重钢数千干部拜工人为师虚心学艺得到好处 坚持参加劳动 逐步掌握技术 组织领导工作更加细致深入 [复制链接]

第1版()
专栏：

重钢数千干部拜工人为师虚心学艺得到好处
坚持参加劳动逐步掌握技术 组织领导工作更加细致深入
新华社重庆三日电　重庆钢铁公司各级干部在参加生产劳动中，拜工人为师，勤学苦练，刻苦钻研生产技术，许多过去不懂操作技术的干部，现在能掌握一门或几门实际生产操作技术，给做好生产的组织领导工作带来很大益处。
重庆钢铁公司各级干部过去多偏重于参加一般性劳动，参加技术性生产劳动的很少。许多干部在长期工作中虽然积累了比较丰富的生产知识，但对具体的操作技术还很不熟悉。这样，往往影响他们准确判断和及时地处理生产中反映出的各种问题。针对这一情况，从今年三月份开始，公司党委要求各级干部把虚心向工人学习，掌握一门操作技术，作为自己参加劳动的一项重要任务。
全公司数千名干部都在规定的劳动时间内下到生产班组，以工人为师，虚心学艺。公司党委副书记安以文，为了更快地学会钢板压平机的操作技术，不仅与工人签订了“师徒合同”，跟班学艺，还经常早起在屋前练习基本动作，增强体力，适应轧钢生产的需要。现在，他已经能够独立地进行压平机操作了。公司副经理刘杰，拜大平炉炼钢车间三号炉炼钢工卢学良为师后，在生产中不怕热、不怕累、不怕脏，抓紧一切时间熟悉生产，学习操作，不到三个月的时间，就熟悉了一个炼钢助手的基本操作。
干部逐渐掌握了实际知识和操作技能，生产的组织领导工作更加深入细致，许多长期没有解决的问题迅速得到解决。过去，大平炉炼钢车间炼钢炉膛的煤气喷出口断面烧大了，往往要等到“炼炉”或检修时间才修理。这样，喷出的火力分散，热效率不能充分发挥，成为影响冶炼时间的一个关键。五月份，在这个车间三号平炉参加劳动的副经理刘杰便根据自己在实际操作中获得的经验，与生产班长和一助手研究后，提出了投镁砂垫补喷出口、及时缩小断面面积的建议。工人们根据刘杰的建议进行了试验，使每炉钢的冶炼时间缩短了两小时左右。把这个方法运用到其他炉子和班组后，效果也很好。现在他们已经按照新的经验修改了煤气喷出口的管理和维修制度。
这个公司炼钢生产的钢铁料消耗比较高，是直接影响生产成本的老问题之一。为什么钢铁料消耗高呢？过去，炉后工人说是炉前工人操作不精心，损失钢水，炉前工人又说是炉后工人过秤不准确。到底问题在哪里，领导对具体情况不甚了解，心中无数，因而只能一般地发号召，作指示，问题始终没得到很好解决。不久前，大平炉车间党总支副书记刘观忠在劳动中与工人一道进行“扒渣”操作时，亲自用钢瓢接了两次钢渣当场检查，果然扒出的钢渣里带有钢水，按照实际检查的比例计算，每炉钢至少损失钢水四百公斤以上。刘观忠把这个从操作实践中得来的实例讲给工人们听，使大家受到了深刻的启发和教育。现在，每一次“扒渣”时，工人们都细心观察，不让扒出一点钢水。
一些缺乏实际知识的技术干部，认真参加生产操作以后，在帮助工人总结先进操作经验，和开展科学实验等工作方面也比过去做得更好。据统计，全公司的工程技术干部通过亲自参加操作，已先后帮助工人总结和推广了先进经验二百多条，还同工人们一起，实现了技术革新建议一百多条。