我们的顾虑打消了 [复制链接]

第6版()
专栏：

　　我们的顾虑打消了
调整商品供应区域以后，新经济区的领导同志，经常到跨供地区调查市场动态，了解群众需要，有些市场缺少的商品，总是尽先满足跨区进货地区的需要。
我们绥中县西部的万家、前所等地，和山海关仅一墙之隔，一个在关外，一个在关内。距离虽近，但由于是两个行政区划，一是辽宁，一是河北，我们在组织商品流通时，就出现了“货从门前过，就是不下车”的不合理现象。
按行政区划组织商品流通，我们要到一百里外的绥中县城去进货，往返需要三天。而到守在我们身边的山海关进货，只用一天时间。这还不算，许多从关内来的工业品，经过我们门口，一直拉到绥中，然后我们再从绥中往回运。特别是一些地区性的小农具、小商品，群众习惯使用关内的规格、式样，我们不到山海关进货，群众就进关去赶集。销售如此，一些小宗农副产品的收购，也往往是舍近就远，往返倒腾，既影响购销业务，又耽误群众生产。
一九六三年十月，上级决定把绥中的万家、前所等五个供销社，跨入秦皇岛市进货，建立两个地区之间经济上的直接联系。本来这既符合实际情况，又反映了群众的要求，是一件好事。但是，我们部分职工在开始讨论跨区供应时，思想上却有种种顾虑。如怕新经济区的领导部门有本位主义，供货不一视同仁；怕农村的小土特产品没有销路，等等。
经过一年来的实践，不仅打消了部分职工的顾虑，而且对跨区供应有了新的认识。在这短短的一年中，我们五个供销社的购销业务不断上升。例如万家供销社，因为商品流通方向合理了，可以就近采购，经营的品种增加了一千一百多种。过去感到货源困难的大缸、苇席、玻璃等，现在都能较充分地供应了。由于货源充足，供销社的零售额上升了百分之三十八。那些担心农村小土特产品没有销路的人，在事实面前，也不得不承认这种担心是不必要的。前所、万家等公社一向有生产西瓜、香瓜的技术，过去因经营环节多，损耗大，我们很少经营。去年新经济区领导上给我们就近安排了销路，一次就收购各种水果一千二百多吨。群众很满意，他们说：“供销社可真是支持生产，我们增加了收入，你们也多做了买卖。”
按照经济区域组织商品流通，对巩固社会主义统一市场，打击投机倒把，限制资本主义自发势力的活动，也起了不小的作用。过去，我们把经济上有密切联系的前所、万家等地和山海关区，人为地划分成两个经济区域，由于地区不同，供应商品不同，农副产品价格也不同，这就给投机商贩造成了可乘之机。现在，重新统一起来了，两地共同加强了市场管理，不仅商品花色品种齐全了，规格式样对路了，而且价格和关内也衔接了，这就堵塞了漏洞。万家供销社经营的煤油、食盐、白酒，过去从绥中县城进货，运输路途远，城乡差价大，改从山海关区调拨以后，仅这些大宗商品，一年来就给社员节省了二万四千多元，平均每户少花四元钱。
使我们感受最深的是，通过按照经济区域组织商品流通，使广大职工逐渐树立了从全局出发的经营思想。自从我们调整商品供应区域以后，秦皇岛市商业和供销社领导常到我们地区调查，掌握市场动态，了解群众需要。有些市场缺销商品，如名牌缝纫机、青色棉布，他们总是尽先满足我们的需要。一次，我们前所供销社经济区西甸子公社马圈子大队，耕畜生鼻疽，减少了四头。这时，山海关供销社刚刚分配到五匹马，他们立即挑选两匹支援了我们。这些事例，教育了职工，打消了怕经济区有本位主义，供货不一视同仁的顾虑。
辽宁省绥中县供销社　杨忠武