领导干部深入蹲点从生产有利形势中找不利因素 遂宁及时发动社员加强田间管理 [复制链接]

第2版()
专栏：

领导干部深入蹲点从生产有利形势中找不利因素
遂宁及时发动社员加强田间管理
本报成都五日电　小春作物样样取得了好收成，屋前屋后，打谷场边，油菜、小麦和豆子的秸秆，都比去年堆得高；大春作物的水稻、棉花、红苕的计划栽种面积，已经完成或者超额完成；雨水的调匀，是几年来少见的；经过社会主义教育运动，基层干部和群众的生产积极性普遍高涨，葱绿的田野上，生意盎然。这是五月末的四川中部丘陵地区的农村一般景象。
在这个夏收夏种胜利结束的好形势面前，应当及时地、着重地抓什么呢？中共遂宁县委的领导同志认为：应当迅速把领导的注意力从“种”的方面转移到“管”的方面。
好的形势，会产生新的矛盾，提出新的问题。遂宁县委的一些领导同志，在比较深入蹲点的过程中，从有利的形势中发现了一些不利因素：由于水稻、棉花和其它经济作物的面积扩大了几万亩，需要的追肥增加了，而肥料有些不足；由于忙着扩大水田，有些田稻子分蘖了，但还没有薅头遍；由于水稻棉花种植面积扩大，有些地方相对减少了红苕种植面积，这就必须大力提高红苕的单位面积产量；由于两季田增多，这部分田土松，渗水大，需要加强蓄水保水工作。此外，今春以来，注意了赶进度、赶数量，在农活质量方面下的功夫很少。
发现问题为解决问题创造了前提，遂宁县委及时采取措施，把全县分成三片，组织了区、社、队竞赛对手之间的评比检查，进一步找差距，找漏洞，添措施，深入开展田间管理中的比学赶帮活动。这个活动的中心是用高质量的管理，来保证各项秋收作物的增产。
各公社、生产队都大力加强了田间管理的思想政治工作。根据今年大春生产的特点，经过社员讨论，制订了田间管理技术措施和生产责任制度。表扬了一批责任心强、技术好、农活质量高的社员。社员讲究质量，促使干部首先带头劳动，作出样板。
在这期间，不少社员积极主动地向生产队提出提高田间管理农活质量的建议。主产水稻的大安公社一大队二生产队水稻刚栽完，队里老农就向队长黎子海建议：今年田犁得绒，肥料施得足，秧子栽得早，发得快，需要提早管理。老农黎俊车说：“薅秧三道米汤甜。”从干部到群众都在“管”字上下功夫。目前，在绿油油的稻田中，在蜿蜒起伏的坡地上，干部社员们正在认真地、细致地进行田间管理。全县四十万亩水稻已有一半以上薅过一次，有三分之一左右薅过两次，部分弱苗追了肥，治了虫。早稻和部分早栽的中稻已经封行，十八万亩棉花进行了补苗、定苗、追肥和治虫，早播的一部分已经分枝现蕾。大部分棉苗生长茁壮，玉米、花生和其他杂粮作物也生长很好。