从整体利益着眼提高质量 从挖掘潜力着手降低成本 上海正泰橡胶二厂正确处理质量与成本的矛盾 [复制链接]

第2版()
专栏：

从整体利益着眼提高质量 从挖掘潜力着手降低成本
上海正泰橡胶二厂正确处理质量与成本的矛盾
本报上海二十日电　记者周永康报道：在生产“回力牌”长球鞋这一名牌货的上海正泰橡胶二厂里，最近传出了一个“一角六和一元六”的故事。所谓“一角六”和“一元六”，就是这家工厂把局部利益的小账，服从整体利益的大账，从而节约了大量的社会财富。
事情是从推广外地的一项先进经验开的头。这项外地经验，叫做“炭黑的合理用量”。炭黑，又称补强剂，是橡胶工厂不可少的辅助材料，对提高产品质量关系很大。去年九月间，正泰二厂派人去天津一家橡胶厂学习时，发现对方的炭黑用量比自己厂合理，于是就把这项经验学了回来。在推广这项经验时，碰到了具体的困难。原来，天津那家工厂的炭黑用量，在全部辅料中约占百分之五十左右，而正泰二厂却只用百分之二三十。由于用量偏低，加上其他一些原因，正泰二厂长球鞋的穿着寿命，在一次评比中，比对方少穿四分之一的时间。可是，增加炭黑的用量，每双球鞋的原料成本要增加九分钱；炭黑用量增多以后，厂里现有的炼胶机不够用，委托外厂加工，又要加上七分钱的加工费。两项合计，成本要提高一角六分。而正泰二厂每双球鞋净得的利润是多少呢？也刚好是一角六分。就是说，工厂如果这样办了之后，无利可得。
提高产品质量和降低生产成本这两者之间的矛盾，是不是像人们常说的鱼和熊掌两者不可兼得的呢？对这个矛盾应该怎样去认识呢？正泰二厂后来又算了一笔账：如果本厂多花一角六分钱的原料和加工费用，消灭那个穿着寿命方面的“四分之一”的差距，按市场上长球鞋六元多钱一双的价格折算，无形中等于为整个社会节约了一元六角的财富。一元六和一角六之间，恰恰是十与一之比。这意味着，在正泰二厂里，虽然少得了一角六分的利润，可是整个社会却可因此而节约价值九倍的物资。
一笔大账，打开了职工们的视野，大家认识到在这个提高质量和降低成本的矛盾中，首先应该考虑整个国家的利益。
提高产品质量的目标是明确了，但怎样来解决利润和成本之间的矛盾呢？正泰二厂职工们就在研究和解决这个问题的过程中，又明确认识了一个问题：从其他方面去降低成本。在这个思想指导下，全厂职工从每一环节上动手挖掘潜力，一分一厘的节约资金，为提高炭黑用量积极创造条件。有的人设法提高海绵底发泡率，使每双鞋成本降低两分一厘；有的人改进配方，调整胶种，每双鞋又降低了一分七厘；有的合理使用棉布，每双鞋上节省了六厘钱的布料；有的还在锅炉上想办法节约煤炭，给每双鞋节约了四厘钱。就这样，经过各方面的努力，到去年年底，终于使每双球鞋降低了一角钱的成本。到这时，炭黑的用量和天津厂一样，但每双球鞋的成本却只增加了六分钱。今年第一季度，他们继续采取了些新措施，炭黑用量虽又比去年第四季度提高了百分之五，成本却比去年第四季度降低了一角一分。现在，每双球鞋的成本已比去年去天津学习以前还要低七分钱。他们拿到的已经不是“一角六”，而是“两角三”。球鞋的质量大有改进，最近作了一次测试，以前一双鞋放在磨底机上，磨了一个规定的时间，要磨掉一点三立方公分的橡胶；现在同样作这种破坏性的试验，磨掉的橡胶比过去减少了一半多。这样，不但那个“四分之一”的差距没有了，每双鞋给国家节约了价值“一元六”的物资，而且由于球鞋的质量更好，节约的物资就也超过了“一元六”。根据这个厂目前的球鞋产量，就以“一元六”计算，一年就等于节约了价值三百八十万元的物资。