在加强思想教育的基础上采取适合业务的多种方式 济南化工厂干部参加劳动经常化 工厂精简会议和表报为干部参加劳动创造了条件 [复制链接]

第1版()
专栏：

在加强思想教育的基础上采取适合业务的多种方式
济南化工厂干部参加劳动经常化
工厂精简会议和表报为干部参加劳动创造了条件
新华社济南六日电　济南化工厂根据干部业务工作的不同情况，采取五种形式组织他们参加生产劳动，使干部参加劳动做到了经常化制度化。
济南化工厂的干部参加生产劳动是从一九五七年开始的。但是过去坚持得不好，参加的人数也不到三分之一。去年，工厂党委对这个问题做了仔细研究。认为以前干部参加劳动坚持得不好的原因既有思想认识问题，也与参加劳动的办法和制度有关。党委在对干部加强思想教育的基础上，根据各方面干部业务工作情况，采取五种参加生产劳动的办法，并订为制度。这五种办法是：（一）没有经过劳动锻炼的青年干部以及长期在外采购的供销人员，每一年连续劳动两个月，使他们受到锻炼，熟悉生产情况，掌握一定的生产技术。（二）每周固定星期二、六为劳动日，科室一般干部都要安排好自己的业务工作，在固定劳动日参加劳动，特殊情况可以交叉进行。（三）车间主任、党支部书记直接接触生产，工作和生产关系密切，每周参加三个半天的劳动。（四）财务会计人员（包括计划统计人员）除个别人参加每年连续两个月的劳动外，其余的人，根据他们的业务工作多是月初月末紧的情况，安排他们在每月中旬劳动五天。（五）厂级党、政、工、团领导干部，采取轮流交叉到车间蹲点的办法参加劳动。
厂里还为每一个干部建立了劳动手册，在干部参加劳动以后，由车间班组长填写工作日和地点，以备考核。党委组织科每月进行一次检查，季终年末还将干部参加劳动列为评比内容。党委和厂的行政领导方面精简了会议和表报，为干部参加劳动创造了条件。
上述做法实行一年多来，济南化工厂干部参加劳动做到了经常化制度化。全厂干部一年中一般可以参加劳动二至三个月，多的可以达到五个多月。干部经常参加劳动，进一步密切了同群众的关系。工人出身的厂党委副书记耿绪东深有所感地说，他在以前担任工段长跟工人在一起干活的时候，工人们都称他“老耿”，没有不说的话，无论生产上、生活上有什么问题，一商量即能解决。可是他担当了领导干部以后，对生产问题、思想问题的处理，虽然费力不少，但工人说他没有把话说在工人心眼上，时间长了同工人的关系也逐渐疏远了。去年下半年以来耿绪东参加生产劳动。他在劳动中不怕脏不怕累，经常提前上班同工人一起插手实干，并同工人一起研究解决生产中的问题。这样一来，情况变了。有的工人对他说，俺过去把你看成是当了党委副书记之后，就是甩手不干活，光动嘴管事了，现在你又来和我们一起劳动，心里老觉得热乎乎的，象过去咱们在一起当工人时的那样亲切。
干部参加生产劳动还学习了生产技术。他们在劳动中同工人一起研究改进了规章制度，解决了许多重大的生产关键问题，使企业生产面貌发生了很大变化。今年上半年济南化工厂已经超额百分之二十一点五二完成国家计划。几种主要产品的质量提高了，生产成本也大幅度下降。