工分表贴上墙　社员心明眼亮 [复制链接]

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工分表贴上墙　社员心明眼亮
彭六佐大队根据贫下中农意见实行这一办法后，调动了社员生产积极性，促进了干部参加劳动，加强了队长和会计的责任心。
据《河北日报》报道：河北省束鹿县木丘公社彭六佐大队党支部和队委会，根据贫农下中农社员的要求，坚持执行工分表上墙的制度，按时公布工分，受到社员欢迎。
过去，这个大队对劳动管理不够重视，在记工上出现过一些问题，社员很不满意。贫农社员张红生说：“上级让咱贫农下中农当家作主，队上记工分不清楚，这叫当的什么家，作的什么主？”老贫农张三气找到支部书记张新年说：“支书，咱们想个什么办法，把评工记分弄得更清楚呢？”张新年召集支委会和大队管委会研究改进办法。大家认为，要想让社员对工分放心，就得工分表上墙，按时公布工分。大家同意这样做。先由支部书记和大队会计到第一生产队试点，试行了一个月，效果很好，社员满意。于是，大队就建议各队都讨论研究试行。当时，有的干部怕麻烦，但许多干部都支持社员们的意见和要求。九队队长王加三说：“社员选出咱们来，是让咱们把这个几十户的集体家业管好，怕麻烦，还叫什么做革命工作！”大队会计王藏山说：“公布工分，就能防止错误，这不是个技术问题，这是一个重要的政治问题。”经过一番议论，干部的思想认识提高了，决定在全大队范围内实行这一办法，坚持工分表上墙，不论大队、生产队干部和社员，一天公布一次。
工分表上墙，公布工分开始较早的一队、五队、七队、九队，到现在已经坚持了三四个月，其它各队也已开始实行。实行这种办法后，证明好处很多：一、社员心明眼亮，干活有劲；二、便于互相监督，加强了队长、会计的责任心；三、促进了干部参加劳动，密切了干群关系；四、便于干部了解社员出工情况，督促社员平衡出勤；五、便于培养干部的民主作风，培养社员当家作主的责任感。
木丘公社党委和县委农村工作部认为，这个大队的做法，不仅是个工作方法问题，也是一场兴无灭资的斗争。有了它，就能进一步督促干部积极参加劳动，就能进一步调动社员参加集体生产的积极性。公社党委决定在全社推广这个大队的经验。