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哈尔滨亚麻厂各级领导人员苦练基本功 多数干部学会一两手操作技术 指挥生产更加准确,参加劳动更加经常 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1964-09-18
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专栏:

哈尔滨亚麻厂各级领导人员苦练基本功
多数干部学会一两手操作技术
指挥生产更加准确,参加劳动更加经常
本报哈尔滨十七日电 哈尔滨亚麻纺织厂的各级领导干部,在参加劳动中刻苦学习,大部分都掌握了一两手操作技术,为正确指挥生产和坚持长期参加劳动创造了条件。
哈尔滨亚麻纺织厂的干部,是从今年年初开始学习生产技术的。在这以前,他们在生产劳动中,只是干一些推纱、清扫等技术性不强的活。这样,虽然到了生产第一线,但是生产中出了问题,还是插不上手。后来,党委根据大家的意见,组织干部学习操作技术。经过半年多的勤学苦练,现在,全厂三百五十多名干部,已经有二百六十名掌握了一两手操作技术。其中七十名中层以上干部,还做到了会操作,会讲解,会指导。他们在劳动中,有的达到了一个工人的劳动效率,有的两个人能顶一个工人。
各级领导干部掌握了一两手操作技术以后,对生产上的一些问题,就解决得更加及时和准确。这个厂生产的防水帆布有时漏水,是一个老问题了,过去许多人都认为这是加工车间操作和工艺上的毛病。但加工车间采取了很多措施,帆布防水质量仍不稳定。副厂长华树嘉和工程师张健由于学会了有关技术,他们到加工车间通过实地操作,证明问题不在这个车间。以后,他们又到下一工序——帆布防水试验室参加劳动,经过实地操作和试验观察,终于找到了帆布漏水的原因,解决了这个老问题。又一次,细纱车间湿纺双支纱断头率高,严重影响了亚麻细布的质量。在湿纺机上顶班劳动的车间副主任程殿起,和工人一起边劳动,边观察,由于他已熟悉了操作技术,因此很快就找到了断头率高的原因。他根据自己和工人们的实际操作经验,提出了一项技术建议。维修工人按照他的建议调整了设备,使湿纺断头率显著下降。以后把这个方法推广到其它机台,效果也很好。现在,由于湿纺断头率减少,湿纺工人的看台率正由一台提高到一台半。
干部学会了一两手操作技术以后,参加劳动更加经常了。准备车间主任杨琨,以前不懂操作技术,在车间里参加生产劳动时,看看工人个个都干得挺欢,自己却不能插手,怕把纱搞坏。他有时站在车档里,还显得碍手碍脚,只好顺手拿把扫帚扫扫地,或者推推纱,这样,参加生产劳动也就不大经常。今年年初,他拜老工人为师,苦练操作基本功,掌握了落纱、落纬等操作技术。现在,他每天坚持参加两个小时生产劳动;就是到车间了解生产情况,也不再背着手走,走进车间,就立即和工人一起干起技术活来。现在,许多干部都反映:学会了一两门技术以后,对生产劳动感情更深了,一出办公室门,就想到车间接几个头,不干活还觉得不舒服。这个厂的各级领导干部,现在每天早晨都和工人一样,在上班前半小时陆续来到工厂,他们经常不是先进办公室,而是径直走进生产车间,和工人一起进行生产准备,以后就和工人们一起愉快地劳动。
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