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大批干部参加劳动 先进经验顺利推行 北京运销大白菜的工作大有改进,损耗减少,售价降低 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1964-12-05
第1版()
专栏:

大批干部参加劳动 先进经验顺利推行
北京运销大白菜的工作大有改进,损耗减少,售价降低
本报讯 北京市各有关经营大白菜部门的干部,最近在市人民委员会统一部署下,除开少数留在家里坚持正常工作之外,都参加了运销大白菜的劳动。他们在劳动中及时解决了运销过程中发生的问题,减少了菜的损耗,从而降低了菜的零售价,保障了广大消费者的利益,并给国家增加了收入。他们的这种做法受到了菜农的好评,也使自己受到了一次深刻的教育。
大白菜是北京居民冬季食用的主要蔬菜,每年都要收获几亿斤,其中有两亿斤左右都在刚收下的十多天内卖给消费者贮存。由于上市量大,上市时间短,加上经营管理当中存在一些问题,历年来菜的损耗都比较大。今年十月底,两名副市长在菜区参加劳动时,有个大队干部向他们提出:今年国家供应给菜农的架柴、苇苫等生产资料和消费品的价格都有所降低,菜农卖给国家的大白菜价格也应该适当降低。但是根据以往情况,他很担心卸车时乱扔乱堆,出售时好次不分,城市居民还是吃不上便宜的好菜。这位贫农干部的意见,引起了领导机关的重视。有关主管部门认真进行了研究,决定在大白菜上市旺季,只留小部分人在家进行调度工作,其余的干部都到现场参加劳动,以便及时解决大白菜运销工作中的问题。
北京市副食品商业局、北京市菜蔬公司及其所属各区管理处,以及北京市糖业、盐业公司,都分别由副局长、党委书记和经理等领导干部带队,带领干部到磅房、零售店参加劳动;北京市交通运输局副局长、北京市运输公司党委书记和经理等,也分别带领本单位的许多干部和工人一道运菜卸车;一些城区人民委员会的负责干部和街道办事处主任,也到管辖地区的零售店帮助卖菜。在大白菜集中上市期间,几乎每个基层零售商店都有干部参加劳动。
这些“新来的售货员”一进卖菜的场所,就立即卸车、码菜、称菜、送菜,晚间还值班守夜。有的领导干部睡在柜台、菜车上,完全以普通劳动者的身份,和零售店的职工们同吃、同住、同劳动。
“轻拿轻放、随手码好”的卸车方法,是两年前就已肯定的先进经验。过去,部分售货员认为这种方法耽误时间,不少地方未能坚持推行。这次许多干部和售货员们一道,作了对比试验,证明这种先进卸车方法,比乱扔乱堆然后再分级码菜的老方法,可以使蔬菜的损耗减少一半多,而且还节省时间。通过参加劳动,干部们体会到夜间天冷风寒,卸车时两手发木,这种先进卸车法确也不易坚持,于是便帮助商店改进了夜班职工们的饮食、休息条件,同时大批干部都积极争取参加夜间劳动,跟售货员们同甘共苦。在干部们带动下,这种先进的卸车方法,基本上已在全市各零售点普遍推行。
按质论价的卖菜方法,也是一项好经验,但是过去有些售货员怕麻烦,没有普遍实行。今年许多零售店的支部书记和经理,都亲自动手抓这项工作。他们把大白菜分成五个等级,分别码放,并协同当地居民委员会主任共同按质量规格明码标价,便利顾客选购。
有些零售商店由于人手不足,组织得不好,汽车来了不能及时卸车。运输部门跟车劳动的干部发现这个情况后,就把本部门参加劳动的干部,分片组织起来,追随车辆到商店卸菜,主动帮助商业部门克服困难。商业人员看到运输部门这种高尚的风格,也都积极设法把人力组织好,加速卸车;夜间来车时,还主动到街头等候,以减少停车时间。在双方密切协作下,今年不仅没有发生互相扯皮的事情,而且每卸一车菜所花费的时间,平均比去年缩短了半小时以上。
由于大批干部参加劳动,解决了许多具体问题,调动了广大职工的积极性,今年大白菜的经营管理情况有了很大改进。上千万斤白菜避免了损失,零售价格比去年降低了百分之十左右,使城市居民吃上了便宜的大白菜。
有关部门认为,这次参加劳动虽然只有十天左右,却抓住和解决了工作中的关键问题。现在运输大白菜的工作已经结束,各有关部门决定发动干部,从政治思想上来总结这次参加劳动的重大收获。
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