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群众革命热情高涨掀起生产高潮 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1965-02-23
第2版()
专栏:

上海染料厂在革命化的道路上不断前进
群众革命热情高涨掀起生产高潮
他们的经验是发扬民主,依靠群众,坚持干部参加劳动,实行点面结合的领导方法一月份生产计划超额完成,消灭了二类品,增加了新品种
本报讯 上海染料厂发扬民主作风,贯彻群众路线,坚持干部参加劳动,实行点面结合的领导方法,调动了干部和工人的革命积极性,已经在全厂形成了生产新高潮。
上海染料厂有二百五十名工人,一九六四年产值比一九六三年增加百分之八十四,质量方面有五个二类品上升为一类品,品种增加了四个。一九六五年在产量、质量和品种方面,能不能继续有个较大的发展?这个厂的领导一度也是信心不足的。为了调动广大干部和群众发展生产的积极性,他们在去年十二月提出一个发展生产的指标,拿到全厂干部会上讨论。大家畅所欲言,对今年发展生产的指标提出意见,多数人认为完不成这样高的生产指标,充其量也只能完成三分之二。会议开了七天,思想仍未统一。
工厂领导干部虽然不完全同意大家的意见,但也没有把自己的意见强加于人。他们组织了厂级的、科室的和工段的十一名干部到活性翠蓝工段,进行组织生产高潮的试点,并且约法三章:一要好好和工人一起劳动;二要虚心听取工人意见;三要积极支持工人的革命倡议。这个厂已经推行了“三定一顶”的干部参加劳动、学习技术的制度。干部都懂得一些生产技术,都能够参加生产操作。因此,他们以普通劳动者的身分深入群众以后,立即同工人打成了一片。他们在同工人一起劳动中,发现了一个又一个先进操作方法,他们在同工人谈心中,听到了一件又一件的合理化建议。干部很难解决的问题,工人解决了;干部无法克服的困难,工人克服了。七天的调查研究就找到了十多项发展生产的办法。实践证明,这个工段的生产能力,大大超过领导上设想的生产指标。
在一个工段取得成功经验之后,工厂领导上并没有满足,对其他工段继续进行了深入具体的指导。他们把工作组从十一人增加到二十八人,从一个组扩大到五个组,继续到其他工段参加劳动,调查研究,用活性翠蓝工段的生产高潮去推动全厂的生产高潮。
果然是突破一点,带动全面。通过干部深入细致的介绍和传播,立即触发了全厂工人的革命积极性。全厂技术革新的项目不断产生,不断地被提出来;各种生产的潜力不断涌现,好似喷泉迸涌广泛地被发掘出来。不但产品的数量在上升,质量在提高,品种也在增加;不但生产迅速发展,工人的劳动强度也在逐渐减轻。在干部中,原来对组织生产高潮思想不通的,通了,信心不足的,足了。全厂的生产高潮就这样全面组织起来了。修订过的一月份生产计划超额完成了,不但大大提高了产量,还消灭了二类品,增加了三个新品种。现在落实的生产计划,既不是干部承认的水平,也不是领导上设想的水平,而是更加先进的水平了。
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