土开沟、选种、拌种、复土盖籽等先进的播种技术，基本上做到了沟直行匀、深浅合适、播籽均匀。全县计划播种早稻二十六万亩，完成了二十七万多亩。由于在全县范围内推广了新庙公社的水稻栽培经验，早稻播种质量一般较好。田整得细，肥施得足，秧插得匀，达到了合理密植的要求。在这种情况下，部分干部产生了盲目乐观情绪，认为丰收靠得住了。
为了乘胜前进，在播种结束以后，中共鄂城县委就深入发动各级干部和社员运用“一分为二”的辩证思想方法，认真总结前一段的工作，肯定成绩，找出问题，及时加强田间管理。这个县的葛店区今年播种的三万亩棉花，质量是全县最好的地区之一。但是，通过干部和社员的认真检查，发现有些棉田播种密度还不合规格，有些棉田田边播种质量较好，地中间就比较差。各公社生产队也都固定专人查苗补种；缺苗严重的社队，发动社员突击补种。各社队还赶制了三百万个营养钵，培育了一部分棉苗，以便将来移苗补栽，保证全苗。水稻地区各社队通过总结检查，也加强了田间管理工作。全县投入早稻田间管理的劳动力达七千多人。广山、燕矶等区许多生产队都把劳力分成看水、扯稗、薅草、追肥等作业组，实行任务到组，措施到田，定额到丘，责任到人的办法，更好地进行田间管理。现在，全县已有十五万亩缺苗的早稻田全部补了苗。
鄂城县今年给水稻、棉花准备的追肥用的肥料，数量比往年多。但是通过检查发现，由于今年各社队计划增产幅度比去年高，水稻和棉花的种植面积比去年扩大，早稻优良品种也扩大很多。因而需肥量比去年大大增加。其中单是良种的需肥量，就要比当地品种增加一倍。全县十七万亩绿肥今年又大多生长不好。
针对这种情况，许多县、社干部都深入生产队，帮助生产队干部发动社员积肥。新庙公社党委书记程正发到文塘大队五生产队时，生产队长汪德汉告诉他今年的肥料没有什么问题了。程正发就一面跟他算肥料账，一面分析今年生产特点，结果发现：这个队虽然已积的肥料比去年多，但因良种早稻种植面积比去年扩大等原因，肥料还缺得多。这样，汪德汉头脑清醒了，立即安排社员积肥。程正发把发现的问题及时反映到公社，并发动其他生产队的干部和社员也全面检查了一下肥料的准备工作，扭转了对肥料准备的自满情绪。早稻插秧结束后，全社各生产队立即固定了六百三十多人拣粪，另外又组织了三百多人上山砍青，积极准备追肥。