带着问题蹲点 [复制链接]

第1版()
专栏：短评

带着问题蹲点
蹲点是为了什么？怎么蹲法？各地都有不同的体会和经验。中共东乡县委副书记陈接福带着问题蹲点，提供了一些成功的经验。
早稻和晚稻产量为什么增长这么慢？陈接福带着这样一个关系全县生产的大问题在儒林大队蹲点。他通过参加劳动，实地观察，访问老贫农，反复研究，一次、两次、三次，在实践中寻求解决问题的途径。经过一番努力，终于发现了主要矛盾所在。
矛盾如何解决？是建设花钱多、占好地的所谓正规工程？还是采取花钱少、多办事的简易办法？两种意见，究竟听哪个意见好？陈接福经过调查研究，了解了穷队经济能力和进行农田基本建设的矛盾，找出了少花钱、多办事进行农田水利建设的道路，解决了一个有关全县性的大问题。
陈接福解决东乡县农田水利建设问题的经过说明，领导干部下乡蹲点，是深入实际、联系群众、克服官僚主义的有效方法。但这并不等于说，只要蹲到队里，问题就会自然解决了。蹲下去，还只是开始，必须有帮助群众解决问题的热情，有不畏困难坚持到底的决心，有切实可行的办法，才能真正蹲出结果来。
陈接福带着问题去蹲点，在点里切切实实解决当地关键性问题。他解决问题的方法，不是光给下边干部讲政策原则，空口号召群众少花钱、多办事，而是真正钻到贫下中农中去，虚心求教，跟群众一道研究少花钱、多办事的具体门路。这种切切实实解决问题的领导方法，是蹲点中特别值得提倡的。
目前农村各级干部下乡蹲点的越来越多了，不少人的思想作风在蹲点过程中有很大改进。但并不是所有干部都很好地解决了这个问题。有些人形式上是蹲下去了，思想并没有完全蹲下去，还是一般化地传达、号召，一般化地“领导”，这种官僚主义的作风是必须彻底改变的。
我们提倡的蹲点应当是：真正全心全意地蹲下去，同群众劳动在一起，生活在一起，帮助群众切切实实地解决当前最迫切的问题，领导干部下乡蹲点，必须以一个普通劳动者的身份跟群众一道去劳动、去工作，而不要浮在上边当“官”。从这个意义上说，蹲点是一场领导方法的革命。
领导干部下乡蹲点，不只要以一个普通劳动者的身份跟群众一道去劳动、去工作，而且要在和群众一起劳动中培养出贫下中农的思想感情和优良品质。儒林大队是穷队，要帮助穷队由穷到富，只能采取切实可行的穷办法，采取少花钱多办事的办法，不能采取大手大脚的多花钱占好地的办法。贫苦农民要求改变落后状况的心情是迫切的，他们的想法是从实际出发的，他们的办法是少花钱多办事，他们可贵的品质是勤俭办事。陈接福同志蹲点，学到了贫下中农这些可贵的东西。从这个意义上说，蹲点又是一场思想感情的革命。