物资部门要当好工业生产的“后勤部” 武昌组成综合服务队，直接下厂服务，综合供应物资，及时帮助工厂解决了近百个难题，并对工厂合理使用物资起了促进作用，很受工厂欢迎 [复制链接]

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专栏：

　　物资部门要当好工业生产的“后勤部”
武昌组成综合服务队，直接下厂服务，综合供应物资，及时帮助工厂解决了近百个难题，并对工厂合理使用物资起了促进作用，很受工厂欢迎
新华社武汉十三日电　在生产新高潮中如何当好工业生产的“后勤部”？武汉市物资部门组织的武昌综合服务队最近对此作了有益的尝试。
他们改变“等客上门”、“专业多点供应”的办法，直接下厂服务，综合供应物资，两个月来帮助工厂及时解决了各种物资供应难题近百个，受到不少工厂的欢迎。
照老规矩办事，工厂向物资部门申请物资，要先提出计划到主管工业局审批，主管局批后才能送到物资部门办理。这样作常常耽误好些时间。现在物资供应人员下了现场，这些问题解决起来就快多了。例如祥泰酒精厂新建二氧化碳车间缺一些阀门和氧气瓶，影响投入生产，这些物资在物资局的有关公司里没有存货，要加工订制又一时找不到合适的工厂。要在过去物资干部坐在家里看申请表，这些问题是很难解决的，可是这次因为有了服务队，情况就不同了。服务队的队员们下厂发现别的工厂有氧气瓶可以借用，祥泰厂有废旧阀门可以修复使用。他们还查出过去自己收购的积压物资中也有这种阀门。于是，能借用的借用，能修复的修复，该调拨的调拨，阀门问题很快就解决了，氧气瓶也找到了解决门路。
综合服务队下厂服务，改变了过去只管供应不关心使用的作法，对工厂合理使用物资也起到了一定的促进作用。正在施工建设的武汉国棉二厂前些天申请要九百米铸铁管。可是下厂的服务队人员却看到工地上存放有一千多米铸铁管没有用项，听工人和车间干部说，这些管大部分合用。他们就和工厂干部一起核查要货计划，工厂有的就不要了，结果只供应三百多米铸铁管就满足了施工需要。武汉灯泡厂维修设备申请要三百米铜芯电线，铜芯线较缺，服务队队员在厂里和电工、供销人员商量能否用库存较多的铝芯电线代替。他们实地查看，能用铝芯电线的尽量用铝芯的，最后只用了九十米铜芯线就解决了问题。
武昌综合服务队是去年十二月中旬成立的，共有队员一百一十多人。在综合服务队成立以前，物资供应部门在武昌地区设有煤炭、木材、化工、机电、金属和建筑材料六个专业供应站，工厂需要这些物资，必须跑六个门头才能解决。现在成立了综合服务队，他们就把武昌地区一百多个工厂、科学研究等单位划为四片，由服务队分片服务上门，代替企业要货、提货、结算和办理供应手续。这样，不仅可以更有效地支援工厂生产，对于充分发挥物资潜力也有很大作用。