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像郭兴福那样带好兵 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1964-06-15
第5版()
专栏:

像郭兴福那样带好兵 连长 乐朝玉
我们连是个有历史荣誉的连队。我想:要保持荣誉,发扬荣誉,对部队就要严。可是,我把这个“严”字理解错了,对战士不是耐心说服,而是不讲清道理,生硬地批评指责。如集合或上课时战士迟到了,我就大叫大嚷地问:“你干什么去啦?”训练中战士动作做错了,我就说:“你怎么搞的?重来!”我总认为这样做,自己是尽到了责任。然而效果却适得其反。
今年二月间,我到南京去学郭兴福教学方法。看到郭兴福与战士一起摸爬滚打,战士有优点及时表扬,在指出缺点的时候,先实事求是地表扬优点。战士做错了动作,他就耐心地教,说明为什么不能这样做,应该怎样做,并亲自作示范。经过他的启发诱导,战士主动地要求重做一遍,效果很好。当时我就考虑,郭兴福对待战士像自己的亲兄弟一样,与战士心连心,循循善诱,以表扬为主,也不放过战士的缺点,这种阶级感情和教育方法不正是我管理教育中所缺少的吗?我决心:今后一定要好好地运用郭兴福这一套方法来带兵。
回连以后,我首先找受过我批评的饲养员林庭九谈话。林庭九以为我又要批评他,撅着嘴巴不吭气。我请他坐下,然后对他说:“我过去对你太不关心了,你一个人养几十头猪很辛苦。”我还没讲完,林庭九立即说:“连长,你不要讲了,我很对不起你,背后说你的怪话,工作也不安心,今后一定要尊重领导,做好工作。”过后,林庭九工作的确表现很好。遇到我,总是连长长连长短,亲热得很。我想学习郭兴福那样带兵真是一服好药,我一“吃”下去,马上就见效了。从此以后,我就处处注意像郭兴福那样来带好兵。有一次,我带着一个班到上级机关去汇报运用郭兴福教学方法的成绩。机关驻在县城里,到了县城,有的战士想买这,有的战士想买那。这时候,我没有直接制止他们,而是组织大家学习《雷锋日记》中“在工作上,要向积极性最高的同志看齐;在生活上,要向水平最低的同志看齐”的警语。这一来,大家对可买可不买的东西就不买了。快要表演的时候,有的战士怕表演不好难为情,精神紧张。我就组织大家学习《雷锋日记》中怎样对待成绩和缺点的话,缓和了大家的紧张情绪。表演结束后,首长表扬了大家学习郭兴福学得好。为了防止大家骄傲自满,我又组织学习《雷锋日记》中怎样对待荣誉的话。大家心情很舒畅。在日常管教中,发现战士有缺点,我首先运用郭兴福调查研究的方法,摸清底细。有个时候,战士们集合、上课老是迟到。我经过调查研究,找出原因:有时是早上延长了出操的时间;有时是值班员未到上课时间提前吹哨集合;有时是中午午休,起床吹集合哨时没有留下整理床铺和上厕所的时间。针对这些原因,除分别采取了措施以外,还着重对大家进行了“部队作风要紧张、快”的教育。措施落实了,大家的认识提高了,以后迟到现象就很少了。
由于我端正了思想认识,注意学习郭兴福的带兵方法,影响到几个管教生硬的班、排长也都有了转变。现在,战士们纪律性更好了。排长们觉得兵好管了,好带了,因而心情很舒畅。不过,这仅是学习的开始,我还要继续努力,不断改进。 (原载《解放军报》)
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