不能一时叫多一时喊少 [复制链接]

第3版()
专栏：商业工作怎样促进工农业生产高潮？

不能一时叫多一时喊少
社会主义商业，在一定程度上，起着指导生产和组织生产的作用。但是，有的商业单位，由于考虑本身赔赚较多，却给工业生产造成了困难。
这里，我谈谈近一两年来我们工厂在生产煤油灯罩和灯座中遇到的事情。
一九六三年底，唐山百货批发站要求我们生产一部分灯罩和灯座，并给我们提供了产品的规格式样。当时，尽管我们生产任务很紧，过去又没有生产过这种产品，但为了满足农村需要，我们还是接受了商业部门的订货。
开工后，生产进行得很顺利，产品质量也合乎要求。五月底，我们开始交货，批发站却推翻了原来的协议，拒绝收购了。这时，我们已经生产出八万多个灯罩和七万个灯座。为了制造这种产品，工厂还投资增添了一部分设备。现在，灯罩和灯座生产出来了，商业部门突然不要了，职工们听到这个消息，都感到惊讶。
唐山百货批发站为啥拒绝收购呢？后来我们才弄明白，原来，当时灯罩已进入销售淡季，他们怕收购下来，一时卖不出去，积压资金。经过几次协商，他们才同意全部收购，可是又提出了两个苛刻条件：一个是降低收购价，每个灯罩从原来的一角八分降为一角五分五厘；一个是批发站收购时不检验，运往销地后，销售单位发现有多少破损全部由工厂负责。我们认为这些要求是不合理的，是不能接受的。后来商业部门答应改变收购条件，同意对产品进行检验，但对产品质量却又百般挑剔。按照轻工业部颁定的标准，是允许有公差数的，有少许麻点、料丝，并不影响使用。可是他们为了达到贬价收购的目的，硬是坚持自己的不合理要求。为这些条件双方整整商讨了三个月。最后，我们考虑到长期这样僵持下去，将给工厂生产带来困难，只好同意在降低收购价格的基础上，全部产品按百分之二的耗损交给商业部门包销。
由于商业部门认为产品没有销路，我们工厂也压缩了灯罩生产，改制其它产品。可是，商业部门在推销过程中，发现我们工厂生产的灯罩规格式样很适合当地需要，颇受群众欢迎，加上这时灯罩销售已进入旺季，他们看到市场灯罩畅销，又马上要求我们增产，并且提出必须在第四季度内生产出十三万个灯罩，不然就会影响市场供应，出现脱销局面。我们只好再次重新调整设备和人力，替商业部门加工市场需要的灯罩。
以上事实说明，商业部门的购销活动对生产起着重要作用。我们认为，工业部门应当努力提高产品质量，增加品种，降低成本，最大限度地满足市场需要。但是，商业经营单位也应该根据客观经济规律，组织好商品的收购和供应，该收购的就积极收购，该储备的就合理储备，决不能单纯从一时盈亏赔赚出发，让工业部门忽而增产，忽而减产。
唐山市宝华玻璃厂　李绍尧