• 16阅读
  • 0回复

死读书得不到活知识 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1965-02-05
第2版()
专栏:

死读书得不到活知识
有一种说法:下现场设计好是好,就是影响自己业务上的进步,不能“专”。
过去,我也曾经有过这种把下现场和所谓“专”对立起来的看法。我一听到下现场就有顾虑,理由主要有三条:一、下矿设计,任务繁杂而紧急,整天忙忙碌碌,分散了精力,没有时间进行系统的业务学习,影响了“专”。二、矿井距离城市较远,交通不方便,不能及时看到技术资料,也听不到学术报告,也影响了“专”。三、下矿设计,设计力量分散,方案辩论不起来,直接影响了自己的基本功锻炼。
因之,从前年以来,我整天提心吊胆地害怕领导上安排我下矿。我耽心老是下现场,会使自己成为一个“万金油”干部。遇到非下矿不可时,我在矿上就花了很多精力搜集一些与当时设计任务无关的资料,认为掌握了这些资料,自己就“有学问”、“有水平”了。几年来,我一直认为,自己曾经在矿上工作过,已经有了一些生产经验,今后只要多读些书,多钻研些设计理论,即使不下矿,也能做出好的设计。因此,我给自己安排了一整套蹲在设计院里钻研业务的学习计划。
最近,我院解剖了一些设计项目。在事实面前,我开始认识到过去那种想法是不对的。光钻书本而不下现场联系实际,增加的只会是脱离实际的死“框框”。过去我院设计的有些矿井,建设时间长,投资多,占用农田多,并非由于设计人员技术理论水平低,而是没有深入现场、脱离实际的缘故。我们采矿室里,有几个年轻的工程技术人员。他们的技术理论水平并不高,但是他们不辞辛劳,深入现场调查,虚心向工人学习,因而业务上进步很快。最近有一项选煤方面的设计,也是一些年轻人,他们通过下现场调查研究,参加劳动,采用“三结合”的办法,集中了现场工人、技术人员和领导上的正确意见,提出了一个新的方案,推翻了原来主任工程师机械地执行上级决定的原方案,为国家节约了百万元以上的资金。许多事实说明,要提高设计工作的本领,只有投身到无限丰富的实际中去参加实践(特别是生产劳动实践)。关在设计大楼里死读书,永远也学不到有用的活知识。
北京煤矿设计研究院 李哲舜
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个