眼界和力量 [复制链接]

第6版()
专栏：短评

眼界和力量
现在我国有三千多个国营林场，分布在全国广大地区。在发展林业生产中，怎样发挥全民所有制经济的优越性来带动全局？这是个十分重要的问题。今天本报介绍的江西省小叶?林场依靠群众发展国有林、帮助群众发展集体林的经验，值得重视。
林业生产和农业生产，不论在地区上、季节上、劳力来源上，都互相交错，同广大群众的生产、生活的关系都很密切。只有把广大农民群众的力量运用起来，使农业和林业互相促进，才能加快林业建设的速度。小叶?林场建场时，当地有二十五万亩荒山，林场职工仅有八名。显然，这么大面积的荒山，光靠林场的几名职工，无论如何是完不成绿化荒山任务的。即便后来林场的职工有了些增加，面对着群山也仍然显得力量很小。怎么办？能不能向国家多要人、多要钱成立长期固定的大规模的造林专业队伍呢？要不然，是不是就只能用很慢的速度发展林业呢？小叶?林场的同志们没有这样做。他们一没要钱，二没要人，三没有在荒山面前退缩，而是依靠和组织当地广大群众，把国营经济的优越性和集体经济的优越性结合起来，把国家的利益和群众的利益结合起来，既发展了国营林业，又发展了集体林业。经过十年的艰苦努力，造林育林面积达十六万多亩，连同群众营造的和抚育原有的，使二十多万亩荒山迅速绿化起来。一个社会主义的林业新基地已经基本形成。
林场职工虽然很少，一旦和广大群众结合起来，就成为一支强大的力量。如果不依靠群众、不发动群众，人在荒山面前就显得渺小；只要依靠群众、发动群众，荒山在人面前就显得渺小了。
依靠群众发展国有林，主要的办法是在国营林场实行“亦工亦农”的劳动制度。运用农业方面的剩余劳动力，或者利用农事活动较少的季节，吸收一些公社社员到国营林场做季节工、临时工，不仅能加快林业建设速度，而且可以作到少花钱多办事。有了广大群众的参加，林场就可以少用固定工人；固定工人少，林场就能减少工资、基本建设和其他一些管理费用，降低造林成本。小叶?林场的情况正是这样的。这个林场每亩造林成本仅十元三角五分，比省规定的二十多元减少一半还多。这样做，公社社员群众的收入也有了增加，对巩固和发展集体经济也起了积极的作用。
国营林场是国家进行林业建设的基点，既要依靠群众发展国有林，又要帮助群众发展集体林。小叶?林场的同志们不是把自己的任务孤立地限于营造国有林，而是着眼于整个社会主义林业生产的发展壮大。他们尽量把近山低山让给公社的生产队去造林；社员群众缺乏造林育林的先进技术，他们就派干部到社队传授；公社生产队缺少造林用的种子、苗木，他们就大力支援。他们还尽可能地使国有林对当地群众有更多的好处，启发群众更自觉地爱护山林。公社的生产队要开展副业，林场就有计划地组织群众到国有山林中采香菇、挖药材……。林场在靠近村庄的山上造林，注意给群众留下足够的放牧地。总之，凡是群众需要的，林场能够办到的，就尽量满足群众的要求；凡是可能对集体的农业、牧业不利的事情，林场都力求避免。这样，不仅使林场和群众的关系十分融洽，而且促进了国营经济和集体经济的共同发展。
国营经济和集体经济都是社会主义经济。应当承认，两者之间是有一定矛盾的，但是两者之间决不是对立的，而是互相促进的。正确地处理人民内部矛盾，正是促进社会主义经济发展的一种巨大动力。管理国营经济的每一个同志，眼界都应当十分开阔，决不能只看到自己的业务的小范围，把自己孤立起来；而要看到社会主义革命和建设事业的全局，把自己的工作同各方面密切联系起来。任何互相关联的事物之间都是有矛盾的，决不要把矛盾看成阻碍我们的事业前进的力量，而要从全面着眼，善于处理相互之间的关系，使每个矛盾的解决成为推动我们的事业前进的力量。眼界小，力量也必然小；眼界大，力量也就会大。