质量和实效 [复制链接]

第2版()
专栏：

质量和实效
　秦学文
在当前农业生产中，怎样改进经营管理，组织生产，有两种不同的做法。一种是图数量、求形式；一种是讲质量、求实效。陕西富平县南社公社马东生产队，从抓思想、订制度、打基础几方面着手，发动社员精耕细作，就是讲质量、求实效的一例。
做庄稼，是最务实的事情。在同样自然条件下，做好做坏、做粗做细，影响产量或高或低、实物分得或多或少、工分实际价值或大或小，差距很大。发挥集体经济的优越性，加强劳动管理，合理组织劳力，按照作物生长规律，精耕细作，粮棉增产，工分价值就高。这样求实效的做法，是真正务实的做法。只图工分，不顾质量，表面看来工分增多了，而工分的实际价值却因产量的影响而降低了。这是图数量、求形式的做法。两种实际效果，反映了当前农业生产经营管理上先进和落后的两种做法。
劳动工分本身不是粮食，它是衡量劳动的标尺、形式。内容决定形式，如果这个衡量劳动的标尺、形式，只有数量而没有质量的标准，容易助长只图工分轻视质量的倾向。人们在劳动和工作中，常常容易被数量和表象所迷惑。数量和质量、表象和本质，是事物矛盾的两个方面。这两个方面，在事物发展中，既相互联系、制约，又相互斗争、消长。从劳动工分的量和质，联想到农业生产和农村工作，同样存在量和质的问题。我们看农业生产，既要看到数量和速度，更要看到质量和时机；看农村工作，既要看现象、进度，更要看到本质、基础和动向。有些人常年做农村工作，习惯于抓现成、看现象、比进度，对于农村的基本建设工作，如社员的思想教育、经营管理的改进、农活质量的提高等等，不注意去过问，即使感到有问题，也没有决心一项一项解决。结果，基础打不好，工作不落实，问题越来越多，待后来解决时越麻烦、越费力。
马东生产队的事实证明，要想解决当前的突出矛盾，办好一件事情，非老老实实不可，非从根本上打基础不可。在旧社会受尽剥削苦，在新社会热爱集体的人，他们最懂得做庄稼要务实，闹生产要讲实效。图数量、求形式，怕麻烦的人，实际上他们还没有深切理解做庄稼要务实、讲实效的道理。这是两种作风、两种方法在组织农业生产中的反映。
有人有这样一种错觉，以为农业生产形势好，群众的集体生产积极性高，工作就可以轻省了。其实，在好形势下，工作不见得比困难情况下容易。要把生产引向正确方向，把群众积极性巩固起来，不做艰巨细致的思想工作、组织工作，不加强经营管理、合理组织劳力，是不行的。在组织生产中，一发现有图数量、求形式的事情，就要强调讲质量求实效；一发现有窝工浪费、劳动效率低的事情，就要强调合理组织劳力、按实工记工；一发现有耕作粗放、贪图工分的事情，就要强调自觉劳动、精耕细作。在比学赶帮活动中，要比劳动态度、劳动质量、精耕细作；要比思想工作、经营管理、合理组织劳力。这样才能把群众的积极性引向讲质量、求实效的正确方向上去，就会有利于促进农业生产的发展。（原载陕西日报，本报有删节）