多数人说不行，怎么办？——论河北平乡田付村公社后营大队领导群众建设台田经验 [复制链接]

第3版()
专栏：社论

多数人说不行，怎么办？
——论河北平乡田付村公社后营大队领导群众建设台田经验
在农业生产新高潮中，先进经验和新鲜事情不断出现。推广这些好经验，学习这些新事情，大大有利于社会主义事业的发展，有利于人民公社集体经济的壮大，有利于广大群众生活的改善。象这样的经验，应该尽快学，尽力学，好好学。河北平乡田付村公社后营大队党支部书记王东刚就是从这样的想法出发，急于动员群众建设台田，改造盐碱地。可是，当他同队干部和社员谈起这件事情的时候，多数人摇头说不行。在这种情况下，应该怎么办？
毛泽东同志经常教导我们：党的一切事业，都是群众的事业，都要靠群众自己动手来办。无论革命事业或是建设事业，只有做到群众真正自觉自愿了，在党的领导下，团结起来，为共同的目的一致奋斗，才能取得胜利。建设台田这件事当然也不例外，必须紧紧依靠群众才能做好。
既要依靠群众，大多数人又说不行，我们就应该冷静地分析一下，如果是不该办或者不能办的事，当然应该听取群众的意见，坚决不办；如果是应该办而又能够办的事，就应当想办法说服群众去办。建设台田、改造盐碱地当然是该办而又能办的事，群众大多数不同意，又要办，这不是难办的事吗？是的，是难办的事。在革命事业和建设事业中，总要有一些难办的事。问题不在于事情的难办和好办，问题在于一个革命者应该用什么样的态度和方法来办。毛泽东同志说：“把党的方针变为群众的方针，还须要我们长期坚持的、百折不挠的、艰苦卓绝的、耐心而不怕麻烦的努力。没有这样一种努力是一切都不成功的。”要取得事情的成功，就得有正确的工作态度和方法，就要象毛泽东同志教导我们的那样，做艰苦卓绝的、耐心而不怕麻烦的工作。这样的工作做得好，做得透，真正地把群众发动起来了，难办的事就会变成好办的事；否则，好办的事也会变成难办的事。
要做好这样的工作，首先必须对所做的工作、对群众的思想状况，有个基本的调查、基本的分析。某些发展生产的重要措施，是别的地方行之有效的先进经验，又适宜于在当地推广，为什么有许多人说不行？难道群众不愿意发展生产吗？不是。广大社员不怕困难，不辞劳苦，日日夜夜地辛勤劳动，他们主要的目的就是为了发展生产和壮大集体经济。那么，为什么有时候有些适宜于当地的先进经验却不能为当地群众所接受呢？我们必须了解：在工作中，常常有这样的情况：有些事情虽然是好事，是需要急办的事，可是，当群众还没有认识到它的重要性和优越性的时候，当做起来还感到没有把握的时候，就会有这样那样的疑虑。后营大队起初多数人不赞成建设台田，就因为这是一件新鲜事，过去没有做过，对于建设台田与发展生产之间的关系还了解得不够。在这种情况下，一个真正的革命者，既不能退缩不前，消极等待；也不能莽撞从事，硬让大家去做。前一种态度，违反了领导群众前进一步的原则，是害了慢性病。本来经过努力就能够办得到的事，而不积极地领导群众来办，就会给革命和建设事业造成损失。后一种态度违反了启发群众自觉自愿的原则，是害了急性病。群众思想不通，勉强地去做，是不会把事情办好的。在工作中无论是害慢性病或急性病，都要脱离群众，都不符合党的群众路线的原则。
唯一正确的态度和方法，是深入地了解群众的思想状况，针对群众的思想状况，积极进行工作。毛泽东同志告诫我们：“我们的同志不要以为自己了解了的东西，广大群众也和自己一样都了解了。群众是否已经了解并且是否愿意行动起来，要到群众中去考察才会知道。”当群众在客观上有了某种改革的需要，但是他们在主观上还没有这种觉悟，还没有决心实行的时候，领导者既要热情地帮助群众提高认识，又要耐心地等待。要根据群众的思想状况，不怕费口舌、费工夫，用一切有效的适当的办法，去启发和提高群众的觉悟；然后，在群众出于内心自愿的原则之下，帮助群众有组织有计划地行动起来。只有这样，才能真正做到把推广先进经验的号召变成群众的实际行动。