把眼光放远些 [复制链接]

第1版()
专栏：社论

把眼光放远些
天津电子仪器厂是一九五八年以前由十几家手工业合作社和小工厂合并起来的小厂。当时只能生产电烙铁、电喇叭等几种比较简单的电器。经过短短的几年，它已经发展为一个现代化的工厂，能够生产模拟式电子计算机等比较复杂的电子仪器，把追赶当代世界先进水平的任务提到了日程上。这个工厂的技术发展道路告诉我们：依靠现有工业企业，大胆地探索新技术、积极地掌握和采用新技术，对于提高工业技术水平，发展工业生产，有着极其重大的意义。同时它也告诉我们，一个企业必须不断探索新技术，掌握和采用新技术，才有旺盛的生命力，才有广阔的发展前途。
我们要实现工业现代化，建立独立的完整的工业体系，必须依靠自己的力量，根据我国的实际情况，攀登科学技术高峰，赶上世界先进水平。要实现这个任务，一方面依靠科学研究机关，一方面依靠现有工业企业。科学研究机关是专门研究科学技术的，是一支重要的力量。但是，科学研究机关人力有限，只能集中力量研究最重要的项目。象采用个别的新技术，试制新产品的设计、配方等等，都不是研究机关所能够承担的。而遍布全国各地的工业企业单位，都拥有相当的技术力量。根据天津电子仪器厂的经验，在完成生产任务的同时，进行必要的科学实验工作，是完全可能的。而且，工业企业还有研究机关所没有的长处：它接近生产，科学实验工作更容易结合实际，研究成果可以及时地投入生产。而科学研究机关，由于某些条件的限制，有的研究成果不能直接用于生产，还需要经过中间试验的阶段。所以，在科学实验工作上，我们也应该既依靠专业的研究机关，也依靠工业企业单位。双方既有基本分工，又要密切结合。
工业企业进行科学实验工作，首要的任务是根据国民经济发展的需要，贯彻奋发图强、自力更生方针，研究制造新产品，填补我国工业中的空白点。其次，已经能够制造的产品，也要本着力争上游的精神，在质量上精益求精。再次，生产同样的产品，要努力改变劳动生产率比别人低，成本比别人高的落后状态。概括起来说，就是既要解决“有无”的问题，也要解决“高低”和“贵贱”的问题。“有无”的问题，专业科学研究机关会担负一部分重要项目，但是不可能全面照顾。后两个问题涉及的面更加广泛，更要依靠现有企业来研究解决。当然，这三个问题在不同企业中应当有不同的侧重点，但在进行研究时，应该全面加以考虑。天津电子仪器厂在研究设计新产品时，同时注意到在别人研究成果的基础上，加进自己的创造，使产品质量更好，成本更低，这种做法是正确的。
工业企业进行科学实验工作，是不是仅仅为了国家的需要，对企业本身会成为“额外负担”呢？天津电子仪器厂的经验说明，这不但不是额外负担，反而是必不可少的“正业”。因为，国民经济的需要，人民消费的需要，都是不断变化、不断提高的。工业企业要跟得上这种变化，生产才能得到发展。而要跟得上客观需要的变化，就必须在技术上不断进步。所以，科学实验工作不仅是企业的正业，而且是一个关键性的正业。
为了求得技术的进步，必须虚心学习采纳别人已经研究成功的技术成果。在比学赶帮运动中，一个企业首先而且最重要的是认真学习同行业的先进经验、先进技术。但是，学习先进企业的经验，吸取外国的先进技术，都需要结合本单位的情况具体运用。应用科学研究机关的研究成果，也需要有一个结合企业实际情况的过程。这些都离不开企业自己做科学实验工作。更重要的是，只有坚决建立自己的科学实验工作，才能够真正赶上先进，超过先进，争取在技术上领先，在生产上领先。放着别人现成的先进经验不学，盲目地热中于自己创造，是不对的。总是踏着别人的脚印走，亦步亦趋，也是不行的。在比学赶帮运动当中，已经有越来越多的企业认识到了这一点。他们发现，凡是先进的企业，差不多都以不同的形式开展了自己的科学实验工作，都革新了某些技术。各个工业企业要真正赶上先进水平，必须开辟科学实验这个新的斗争领域，必须积极地采用新技术，必须将学习和创造正确地结合起来。
