树立专业化思想 [复制链接]

第5版()
专栏：

树立专业化思想 上海第一汽车附件厂党委书记　杨棠南
我厂（原名中国机械工具厂）在解放前后，只能搞些修配业务。一九五一年开始制造汽车附件，经过第一个五年计划，有一定程度的发展，技术水平也有不少提高。目前，我厂专门生产汽车、拖拉机、内燃机的附件。生产特点是批量大，品种型号多，在全国配件行业中，占有一定的比重。
破贪大求全思想
一九五八年以后，我厂有了很大的发展，工厂规模扩大，职工的技术水平不断提高，技术革命也取得了一定成绩。因此，在干部和工人当中，普遍反映，我们条件不错了，可以生产汽车啦。有些青年工人说，天天做汽门，没有劲，学不到技术。一九五九年，上级决定我厂改为上海第一汽车附件厂。有不少人看到
“附件”厂的牌子，就不舒畅，感到不光荣，不高兴，总想摘掉“附件”这顶帽子，改制成台产品。
在实际工作中，厂领导也是千方百计想挤掉附件产品，对于成台产品则抓住不放。
为什么不愿搞附件呢？主要有以下几种想法：（一）认为附件总是为成台产品服务，要服从主机厂的要求，身不由己，如果主机厂产品出毛病，附件厂总要负责，配角难当；（二）生产附件产品，比生产成台产品要简单一些，因此认为上马容易发展难，想丢掉附件，另选有发展前途的产品，搞全能厂；（三）认为领导上重视成台产品，不重视附件产品。
总之，我厂主要干部的思想就是“贪大”、“求全”。我们克服这些错误思想，是经过了反复的思想斗争的。
首先是认真地学习了党中央的方针政策。我们在厂党委扩大会上，以整风的精神，开展了批评和自我批评，认真学习了党的加强集中统一、加强全局观点的指示，明确了国民经济的发展要以农、轻、重为序，工业要大力支援农业，在工业当中，要先维修、后制造，先配件、后主机。
后来，又通过参观访问，进一步认识到，成台产品性能的好坏和附件关系很大。如上海三十五马力的拖拉机，在农村试耕中性能差，检查结果，主要是我厂生产的低压泵质量不好。通过这件事，我们深深地认识到，主机和附件只是分工不同，两者都是缺一不可的。我们在干部和工人当中，抓住许多具体事实进行教育，并组织参观访问，提高觉悟，树立全局观点，克服各种不正确的认识。
专业生产好处多
事实也教育了我们。在我厂改为专业工厂后，生产面貌有了很大的改变，说明专业厂大有发展前途。从大的方面来说，有以下一些好处。
第一，便于使用先进工艺和专用设备。产品专业化以后，国家任务集中下达，批量多，有利于采用先进工艺，有利于采用专业化高效率的设备，有利于提高机械化水平。如最近已试制成功的汽门电登头，初步计算可以节约材料五分之二，节约人工百分之五十。此外，分电器、化油器的加工车床，百分之四十以上已经改为自动化或专业化。在汽门和活塞肖加工的全部设备（七十三台）中，已有五十九台实现了专业化，这些设备的特点是结构简单、效率高。
第二，有利于提高质量和增加品种。进行专业化生产，工人技术容易熟练，也容易解决生产上的问题，技术检查部门，在关键工序上，都采用了先进的工艺装备，保证了质量。如化油器车间，就有工艺装备三千多件。目前，我厂所生产的大批产品，质量比较稳定，均系一级产品。增加品种也比较容易，去年我厂就生产汽门一百多种，并试制成功了十五种新产品。
第三，有利于提高劳动生产率，降低成本。专业生产为流水作业创造了有利条件，如本厂生产汽门，实行生产流水线，生产一只，平均只需十分钟；而上海另一家工厂，生产一只汽门却要四十分钟。又如分电器装配流水线，从四百只提高到八百只。此外，化油器等也增产很多。随着劳动生产率的提高，生产过程和资金的周转都加速了，这就促使我厂成本不断下降。如分电器一九五七年每只成本二十九元三角，一九六二年下降到十五元九角，一九六四年又下降到十二元九角；化油器一九五七年每只成本三十元三角，一九六一年为二十一元，一九六四年为十六元五角；其他产品的成本也都有不同程度的下降。
第四，便于管理，领导精力集中，调度灵活。专业生产由于产品定型，任务固定，为改善经营管理带来有利条件，生产计划易于落实，生产准备工作也比较容易，对各方面的关系也容易做到综合平衡。
通过生产的实践，我们尝到了专业化生产的甜头。我们全厂职工将在今后的生产斗争中，进一步克服“贪大”、“求全”思想，树立专业化思想，决心把附件生产搞好，为社会主义工业现代化贡献自己的力量。