坚持一分为二　才能不断前进 [复制链接]

第5版()
专栏：

坚持一分为二　才能不断前进
大庆油田采油井井长　李木生
既看不利因素　又看有利因素
去年三月，队里调我到准备投产的一个油井当井长。开始我不是用“两分法”看问题，眼睛看的、脑袋想的都是困难，眉头整天皱成疙瘩。我看到井场坑坑洼洼，南边是一片乱石堆，北边有个大猪圈，东西两边都是臭水坑。只有井口房和值班房中间，有块巴掌大的平地。井口房到处是原油，采油树上的油泥足有两厘米厚。信心呀、干劲呀，全让困难吓回去啦。心里埋怨，怎么偏叫我到这个井当井长呢？那些日子睡觉不甜，吃饭不香。我用这种情绪去搞规格化，进度慢极了。有的同志说：“一镐刨不下二两土，啥年月能垫出几百平方米的井场啊！”
当时队里新开五口井，其他井组也遇到些困难。党支部看着大家的劲头不对，立即组织学习《为人民服务》和《愚公移山》两篇文章。同志们讨论得很热烈，有的对照张思德检查自己，有的表示应该学习愚公的移山志气。我们几个人的思想也活动起来了。晚上我倒在床上，翻来复去睡不着。毛主席说：“我们的同志在困难的时候，要看到成绩，要看到光明，要提高我们的勇气。”对呀，我为什么光看困难，没看到有利条件呢。过去常说“人的因素第一”，自己就是没看见我们五六个大活人。就说李学信、刘明德吧，是比较老的采油工，管理资料很过硬；党员刘继连、团员刘少锦、踏踏实实工作的陈伦章，他们觉悟高、干劲大。只要把大家组织起来，劲鼓得足足的，个个都是文武双全的战士，啥困难不能战胜！我越想越高兴，心里头也轻松啦。原来我把井场南边的烂石头当成心病，现在一想，把烂石头抬来垫水坑，那么近，一天可以抬几百筐。第二天我把有利条件跟大家讲了一通，这下子，大家的干劲轰的一家伙就起来了。
同志们提出，咱们要在投产后一个月达到一类岗位责任制，实现五好油井。同志们情绪起来了，往哪里突击呢？岗位责任制度要熟悉，油井资料要建立，工作多得很，不分个轻重缓急，目标就实现不了。规格化工程量最大，是主要矛盾，我们就集中力量打歼灭战。有的同志怕睡过头，借来闹钟放在枕头旁；早上走时都带着干粮，中午吃了饭就抬土。陈伦章一个人上夜班时，没人跟他合伙抬土，就用两个大抬筐挑，除了管好井之外，一个晚上就垫六七平方米。就这样我们用十四天的时间，抬了三百多立方烂石、沙土，垫平了八百平方米的井场。油井开始生产后，结蜡比较多，起刮蜡片时，经常带出很长的蜡棒子。我们这回根本没怕它。同志们用六七天的工夫，就把蜡攻下来了。就在这同时，我们维修了设备，健全了资料，达到了处处有规格。开井刚到一个月，我们的愿望实现了，岗位责任制达到了一类，油井评上了五好。
这时候，我才初步认识到，什么事儿都是一分为二的。一个单位有成绩，也会有缺点；一个人有长处也有短处；一件事情有不利因素，还会有有利条件。没有光有成绩而无缺点的单位，也没有只有长处而无短处的个人。想到自己原来光看困难，没看到有利的条件，所以鼓不起劲来。后来这两方面都看到了，特别是充分地估计了有利因素，才调动了大家的积极性，战胜了困难，这就是按“一分为二”办事的结果。
要全面了解情况　才能抓住本质
有一天，早上五点半，我上井去，见刘明德同志在值班房桌子上趴着，一下火就上来了，大声责问他：“你是给我们抹灰怎么的？不想干就走！”下班后他就找队长说：“我说啥也不在这里干了，把我调出去吧！”到宿舍就蒙头睡上啦。我心里很生气，但也感觉到自己态度不好，所以还是耐着性子跟他搭话。一次没理我，二次还没理我。第三次说：“我也不想给你抹灰，调出这里就行！”第三天上班后，我跟他一块维修分离器，检查了我脾气不好，耍态度不对。他说：“你以身作则我应该学习，就是看问题不全面，不了解情况就批评。”事后才知道，那天刘明德上班就肚子疼，自己没吭气，坚持干完工作，刚趴在桌子上想压一压，我就不问青红皂白地把他批评了一顿。自己心里可后悔啦。我根据毛主席关于“两分法”的教导，对照检查，发现自己不少事是犯了主观片面的错误。有一段时间，就是看刘明德的缺点多。刘明德上班时，挤出时间画采油曲线，细致认真，全队就数他画得好。由于看法片面，我跟别的同志说：“好管什么，画得太慢啦。”刘明德就认为我不是“一视同仁”。全面一检查，觉得这不是一件事的问题，是个思想方法问题。我立即向刘明德道歉，并检查了自己的片面性。我们的关系逐渐好了。吃一次亏，得一次教训。以后，我逐渐地注意了全面地看问题。
有优点表扬　有缺点批评
后来，我们井组调走了一个人。队里把上大班的卫青云补到我们井组。卫青云脾气不好，论技术只当过两个月的采油工。一听说分给我们，我就找队长说：“他来了，井管不好，你可别怨我。”队长说：“你这‘两分法’怎么用的，要看人家的优点么。”队长一提醒，当时可不好意思啦，一分为二这个武器这么好，为什么在自己脑子里扎不下根！
