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产品设计怎样做到多快好省? [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1965-01-03
第2版()
专栏:

产品设计怎样做到多快好省?
和丰涌印刷材料制造厂的经验是:不受各种“框框”的束缚,负责设计工作的技术人员,走出办公室,从产品的设计、加工、装配到试车,始终坚持从实际出发,参加劳动,负责到底。他们成功地设计和制造的四种新产品,填补了我国印刷机械的空白,为产品设计树立了榜样
本报上海二日电 只有一百二十多名职工的上海和丰涌印刷材料制造厂,近两年来,在完成繁重的生产任务的同时,先后设计制造了四种重要新产品,填补了我国印刷机械的空白,并摸索出一条多快好省进行产品设计的道路。
这家小厂试制的四种印刷机械是:自动花边铸造机、大型自动铸字机、自动边线浇铸机和字模雕刻机。这些机器过去我国不能制造。许多报纸书刊上的装饰花边,长期以来多用手工刻制,或者是单个拼接,技术不易掌握,生产效率很低。没有大型自动铸字机之前,报刊上的大号铅字也是用手工浇铸的,粗边或细线一般用锌条代替。特别是缺少字模雕刻机,无法雕刻浇铸铅字的铜模,影响简化字的推广。现在,和丰涌厂试制成功了这几种机器,对发展印刷工业,推动文字改革将发挥重要的作用。
和丰涌印刷材料制造厂没有一个工程师。这个技术力量薄弱的小厂,为什么在较短的时间内,能取得比较大的成绩呢?他们的经验是:不受各种“框框”的束缚,负责设计工作的技术人员,走出办公室,从产品的设计、加工、装配到试车,始终坚持从实际出发,参加劳动,负责到底。
自动花边铸造机是打破“框框”搞设计的第一个成果。在设计开始之前,他们就组织设计人员到使用单位参加劳动,了解情况。接受自动花边铸造机设计任务的两个技术员,在南方日报印刷厂跟班劳动,向老工人学习操作技术,熟悉了生产过程,解剖了设备。又广泛搜集了工人们对改进设备的意见。
产品设计方案初步完成以后,接着就在本厂召开会议。技术员把方案讲给生产组长、老工人、厂的领导干部和供销人员听,同时提出工艺要求。大家充分讨论,共同审查。遇到一些比较重大的技术问题,一时不能解决,他们就反复研究,再次征求用户意见,方才定案。
设计人员还参加产品的装配工作,通过和工人一起劳动,进一步检验设计方案是否准确。装配完以后,技术员又作为第一批使用者,参加空运转校车和试车,一面解决问题,一面修改图纸。这样,新产品试制成功了,设计资料也比较完备了。
新产品试制完成,他们就邀请有关印刷厂派人参加试车。在试车的时候,负责设计工作的技术人员,一面向使用者介绍新产品的性能和特点,一面认真地听取使用者的意见和要求,并根据这些意见和要求,修改设计,直到使用单位满意为止。
他们在自动花边铸造机的设计、试制中积累了经验,以后在设计试制其他几种新产品的时候,设计的效率就更高了。如试制自动边线浇铸机时,从访问用户、设计绘图到制造出样机,前后只花了四十六天。
最近,这个工厂总结了产品设计工作中的经验教训。厂长告诉记者:几年前,他们在设计、制造一种铸字机的时候,只是按“本本”办事,坐在办公室里依样画葫芦,连一枚螺丝、一个垫片都不敢改动。花了两年多时间,试制出来的产品性能不好,不符合使用要求。后来,他们在设计、制造一种微型铸字机的时候,又忽视了科学分析,不问使用需要,坐在办公室里片面追求机器结构的简单和省料,在设计时作了许多不适当的修改,结果试制出来的产品质量低劣,使国家受到损失。他们接受了这两次的经验教训,认识到:发展新产品必须深入调查研究,真正按实际需要办事。
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