用“一分为二”的方法指导工作 以不断革命的精神武装干部 [复制链接]

第2版()
专栏：

用“一分为二”的方法指导工作
以不断革命的精神武装干部
伊通县委在干部中展开“光有好的物质条件能不能保证明年丰收”的讨论，使干部清醒了头脑，为争取明年丰收做好思想和物质准备。
新华社长春八日电　连续两年获得农业增产的吉林省伊通县，针对在大好形势下干部中出现的只谈成绩，不谈缺点的现象，及时提出“光有好的物质条件能不能保证明年丰收”的问题，在全县范围内展开讨论。
经过讨论，使干部们在胜利中看到困难，在肯定成绩的时候，发现工作中还存在的问题；在注意调动后进社队生产中积极因素的同时，也重视克服先进社队生产中的消极因素，从而以不断革命的精神武装了干部，使他们能够保持清醒的头脑，为争取明年农业丰收做好思想准备和物质准备。
伊通县在今年大秋作物丰收以后，从县到社队干部，大家都欢欣鼓舞，他们在畅谈当前农村生产形势的时候，对今年的增产成果和明年生产的有利条件谈得多，有些人认为今年粮足、钱多、地肥、畜壮，明年增产“稳拿”。要他们谈谈今后生产中还有哪些薄弱环节和困难？很多人都说不出来。还有一些干部在总结今年生产时，只讲经验不谈问题；在谈到明年高产准备工作时，认为这么好的生产条件，备耕何必着忙；还有一些公社干部在丰收以后觉得工作轻松了，因而蹲点的时间少了。在干部们这种情绪的影响下，一部分社员也产生了松劲情绪。
中共伊通县委发现这种思想情绪以后，认识到这是在大好形势之下，产生的一种对搞好今后生产非常不利的消极因素。于是，便在全县范围内，组织县、社、队干部反复学习党关于正确对待形势的有关指示文件，并发动干部讨论“光有好的物质条件能不能保证明年丰收”的问题。在讨论中，用两分法的精神回顾了一年来的生产经验，并用活生生的实例，说明只看成绩，不看缺点，在好的形势下，不做艰苦工作的害处。这个县的地局公社大桥大队的第一、第二两个生产队，人力、物力、土质等生产条件都大体相当，去年都是生产上的上游队。可是去年丰收之后，第一队的干部只看到连续两年增产带来的有利条件，滋长了自满情绪。其他生产队在去冬就抓紧准备今年的春耕生产，这个队却稳坐钓鱼船，说什么“慢雀先飞常在后”。春耕时，别的队集中力量抢墒播种，他们却现备耕现播种，结果一步之差，步步被动。今年，第一生产队粮食平均亩产比去年减少十多斤。相反，第二队去年在得到增产后，继续找差距、挖潜力，备耕抓得早而好，增产措施扎实，结果今年亩产又比去年增加二十斤，单产比第一队高一成。
伊通县还组织县、社和大队的一些干部分别到县内外的先进单位去访问学习，使他们看到“天外天更阔，山外山更高”。景台公社今年粮食产量增加百分之十七，有些干部就满足现状了。然而邻近的板石庙公社，粮食亩产比他们高三成，景台公社的干部还不服气，说什么人家的土地肥沃，生产条件好。最近，景台公社的干部到板石庙实地参观以后，看到人家在积肥、翻地、选种和治山治水等工作上，比他们抓得早，抓得快，而自己社里大部生产队还迟迟未动。相形之下，景台公社的干部觉察人家产量高，主要不是由于客观条件不同，而在于人家不满足现状。于是，他们一面检查自己的自满情绪，一面带领群众开展改土整地、治山治水、选种、积肥等工作，争取明年全部农田施满肥和实现作物基本良种化，努力赶上板石庙公社。
经过深入的讨论，这个县的干部们认识到今年全县粮食产量虽然比去年增加一成左右，林、牧、副、渔等业生产也有所发展，多数社队的粮食、资金都比往年充足。但是目前本地的生产水平，不用说和全国先进地区比较还有很大差距，就是和自然条件大体相同的邻县比较，也有不小的差距。例如，全县只有百分之十几的农田初步控制旱涝灾害，大部分农田的产量不高或不稳，耕作方法还很粗放，在施肥、种子、整地、密植和田间管理等方面，还有很多工作需要做。这样，干部们的头脑就比较冷静了，他们发现了工作中的弱点，找到了差距，批判和克服了自满松劲情绪，冬季生产活跃起来了。十一月初，一场大雪过后，田野里地冻冰封。可是各社队到处是一片繁忙的景象。在伊通河畔有上万名社员在修堤筑坝，本来今冬施工计划已经提前七天在十月末完成，他们又把堤防增高加厚。积肥送粪、翻地整地等工作，也陆续展开。据统计，现在已经挑选的良种和积攒的粪肥，分别占明年生产计划需用量的百分之七十和八十。各公社和生产队开挖的排涝工程，已初步治理的易涝农田七万多亩，占现有易涝地的三分之一左右，经过治理的水土流失面积，更超过原订计划的两倍。