东北工业部如今会议　讨论提高创造新纪录运动 开展新纪录运动，不是“为运动而运动”，而是要根据具体情况和特点，找出重点，真正在运动中解决厂矿所存在的一些问题。 [复制链接]

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专栏：

　　东北工业部如今会议
　 讨论提高创造新纪录运动
开展新纪录运动，不是“为运动而运动”，而是要根据具体情况和特点，找出重点，真正在运动中解决厂矿所存在的一些问题。
【新华社沈阳二十五日电】把创造生产新纪录的运动推进一步，克服运动发展的不平衡性，以便通过这一运动，有效地提高生产，改进管理——这是东北人民政府工业部不久前召集所属煤矿、电业、化学、纺织、机械、企业、有色金属、金矿各管理局局长和鞍山、本溪、抚顺三公司经理举行联席会议的主要议题。会议肯定了两月来开展创纪录运动的成绩是：已提高了产量，降低了成本，打破了过去旧的技术标准和技术上的保守观念，克服了或正在克服着生产上的浪费现象，并促进了工厂领导和管理制度的某些改革。但同时指出，目前运动中存在的主要问题是发展极不平衡：工人与职员技术人员之间，厂矿与厂矿之间，地区与地区之间，以及同一生产单位各车间之间，新纪录运动尚未普遍开展并相应配合起来。因此，会议要求各级领导机构采取适当步骤，使运动未充分展开的厂矿能够迎头赶上；使运动业已展开的厂矿，能够通过这一运动，有效地改善生产管理和生产组织。会议再次强调指出：开展新纪录运动，不是“为运动而运动”，而是要真正在运动中解决自己厂矿所存在的一些问题。因此各厂矿必须根据具体情况和特点，找出开展运动恰当的重点（诸如质量、产量、安全、改良工具、提高机器运转率等，重点各有不同），首先在主要方面创造新纪录，使其他方面的新纪录作有力的配合，然后随着运动之逐渐展开，有计划地转移重点。
关于依据什么条件来对新纪录运动作出正确的评价问题，工业部长王鹤寿在总结中作了明确的解释：即应从整体、从各部门的联系上、从长期的效果方面来看，也就是说从劳动生产率的一贯提高上及成本一贯降低上来判断。因而促使产量提高的新纪录，只有在保持产品规格、操作上不违犯技术规程、不损害机器及节约原材料的条件下，方才有意义。个别厂矿曾发生偏重产量和效率的提高而忽视质量及成本降低的偏向，亟应引起警惕。其次，新纪录运动是在当前生产实际的基础上，解决当前生产中所存在的问题，以便有效完成并超过总的生产计划，因之，千百个新纪录的出现，必须是与生产计划配合衔接；过去曾发生创了无数新纪录却未完成生产计划的现象，使运动与总的生产任务脱节，这是厂矿领导者极需注意防止的。
注意逐渐制订技术规程，向职工公布，定为劳动纪律，共同遵守。
会议要求厂矿领导部门在创纪录运动中注意遵守或逐渐制订技术规程。已经有了合理的技术规程的厂矿，在创纪录中如要修改和补充，事先应充分地研究试验，作出结论，然后正式修改；还没一套完整的合理的规程的厂矿，则要根据创纪录的情况和经验逐渐制订。技术规程一经规定之后，即应向职工公布，并定为劳动纪律，共同遵守。
关于运动的领导问题，会议除一致赞同工业部十月二十八日“进一步组织和推广新纪录运动”的指示中所提各点外，并提出：（一）经常组织生产者会议，定期举行职工代表会议，推广新经验，使落后的向先进的看齐。（二）适当地变更领导机构，如计划科应与生产科分开等。（三）正确地制订每一车间的生产计划；每月每旬的计划也经工人讨论后具体制订。（四）重视职员和管理人员工作上的新纪录，以达到管理制度和方法的改革。
签订合同，是推动运动向广深发展的有效措施。
关于签订合同，会议认为这是推动运动向广深发展的有效措施。集体合同与联系合同有区别，羊者是工会领导工人与行政方面签订的，一般地应该在有了合理定额的基础上去订立，且应是比较长期的。今后各管理局与产业总工会均将订立集体合同，但目前在运动开展得较好的厂矿中，可以试行以取得经验。试行时，时间可定短些，一月或二月。联系合同则是为了解决生产上不衔接的现象而在车间与车间之间订立，当新纪录运动发动起来之后，便可以普遍地运用这一经验。
关于定额：工业部要求新纪录运动比较深入的厂矿根据目前可能条件先制订某几种主要的新的定额；至于定额原来较有基础的，如某些轻工业部门则可以着手普遍地制订。合理的定额制订后，一般地应该半年之内不变动。实行定额管理后，现行的工资制度亦将于明年逐渐过渡到计件制和超额奖励制。在定额管理尚未实行前，作为过渡性质的一般的及时奖励仍是必须的。根据有些厂矿反映，工业部同意在运动已经广泛发展的厂矿，得视实际需要，在经过各管理局一级单位批准后，奖金数可增至占工资总数的百分之五。