后来一想，卫青云服从组织分配，叫干啥就干啥，就这一点比自己思想就过硬。技术差，耐心帮助他才对。卫青云上班头三天交接班得的分数是二十八分、三十分、三十六分（百分制）。同志们议论纷纷，我心里也敲小鼓。第四天我在井上工作时，见抽屉里放着卫青云新订的本子，翻开一看，井上的岗位责任制、各种应知资料数据，全都抄上了。三天的时间写了好几千字，我很感动。在会上表扬了卫青云刻苦钻研技术的精神，并且提出他工作主动，维修认真，交班分数不断上升。我说，这就不简单，卫青云不断争上游呢。大家的看法也改变了。卫青云钻劲更大、干劲更足了。我查他两次，工作一点也不含糊，非常认真细致。现在他每次交班都得九十分以上，到井一个月，熟悉了岗位责任制度的内容，已经开始接管资料啦。
当然，有了问题，批评还是必要的，要不，又是是非不清了。有一次，刘明德接陈伦章的班，发现他测气末位数，大都是五和十。我一了解，原来陈伦章为了计算方便，舍去了小数。我觉得这既影响资料准确，又不符合“三老四严”的要求。陈伦章是我们井组的骨干，过去我是看他的优点多，很少批评他，这次我可没放过去。就在井组会上提出批评，陈伦章虚心接受并改正了。井组的同志说我，这件事处理得对。我体会到，好同志有时也产生缺点，如果不抓紧帮助他们，缺点就会扩大。对“一分为二”的认识进一步加深了。
首先要抓活思想　才能把工作做好
油井是死的，是由人来管理的，人又是受思想支配的。要管好油井，必须抓人的思想。道理虽然懂得，可是体会不深。在实际工作中，总是“心里明白，腿打摽”，抓起工作来，还是管闸门、绞车、规格化多，抓人的思想少。原来我想，思想工作有指导员和队长管着呢，不用咱管，凭自己这两下子也管不了。对采油工，只要你上八个小时班，布置的任务按时完成就行啦。由于平时抓人的思想不够，出了问题之后就批评，结果，生产上不去，小事故不断发生。我心里着急，思想苦闷。这时指导员耐心地对我进行了帮助，和我一块学习了报纸上关于“四个第一”和班组长工作经验的文章，受到了很大启发，也学着在工作中抓思想带生产。抓思想就是灵验。
一天我在井上，见陈伦章无精打采，跟往日不一样。我想起报上介绍抓思想苗头的经验：“上班看情绪，工作看劲头，平时听反映。”立即凑上去跟他谈心，最后他才告诉我，爱人生孩子，火墙不好烧，油也没有了。下班做饭、洗尿布、打零杂，忙得够呛，又休息不好。他知道队里人手紧，不愿请假。我跟他说：“我给你顶几个班，你回家拉些油，修理好炉子，安置好了再上班。”陈伦章很受感动。从那以后，他工作干劲更大了。从当时说，我辛苦一点，井上少一个人，工作也暂时受到些影响。但是，从长远说，他体会到组织的温暖和关怀，工作的积极主动精神更高了。如果当时不抓这个活思想，他心里有牵挂，精力不集中，说不定值班时还会发生事故呢。
以前，白墙上弄个泥点子，发生点小问题，我就只知道批评，问题总是解决不了。可是，现在不同了。有一次，一个同志值班，跑了一股子油，我首先帮助他打扫干净，然后平心静气地跟他一起找原因，让他接受这次跑油的教训。大家接受了教训，加强了责任心，坏事就成好事了。
取得成绩不骄傲　遇到挫折不灰心
自从去年四五月份连续被评为五好井组后，我们看成绩多了，产生了骄傲自满情绪，松了劲。刘明德跟队长说：“咱们这口井，我看比矿场的其他的优秀的井还好呢。”陈伦章也说：“管得就是有水平，下班走出井场，我还想回头看两眼。”其他井组的同志也说：“你们井组的人，走道都和以前不一样啦。”我们躺在“好”字上边，争上游的两条腿迈不动了。还没来得及扭转的时候，岗位责任制检查团到了。因为没按时填写资料，一个绷绳环有个裂纹没及时更换，评了个二类。六月份的流动红旗被另一个井组扛走了。大家很吃惊。有的又灰了心，刘明德说：“这下子我们算完啦，流动红旗也丢了……。”
我和井组的同志们，重新学习了毛主席关于一分为二和“虚心使人进步，骄傲使人落后”的教导。大家找到了根子，心里又亮堂了。同志们说：“在取得成绩以后，满足了，躺在成绩上不想动，那就一定要失败。如果从失败中吸取教训，克服缺点，就会继续前进。”我们立即整改，第三天复查，又给评为一类。七月份，我们又整顿了思想，重新核对了井上所有资料，搞了六项小革新，又夺回了流动红旗。
从此以后，我们井组不但向本队先进井组学习，还月月向其他井组学习，找差距。由于我们经常用一分为二的方法检查总结自己的工作，我们工作有不断改进。
我们深深体会到，有了一分为二这个武器，再大的困难也吓不倒我们，在成绩面前不骄傲，有了缺点不灰心。活学活用毛主席思想，运用一分为二的思想武器是我们不断革命、奋勇前进的根本保证。