过好技术关是干部参加劳动经常化的重要关键 重钢六百多名干部勤学苦练成内行 经过严格的现场操作和技术理论考试，获得“技术操作合格证明书”全公司能够顶替班组定员参加劳动的干部增加到一千二百多人 [复制链接]

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专栏：

过好技术关是干部参加劳动经常化的重要关键
重钢六百多名干部勤学苦练成内行
经过严格的现场操作和技术理论考试，获得“技术操作合格证明书”全公司能够顶替班组定员参加劳动的干部增加到一千二百多人
新华社重庆二十三日电 重庆钢铁公司最近有六百多名干部，经过严格的现场操作和技术理论考试，获得“技术操作合格证明书”。这些人掌握了基本的操作技术，现在已经开始正式顶替班组定员参加劳动。
重钢公司目前共有四千多名干部参加生产劳动，经过这次颁发证书，能够顶班劳动的已经增加到一千二百多人。这些人在规定的劳动时间内，可以和工人一样，在同一技术岗位上担负着同等的生产任务。这是重钢今年来坚持实行定时间、定岗位、定职责的干部参加生产劳动制度，取得的一项重大成就。
重钢各级干部认真学习操作技术，是从今年春季实行顶班劳动以后开始的。当时，大多数从未接触过实际操作的干部，不仅缺乏必要的操作技能，而且缺乏起码的生产知识，劳动不能过硬，更不能顶替班组定员，与工人担负同等生产任务。一部分由老工人提拔的干部，虽然过去都熟悉操作，但因为他们离开生产岗位的时间较久，加之新技术发展很快，要马上参加操作，也有实际困难。有些人因为不熟悉生产，不懂得操作技术，劳动无从插手，和工人搞不在一起，干群之间感情不易建立。这些干部深刻体会到，能不能过好“技术关”来真正顶替班组定员，是干部劳动能不能经常化、制度化，能不能和工人群众保持最经常、最密切、最广泛联系的重要关键。因此，在有关部门的组织领导下，他们以顽强的革命精神，开始了刻苦学习技术的活动。
许多过去在炼钢炉边干了几十年的工人出身的干部，重新回到炼钢炉边，向自己亲手教出来的徒弟学习操作；一些原来很少参加实际操作的工程技术人员，和大多数缺乏一般生产基础知识的机关科室干部，都分别和工人签订“师徒合同”，向工人拜师学艺。他们根据自己的不同情况，采取现场练操作、课堂练知识、业余练体力等方法，从各方面刻苦下功夫。每天拂晓或上班前后，各主要车间的“干部练兵场”，都有很多人在勤学苦练基本功。在炼钢、炼铁、轧钢等主要车间参加劳动的干部，百分之八十五以上的人和工人签订了“师徒合同”，大多数合同都执行得很好。
各级干部在学习操作技术的过程中，首先从思想上严格要求自己。他们说：只有具备过得硬的思想，才能学到过得硬的技术。因此在生产中，他们都放下干部架子，处处以一个新徒工和模范的普通劳动者身份出现，虚心向工人学习。工会干部蔡新民到小型轧钢车间拜师学艺以后，积极参加小组活动，主动向工人请教，平常干活总是争取到温度最高的地方去磨练，生产上发生了困难，他也同大家一块儿解决。工人们见他象个劳动的样子，都热心把技术教给他。在工人们的帮助下，不到半年的时间，蔡新民就熟练地掌握了轧钢操作技术，取得了轧钢“技术操作合格证明书”。在焦化厂、炼铁厂、炼钢车间等一些高温工种拜师学艺的干部，都是这样勤学苦练。有些人的劳保服烧穿了一个又一个窟窿，有些人的脸烤起了红斑，学习还是一丝不懈。据有关部门统计，在已经取得“合格证”的干部中，有一半左右是由完全的“外行”经过勤学苦练而成为“内行”的。
重庆钢铁公司有关领导部门和许多厂矿车间领导，十分重视干部学习技术的活动。他们采取各种办法为干部提高技术水平创造条件。干部劳动管理部门从有利于干部学会一门操作技术出发，合理安排每一个干部的劳动岗位和时间；技术教育部门指定专人，帮助参加劳动的干部签订“师徒合同”，厂矿车间则组织技术人员和有经验的老工人，定期给干部讲技术课。公司还加强了干部劳动管理工作，定期检查评比，总结经验，不断提高干部学习操作、钻研技术的积极性。
干部们通过过得硬的劳动，不仅取得了合格的操作技术，而且在思想感情上也发生了重大变化。他们和工人共同劳动在一部轧钢机旁、一座炼钢炉上，力气使在一起，汗珠洒到一起，彼此感情更加深厚了。