在这方面，王东刚同志为我们做出了榜样。他没有害急性病，也没有害慢性病。他以高度的革命热情对待先进经验和新鲜事物，也以高度的求实精神对待群众中间的思想问题。为了说服群众，使群众真正从思想上接受先进经验和新鲜事物，他到处向有经验的社员请教，反复琢磨说服群众的道理。他到先进单位去参观，不仅认真地学习了那里建设台田的先进经验，还细心地搜集了有说服力的十七件“宝物”；回队以后，向干部和群众作了生动的介绍，终于说服了大多数过去不赞成建设台田的人。这样，原先认为难办的事，现在好办了；原先群众不愿办的事，现在积极赞成了。这样，推广建设台田的先进经验就有了广泛的群众基础，因而全大队很快开展了建设台田的活动。
群众的思想状况不是同处在一个水平线上的，对于党的某一项政策或某一件新鲜事物，有的人接受得快一些，觉悟得早一些；有些人接受得慢一些，觉悟得迟一些。通常的情况是，在党组织做了思想工作发动了群众，这项工作已经开展起来以后，后一部分人只是少数人。尽管是少数人，对他们也不可忽视，而要更加耐心细致地对他们做工作，使少数人也觉悟起来，调动起一切积极因素，促进革命和建设事业的发展。王东刚同志正是这样做的。后营大队党支部委员李洪阁，开始建设台田时干劲不大，王东刚就向他讲毛泽东同志的著作，帮助李洪阁自觉地认识和检查了自己的缺点，李洪阁终于带头大干起来。第四生产队有些青年社员有畏难思想，王东刚向他们讲新旧社会的对比，讲大寨的革命精神，鼓起了大家的革命干劲。这样做，就使全大队的社员群众都齐心地行动起来了。
承认不承认群众觉悟程度和认识水平的不同，愿意不愿意耐心细致地做少数人的工作，对于一个革命干部来说，是思想方法问题，也是工作态度问题，是要不要把工作认真做“透”，要不要对群众负责到底的问题。在任何工作中，我们不仅要依靠和发动群众的大多数，同时，也要努力说服和教育群众中比较后进的少数。如果忽视了少数问题比较多的人，大家不完全齐心，就会对积极前进的人起扯后腿的作用，消极面还有扩大的可能。如果后进的也前进了，少数人也和多数人齐心了，大家互相鼓舞，热气就会越来越大，积极性就能不断提高。
在广大群众齐心行动起来以后，领导的责任是正确地指导群众的行动。要使指导正确，还要虚心听取群众的意见。不论什么工作，尽管事先做了周密的安排和计划，在执行的过程中，还会出现一些新的实际问题和思想问题，也会发现原来的一些计划和措施不完全符合实际情况。事情是群众动手做的，群众对于这些问题和情况，往往发现得比较早，也能提出正确的办法和意见。各种事物之间互相牵连，关系复杂，人们往往只看到其中一部分，而忽略了另外一部分，领导者有时候也会根据不全面的看法作出不正确的指导。群众人多见识广，常常有人会看到领导者忽略了的那一部分，对领导者的意见提出补充或纠正。这种同领导者的意见有所不同的意见，是很可贵的。领导者要虚心听取群众的意见，更要特别注意倾听其中的不同的意见，从差别中发现新的矛盾、新的问题和正确的解决办法。王东刚和后营大队的一些干部，在领导建设台田的过程中，出的一些主意，想的一些办法，有的就不适合实际情况；他们没有只凭自己的主观愿望一直干下去，而是虚心地听取来自群众的不同的意见，对于这些意见，哪怕是一句话，也要听清问明，这就帮助他们及时纠正了缺点和错误。
毛泽东同志说：“共产党人必须随时准备坚持真理，因为任何真理都是符合于人民利益的；共产党人必须随时准备修正错误，因为任何错误都是不符合于人民利益的。”作为一个领导者，对于来自群众的意见，不论是好话，坏话，正确的话，错误的话，都要听。特别是对那些反对的话，要耐心听，要让人把自己的话说完。要形成一种既有民主又有集中的好风气，使人们都乐意把各种不同的意见讲出来。有了这样的好风气，就有利于集中群众的智慧，把群众的积极性充分调动起来，就能防止思想上的主观性和片面性，在社会主义革命和建设事业中实现正确的领导，保证革命和建设的新高潮蓬勃地健康地发展。