把小账和大账正确地结合起来 [复制链接]

第2版()
专栏：商业工作怎样促进工农业生产高潮？

把小账和大账正确地结合起来
拿经营生猪来说，决不能单纯算一个地区、一个企业的账。只算一个地区的账，生猪饲养稍多一些，就会不积极收购，不积极支持生产；只算一个企业的账，赚钱就会积极经营，赔钱就会消极经营。经营生猪也决不能单纯算商业部门的账，必须算整个社会账。一个企业的账，要服从整个部门的账，一个部门的账，又要服从整个国民经济的账。
商业部门在业务经营中，常常碰到算小账，还是算大账的问题。正确地认识和对待这个问题，对于做好社会主义商业工作具有重要的意义。
拿经营生猪来说，这个商品同国计民生的关系比较大。商业部门一年要经营几千万头生猪，其中有相当数量是经过长途调运到城市工矿区销售的，费用较高，损耗较大，亏损较多，产区销区统算下来，一年要赔不少钱。过去，由于“发展经济，保障供给”的思想不够明确和牢固，曾经出现过从盈亏考虑多、从发展生产考虑少的缺点。自从党的八届十中全会作出《关于商业工作问题的决定》以来，商业部门认真总结了历年来经营生猪的经验，并且根据生猪在国民经济中的地位和作用，确定了经营生猪的原则。目的就是要在生猪经营工作中，正确处理小账和大账的关系，做到小账服从大账，防止只算小账，不算大账。
但是，在实际经营工作中，只算小账，不算大账的情况仍然存在，有的单位甚至还比较严重。例如，在生猪迅速发展，猪肉产量已经超过历史最高水平的情况下，去年收购旺季中，有的地区就发生过收购不积极的情况。有的地区，由于外调比在当地销售盈利多，就只重视外调（这是对的），忽视当地销售（这是错误的）。同时，由于返销农村工作量大，赚钱少，甚至赔钱，有的地区就不积极扩大农村供应，增加了城市销售和储存的困难。所有这些，都是只算小账，不算大账带来的不良后果，这是值得我们认真吸取的教训。
我们认为，经营生猪决不能单纯从一个地区、一个企业来算账，如果只是算一个地区的账，生猪的饲养稍多一些，就会不积极收购，不积极支持生产的发展；如果只是算一个企业的账，赚钱就会积极经营，赔钱就会消极经营；这显然是不正确的。同时，我们还认为，经营生猪决不能单纯算商业经营账，还必须算整个社会账。一个企业的账，要服从整个商业部门的账；一个部门的账，又要服从整个国民经济的账。商业部门经营生猪，虽然一年要赔一些钱，但是，养猪生产发展了，可以提供大量的肥源，增加粮食生产，增加社队和社员收入，改善城乡人民生活，增加国家税收，还可以提供更多的工业原料和出口物资。总算起来，对国家对人民是有利的。因此，商业部门还要坚定不移地促进生猪生产的继续发展。
小账要不要算？当然要算。算好小账，是为了更好地改善经营管理，为了更好地促进大账的实现，为了更好地服务政治。不算大账就会犯单纯商业观点的错误；不算小账，就会忽视经济核算，不能实现多快好省的要求。所以，我们在一切业务活动中，既要算大账，又要算小账，把小账和大账正确地结合起来。
商业部办公厅　马德琴