象工人一样认真干活严守制度 阿城继电器厂干部不当“特殊工人”坚持顶班劳动 [复制链接]

第2版()
专栏：

象工人一样认真干活严守制度
阿城继电器厂干部不当“特殊工人”坚持顶班劳动
本报哈尔滨十三日电　黑龙江省阿城继电器厂的干部，采取由几名干部共同包一个机台的办法，轮流顶班劳动。他们象普通工人一样，在小组长领导下，完成生产任务。现在全厂有一半以上的干部分别在七个车间、十五个小组坚持轮流顶班劳动。
阿城继电器厂实行干部定岗位、定时间、定任务的劳动制度，是从今年年初开始的。在这以前，这个工厂的干部每天坚持参加两小时生产劳动。由于时间短，生产小组很难给他们安排固定岗位和劳动任务，这样，参加劳动的干部既学不到技术，又给小组生产管理带来麻烦。许多干部不满足这种劳动方法。今年年初，这个厂政治部干部部长宋振荣到机械加工车间胶木压型工段拜师学艺，经过短时间学习，掌握了技术，就轮流顶班劳动。党委总结了他的经验，认为这是干部参加生产劳动的一种好形式。不久，党委书记李官存就带领二十二名中层以上干部，到胶木压型工段顶班劳动。他们把参加这个车间劳动的干部分为三班（每班六人），固定在一个机台上，由六个干部顶一名工人，每人每周轮流劳动一天。同时，还有四名干部组成预备组，有的干部外出开会或有其他原因不能接班时，就由参加预备组的干部顶班。现在，在这个工段，无论白班还是夜班，每天都有干部和工人一起劳动。他们和工人一样干活，班前、班后和工人一样严格按照岗位责任制履行交接班手续，参加小组活动。半年来，在这个工段，完全由干部包下来的机台已经由一台扩大到四台，顶替出六名技术工人到大型胶木压型机床去生产新产品。这些干部目前一般都达到了二级工水平，一月至七月，他们共为国家生产出各种继电器部件六万多件。
这个厂的干部在开始实行顶班劳动时，有一次，有两名干部忘记了接班。他们既没有请假，又不来接班，结果使两台机床白白空了一个班。厂党委认为这不是一件小事，而是以什么态度对待劳动的一个大问题，便组织干部讨论：究竟是以一个普通劳动者的姿态参加劳动？还是带着干部架子到车间做个“特殊工人”？讨论进行得非常热烈，许多干部检查了自己还没有放下干部架子，自觉劳动。从此，干部对参加劳动有了进一步认识，他们把自己参加劳动的时间和班次都认真记住，遇到开会，就主动提前与别人串班。
过不多久，又有一台机台因为干部擦洗不干净，使小组在竞赛评比中少得了两分。小组工人不仅没有埋怨干部，反而主动承担了责任。这件事使干部受到很大教育，他们又坐下来检查。从这以后，他们在劳动中象工人一样，严格遵守小组各项制度，服从小组长指挥。五十三岁的党委书记李官存，每次接班都和工人一样手提饭盒，提前到车间参加小组班前会，领取生产任务，半年中，他除了参加党委召开的会议和一次病假外，一次也没有缺勤。
干部坚持参加定岗位、定时间、定任务的生产劳动，真正以一个普通劳动者的身份，和工人一同劳动一同生活以后，使他们进一步体会到工人劳动的甘苦，增强了阶级感情，改进了作风，密切了同群众的关系。副厂长李英范，过去也经常到化工车间检查工作，由于没有长期在这个车间参加生产劳动，对通风条件缺乏亲身感受。最近，他到这个车间顶班劳动，发现这个车间通风设备安装不合理，立即和设备科干部一起研究解决了通风问题。干部关心工人，工人也更疼爱干部，有的干部在劳动中磨坏了手套，工人立刻拿出自己的针线包为干部缝好。