• 54阅读
  • 0回复

沈阳部队某团野炮一连老干部革命胸襟壮阔 热情扶持新干部做好领导工作 新连长胡德全在老干部帮助下虚心学习勤奋工作迅速成长 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1964-07-29
第1版()
专栏:

沈阳部队某团野炮一连老干部革命胸襟壮阔
热情扶持新干部做好领导工作
新连长胡德全在老干部帮助下虚心学习勤奋工作迅速成长
本报沈阳二十八日电 中国人民解放军沈阳部队炮兵某团野炮一连的老干部热情关怀、扶植新干部。由排长提升为连长的胡德全在老干部的帮助下,虚心学习,勤恳工作,被评为全团的连长标兵。
去年三月,野炮一连连长李庆堂要调动工作,上级决定提升指挥排长胡德全任副连长,并代理连长职务(现任连长)。胡德全是一九五七年应征入伍的,在党的培养教育下积极学习毛主席著作,刻苦钻研军事技术,当战士是优秀战士,当班长是班长标兵,任排长时,他所领导的排连续两年被评为四好排,入伍七年年年立功受奖。李庆堂对提拔这样成分好、觉悟高,年纪轻、又肯干的干部接自己的“班”,心里很高兴。他想:培养接班人是自己的责任,一定把“班”交好。临走以前,他抓紧时间把连队的情况和自己的经验,详详细细地介绍给胡德全。
胡德全虽然年轻能干,但是在全连干部中,他的资历最浅。他当战士时,现任副连长顾宗英就是他的副排长,他当班长的时候,副指导员钱郁灿就担任现在的职务了。当宣布任命胡德全为副连长并代理连长职务后,老连长李庆堂发现个别干部对胡德全有不正确的看法。在一次党支部委员会上,他对大家讲了正确对待“后来者居上”的问题。他说:“过去的下级,有的成了上级,这是大好的事情,这是革命的需要,一定要正确对待这个问题。”有些不正确看法的顾宗英听了老连长的话,马上作了检讨,表示坚决服从胡德全的领导。
在工作中,党支部书记、指导员张宗谟象对待老连长李庆堂一样对待胡德全,支持他,鼓励他,帮助他,有事共同商量,重视维护他的威信。他有了成绩,指导员就在全连宣扬;有了缺点,指导员就找他个别交谈,帮他克服。
副指导员钱郁灿是胡德全的老上级,对胡德全最了解。一公布胡德全代理连长职务,他就找胡德全个别谈话,表示一定象过去一样帮助他,支持他,当好他的助手。胡德全工作中碰到困难,他总是主动地帮他出主意、想办法。有一次,连里进行野营训练,支部分工胡德全负责训练动员,钱郁灿知道胡德全缺乏经验,就把准备好的意见详细地告诉胡德全,使胡德全在这次动员中做得又深又细。另一次,胡德全布置工作有些粗,方法有些简单,个别班长有意见。这个班长是共青团员,钱郁灿是团支部书记,他就在支部大会上教育大家要正确对待新干部的缺点。然后,又帮助连长学习毛主席的《党委会的工作方法》,帮他改进领导作风和工作方法。
曾经是胡德全上级的副连长顾宗英也处处尊重胡德全,热情帮助胡德全。连队集合时,他总是先把队伍整理好,认真向连长敬礼报告,有了问题及时向连长请示。胡德全过去当指挥排长,对指挥系统的业务很熟悉,而对炮手业务有些生疏。顾宗英便主动帮助胡德全制定炮手训练计划,介绍训练炮手的经验。他经常诚恳地对胡德全说:“党交给你更重的担子,一定要勇敢地挑起来,我一定服从你的领导,协助你做好工作。”
胡德全在连里老干部的关怀、扶植下,在团长、营教导员等上级首长的教育帮助下,严格要求自己,事事起模范作用。他不懂的,虚心向老干部学习;他没有把握的,积极向同级干部请教。在炮手训练中,他一次又一次地跟副连长学习;缺乏管理生活的经验,他跑到营部,向管理员请教;为了丰富自己做政治思想工作和群众工作的经验,他经常向指导员、副指导员学习。在工作中,他处处带头,身先士卒,在射击预习中,他常常提前到靶场,帮助战士擦炮、拉靶子,泥里水里、跑来跑去。为了改善伙食,他带头积肥种菜,帮助炊事员做饭、炒菜、做豆腐。工作中有了成绩,他总是讲别人的力量;出了问题,他首先承担责任。
这个连队由于新老干部互相尊重,互相帮助,取长补短,同心协力,各项工作都很出色,去年又获得四好连队的称号。胡德全工作积极、作风优良,不久前被团领导机关树为连长标兵。(附图片)
下图:黑龙江省阿城继电器厂党委书记李官存(右二)在劳动中帮助工人建立交接班制度  董继刚摄
(黑龙江日报供稿)
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个