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北京上海一万多设计人员深入现场 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1965-03-27
第3版()
专栏:

发扬联系实际联系群众的革命化设计作风
北京上海一万多设计人员深入现场
他们同施工和建设单位实行三结合,多快好省地做出一批新设计,为国家节省了大批资金,设计人员思想面貌开始发生变化
新华社讯 北京有一万多名设计人员下楼出院到各设计现场。他们将通过现场调查研究,结合实际,更好地改进设计工作。
目前,这些设计人员正在全国各地的施工现场、生产现场、设备制造现场和科学研究现场,搜集资料,虚心向工农求教,绘图设计。他们有的在矿山上,有的在地下煤层里,有的在内地,有的在边疆,辛勤地工作着。
据了解,北京设计人员今年下现场的人数,比任何一年都多,设计作风也比过去踏实。
这种联系实际、联系群众的革命化的设计作风,是北京设计人员充分讨论了“正确的设计从哪里来”之后出现的。经过历时四个月的讨论,各个设计院不论是青年设计人员,还是老年工程师,都对深入实际,深入群众,有了新的认识。
据北京设计人员最近从各地建设现场传来的消息:他们在现场,实行设计、施工与建设单位三结合的设计方法,依靠直接从事生产的工农群众,加快了设计速度,提高了设计质量。第一机械工业部第一设计院派出的十几个现场工作队(组),根据工人意见,减少了不必要的施工图纸,简化了设计程序,省去了大量无效劳动的时间,大大缩短了设计过程。这个院今年头两个月完成的设计任务,比去年平均每月完成的任务多一倍,设计质量也比去年有所提高。铁道部电务设计事务所的设计人员去年设计的一项通讯工程,速度比第一个五年计划的同类工程快了一倍。他们感到设计速度已经够快了。不久前,他们又设计一项规模更大的同类通讯工程。这次他们到现场去设计,与线路上的老工人同商量、同研究,结果只用六十天就完成了任务,设计时间仅为去年的六分之一,投资比国家规定的数额下降百分之十九,质量完全合格。
北京有色冶金设计总院工程师于润沧等人担负的一座矿山工程设计,要求在狭窄的山谷里布置工业场地,既要满足生产需要,又要减少土石方量。他们一连设计了三次,总是土石方量太大。第四次,他们住在这座矿山近旁,一遇到难题,就同施工、生产人员一起深入山谷进行踏勘,反复进行比较,最近找到的场地,比在原来选择的场地建设减少了两万立方米土石方。
最近刚从南昌一个工地归来的助理技术员李淑云,向记者谈到下现场的收获。她说,这次是她进北京工业建筑设计院八年来第一次下现场,受到了深刻的教育。她在现场上根据实际情况和工人意见,修改了蹲在大楼里做的电讯设计,为国家节省了五万八千元。她说:“这次下现场,彻底改变了自己过去认为的在大楼里翻书本、找资料也能做出正确设计的错误看法。”
许多设计单位的党委书记、院长和总工程师们,有的亲自参加了重点工程现场设计小组,跟设计人员一起工作;有的组成巡回指导小组,深入现场巡回指挥。有些新建工程项目不适合在现场进行设计的,他们就在现场搜集资料以后回设计院做设计。
新华社上海电 上海各设计单位约有两千多人深入现场同施工和建设单位实行了三结合。他们在现场实事求是地修改了一些不合理的设计,多快好省地做出了一批新设计。据十个设计院对一百零七项工程的初步统计,这一时期设计的这些工程,投资比原计划减少百分之十二,为国家节省了七千多万元。
第一机械工业部第二设计院的设计人员在给一个高压阀门厂设计扩建工程中,为了提高工厂的劳动生产率,就到上海同类型工厂去参加劳动,考察和总结群众性的技术革新和技术革命的成果。他们把这家工厂的十七项新工艺、新技术运用到设计中去,使新设计的工厂的全员劳动生产率可以提高五倍多。这个设计院在最近三个月的时间内,先后完成了四个工厂的全部设计,设计速度之快是以往少见的,设计质量也好。据这个设计院估算,这四个工厂的设计与原来拟定的计划任务书相比,投资可以节省百分之二十六以上,劳动力可以节省百分之三十八左右,并且可以少占用五公顷以上的土地。
上海市规划建筑设计院的设计人员要修改一个注射器厂扩建工程的设计,把原来安排在两地的生产场所合并在一起,但是工艺流程上有许多难题无法解决。后来他们到车间里去参加劳动,熟悉操作。初步订出设计方案以后,设计人员又把平面布置图做出模型,分别召开了六十多人参加的座谈会,请工人提意见。工人们根据自己的实践经验,提出了上百条建议,解决了许多设计人员原来认为难以圆满解决的难题,使这一设计的修改收到了较好的效果。
化工部上海化工医药设计院设计的一个农药乳化剂车间,因为计划任务修改,规模和投资要相应削减百分之六十。设计人员为了在减少投资的情况下尽可能提高这个车间的生产能力,就到工厂同工人一起进行科学试验,提出了简化工艺流程的方案。同时他们还充分利用了旧厂房和旧设备。结果,新设计的投资虽然比原设计削减了百分之六十,生产能力却仍然保持了原设计的水平。
深入现场,用革命精神改进设计工作,不仅收到了很大的经济效果,设计人员的思想面貌也开始发生变化。由于深入了现场,他们同施工和生产单位的职工相结合,多快好省地做出了设计,因此过去那种迷信“框框”“本本”的现象大为减少;有些人怕苦怕累怕难的思想,也有所克服。许多设计人员反映:现场真是锻炼又红又专的最好场所。
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