送货下乡符合贫下中农要求 [复制链接]

第2版()
专栏：

送货下乡符合贫下中农要求
河北省宁津县保店供销合作社有六十多名职工，担负着两个公社九十多个生产大队的生产、生活资料供应和农副产品的收购业务。今年年初，这个供销社有一部分营业员为了单纯追求营业额，重视赶集，轻视下乡送货。老贫农出身的营业员、共产党员高廷太不同意这种作法。他说：“下一天乡没有赶一天集营业额多，可是下一天乡要接待二三百名社员群众，他们多数是贫下中农社员，我们不送货下乡，他们就得去赶集或到门市部来买货。来来去去，至少得半天时间。如果让社员们把赶集的时间用在农业生产上，这不是我们对农业生产的最大支持么？”通过学习讨论，大家认识到虽然赶集卖货也是供销社业务活动的一种重要方式，但是过于热中于赶集，单纯追求营业额，不注意没有条件经常赶集的贫下中农的要求，这是与社会主义商业的方针不符的。从此，保店供销社送货下乡开始好转。
为了使送货下乡做得有计划，他们统一安排了每个生产大队和营业员的送货日期，规定每隔五天送货一次，并向社员说明白。如高廷太每逢二、七日到蒋庄大队送货，他到村后逢人便说：“二、七日是送货日，到时准来。”最初，社员们还不肯相信，后来见他准时送货，就信任他了。为了不影响社员生产，营业员们还实行了早晨下地前、中午休息时和下午收工后三个时间送货的办法，深受贫下中农和多数社员的欢迎。
开始送货下乡时，他们带的小学生用的学习本一角二分钱一本，铅笔一角钱一支。贫下中农嫌价贵，不受贫下中农欢迎，营业情况并不好。不久，他们增加了便宜的学习本和铅笔，还增加了其他价廉物美的大路货。这样，每当送货到村的锣声响时，许多贫下中农社员便围上来买东西，营业很活跃。一般送货下乡一次，营业额由原来的几十元迅速增加到一百一二十元。
营业员们每到一村先去党支部和生产队，了解贫下中农的生产和生活状况，并在党支部的协助下，把各生产队的困难户、五保户、烈军属的姓名、人口、住址等记下来，每到一村送货时就去访问他们，询问他们有什么困难，帮助解决。女营业员王兰香到孙庄送货时，经常去访问贫农困难户孙李氏。一次孙李氏得了急病，需要红糖，不巧王兰香所携带的红糖在别的村卖完了，她急忙赶十里路从商店取来了半斤红糖，又帮助请来了医生，直到医生给孙李氏看完病，吃了药，她才离开孙李氏的家。
营业员送货下乡，还利用空隙时间，了解每个生产队的耕畜、土地状况、播种面积、农具等，做好生产队的“参谋”和助手。如辛庄大队第四生产队因地势低洼，部分土地雨水成灾，生产和生活上存在一定的困难。国家和当地信用合作社为了帮助他们生产自救，借给他们一笔贷款。生产队干部想用这笔贷款向供销合作社购买一头骡马。营业员张思义在日常送货时了解到这个困难队有六头牛，现在，单独买一头骡马，不但使用时配不上套，即使喂养也缺乏经验，同时买一头骡子或马需要二千多元，如果有同样的钱就可以买好几头牛。他深入贫下中农调查了解，发觉许多人也不同意买大牲畜。这时，张思义便和生产队干部共同计议，把自己的想法说了出来。队干部同意他的看法，结果用三分之一的贷款买了一头壮牛，余下的贷款购买了轧花机、油房设备、运输工具等，把副业生产组织起来了。
供销社五金交电小组的青年售货员史金田，在下乡时看到许多贫下中农社员的手推车坏了，村里没有人修理，只好到离村六七里远的街镇去修理。史金田就到镇上手推车修配门市部跟班劳动，学技术，没有多久就掌握了修车手艺。此后，他在送货下乡时，就携带一个装着手推车零件和修配工具的小箱子，遇到社员的手推车坏了，就主动修理。从今年二月到八月，他已修配了手推车一百六十多辆。
孙庄大队有九十多户人家，在未送货下乡前，一到集日，总要有五十多户社员去赶集。送货下乡后，社员一般都不去赶集了。现在，这个生产大队集日赶集的不到十户，对保证农业生产的出勤率，起了很好的作用。
保店供销合作社扭转了重视赶集、轻视下乡送货的经营思想以后，营业额也相应地增加了。据统计，今年一至八月的营业额就比去年同期增加了百分之二十。
（本报记者）