我们强调技术革新，是不是把政治放在不重要的地位呢？决不是这样。天津电子仪器厂技术进步快，正是政治挂帅的结果。他们强调技术，但是更强调政治，强调人的主观能动性。只有解决了人的思想认识问题，才能顺利地开展企业中的科学实验工作。为什么有些企业技术发展快，有些企业技术发展比较慢，根本原因是政治在技术工作中挂帅不挂帅的问题。
在生产企业中开展科学实验工作，无疑是有一定困难的。第一个困难，是和当前生产的矛盾。这个矛盾是可以解决的。其实，在许多企业中开展科学实验工作，并没有妨碍生产，而且成为企业工作的一个重要的组成部分。现在不少企业中已经有这种机构。有的叫做设计科，有的叫做技术科，有的叫做新产品试制车间或小组，等等。在某些小工厂里，常常也有几个人专门做这种工作。总之，不管名称如何，实质上就是有一部分技术力量和一些必要的设备，不直接负责当前生产，专门研究新产品、新原料、新设备、新的生产方法等等。一个企业的技术力量有限，生产任务经常是繁重的。要抽出一部分人，而且是技术水平比较高的人，从事学习和创造新技术的工作，当然不能不带来一些困难。但是，下不了这个决心，生产的发展就会受限制。企业的领导者应当学会两手抓，既顾现在，又顾将来，克服眼前困难，就能换取下一步的主动。单打一，只顾眼前，将会越来越被动。事实上，如果有决心建立和加强科学实验工作，就会想出克服困难的办法。天津电子仪器厂和其他一些工厂，科学实验工作搞得好，生产也搞得好，就是证明。我们希望还没有建立科学实验工作的工厂，吸取他们的经验，把眼光放远些，宁肯暂时紧张一点，以便为本企业开拓光辉的未来。有些生产比较简单的小工厂，独自建立科学实验工作，力量可能不足，但可以联合同行业的工厂共同努力，在技术上为下一步的发展做好必要的“储备”。
在企业中开展科学实验工作，可能遇到的另一个困难，是技术力量不足，水平不高。如何看待和解决这个矛盾，天津电子仪器厂也提供了很好的经验。这个厂的技术力量有三个来源：一是从事多年技术工作的老工程师，一是有丰富经验的工人，一是近年来从高等学校和中等技术学校毕业的青年学生。第一种人是极少数。绝大部分是后两种人，是有经验肯动脑筋钻研的工人和青年学生。我们主要依靠三种人的合作来进行科学实验。天津电子仪器厂和其他一些工厂的经验证明，这完全是可能的。问题在于对他们要有正确的使用方法和培养方法。这就是：“大胆使用，积极培养”。把任务交给他们，鼓励他们大胆设想，认真试验，失败了重来。投入生产的时候要十分谨慎，一丝不苟；但研究试验的时候，提倡解放思想，敢想敢干，鼓励不同意见的争论。天津电子仪器厂的技术人员就是这样，“越练越胆大”，工人工程师成长起来了，中等学校毕业的工程师也成长起来了。所谓积极培养，就是在加强思想政治工作的前提下，给缺乏实际知识的青年学生补劳动课，给缺乏科学知识的工人补文化课。在解决技术力量问题上，他们坚决执行自力更生奋发图强的方针，相信群众的智慧，采取切实的措施，又红又专的科学研究人材大批地成长起来。
为了开展企业的科学研究工作，在条件许可范围内，尽可能地配备一些科学仪器，也是必不可少的。
先进的工业企业、大企业和中型企业，在探索和应用新技术方面，担负着更大的责任；它们的条件也比较好。这些企业应该首先建立和加强专业的科学实验机构，配备专业的科学实验人员，以此带动群众性的技术革新活动。专业的科学实验工作和群众性的技术革新活动，目的是一致的，专业科学实验人员和广大职工群众必须紧密合作。但又不能只看重一方而忽视另一方，把群众性的技术革新活动和专业的科学实验工作混淆起来。
开辟科学实验这个新的革命领域，将使比学赶帮运动的范围更加扩大。希望工业企业的广大职工，在这个无限广阔的天地中，竞争上游，各显身手，研究新技术，学习新技术，采用新技术，在工业战线上，逐步创造出一个科学昌盛、技术繁荣的新局面。