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一渡河党支部为革命事业的“传宗接代”高瞻远瞩 热情培养放手使用优秀青年干部 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1964-07-04
第2版()
专栏:

一渡河党支部为革命事业的“传宗接代”高瞻远瞩
热情培养放手使用优秀青年干部
几年来,先后提拔了三十岁以下的干部十七名,分别担任了党支部副书记、副大队长、大队会计、团支部书记等职务。老干部随时随地注意对他们进行教育,严格要求,帮助他们不断提高。
据北京日报报道 北京市怀柔县北宅公社一渡河生产大队,几年来,一直是市、县的红旗单位。一渡河大队党支部在领导群众出色地完成生产任务和其他各项工作的同时,也注意了培养和提拔新生力量。
一九五九年,人民公社化以后,为了适应大跃进的新形势,中共怀柔县委和公社党委提出老干部要带徒弟。党支部经过研究,决定提拔二十几岁的张玉山做党支部副书记。有些老党员表示不赞成,他们说:带谁不行,为什么偏带个孩子。党支部书记刘宗悦解释说:“你们老了,我也快了,党总要有新的血液呀!不然,血停了,一切也就完了。这些话使老党员们都认识到培养接班人的重要。经过一段实践,他们进一步认识到,老干部是党的宝贵财产,是生产、工作的领导力量;但是老干部终究愈来愈老,将来终有一天会完全丧失工作能力。要巩固集体经济、发展农业生产,使党的事业不断前进,必须培养一批优秀的青年干部,作为可靠的接班人。在这种思想指导下,支部很重视依靠老党员、老干部,对其中的大部分人安排了适当的工作职务,对年老体弱不能再任职的,支部经常采取个别访问或者开座谈会等方式,征求他们对工作的意见;同时,大力培养和提拔新生力量。几年来,大队先后提拔了三十岁以下的青年干部十七名,占现有生产队长以上干部总数的百分之三十九(其中二十五岁以下的有十四名,占现有干部总数的百分之三十二)。
一渡河大队党支部培养选拔新生力量的时候,坚持党的德才兼备的干部政策,注意选拔出身成分好,政治历史清楚,思想进步,能带头劳动,作风正派,办事公正,有一定工作能力,有一定文化水平的青年。
对这些新生力量,他们做了许多培养教育工作。
第一,支委分工,具体培养。团支部书记张久维,一九六二年开始担任团支部书记,缺乏工作经验,支部就指定党支部宣传委员赵成厚(前任团支部书记)负责培养。大队政治教导员杨海江,今年二十七岁,是一九六三年复员退伍军人,忠实可靠,工作热情,劳动带头,但是缺乏领导经验,就由支部书记刘宗悦负责培养,帮助他学习老干部的工作方法。
第二,放手使用,热情帮助,严格要求。张玉山一九五九年新任党支部副书记后,不敢主持会议,支部书记刘宗悦就做给他看。张玉山主持会议之后,刘宗悦就搜集反映,帮助他总结经验。经过几年的培养,现在张玉山已能独立工作。支部对待非党干部的培养,也跟培养党员干部一样,一视同仁。
第三,结合工作,随时随地进行培养教育。在任务紧张的时候,支部就提醒大家注意工作态度,避免强迫命令。支部发现有的干部不虚心接受群众意见,就教育他们要正确对待批评。支部了解到有的干部有缺点和错误,就及时进行教育和处理。
第四,一九六一年以来,支部建立了定期的“小整风”制度,对干部(包括新老干部)加强了教育管理工作。老干部的思想工作作风,直接影响着青年干部,因此对老干部的要求更加严格。去年他们先后进行了四次“小整风”,今年社会主义教育运动以后,又进行了一次。在“小整风”会上,每个干部都对自己的工作和思想认真检查,互相批评,既肯定成绩,也批评缺点,同时指出努力方向。这种“小整风”很受干部欢迎。
在选拔干部的时候,他们坚持严格的制度。在提拔生产队长以上的领导干部以前,一般都要先担任一段时期的作业组长,以便从实际中进行考察和重点培养。党和行政干部,都要经过充分酝酿,民主选举产生。在现有四十四名生产队长以上的干部中,贫农、下中农成分的占百分之八十六。
这个大队老党员多,六十一名党员中,一九四九年九月以前入党的有四十三名,占党员总数的百分之七十五点五;党员的年龄也比较大,六十一名党员中,四十岁以上的有三十三名,占百分之五十四点一,其中四十六岁以上的有二十四人,占百分之四十。为了不断补充党的新鲜血液,培养党支部的接班人,几年来,在发展党的工作中,也着重在青年中接收新党员。一九五九年一月到现在,一共接收了十三名新党员。入党的时候年龄在三十岁以下的,有十名(其中二十五岁以下的五名),占发展的新党员的百分之七十七。这十名年轻的新党员,除了一名新近转出、两名没担任职务以外,其他七名分别担任着副大队长、大队会计、团支部书记、民兵连长、农业队政治指导员、妇女队长、党小组长等职务。
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