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应该对谁负责? 水果丰收了,超产了,是按照原定计划收购,还是超产超购呢? [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1965-06-06
第2版()
专栏:商业工作怎样促进工农业生产高潮?

应该对谁负责?
水果丰收了,超产了,是按照原定计划收购,还是超产超购呢?
一九六四年,河北省秦皇岛市的郊区和毗邻县份的人民公社生产队,水果丰收,生产队要求出售的水果超过原计划的两倍。水果丰收是件好事,但也给我们出了一个难题:是按照既定的计划收购,还是按照生产发展情况,超产超收,产多少收多少呢?
当时,我们对这个问题的看法是不一致的。一部分人认为,生产发展了,水果丰收了,供销社应当积极收购;另一部分人认为,水果一下子超产好几倍,全部收购会带来包装、运输、销售等一系列困难。水果又是鲜嫩商品,运销不出去,就会连本赔掉,因此主张按计划收购,或者适当超收一部分。
究竟哪种意见对?开始大家相持不下。领导上让我们到水果集中产区生产队,进行参观访问。我们穿过生产队一片片的果园,看见到处果树结实累累,都被丰收的喜悦所鼓舞。一些生产队的干部和群众告诉我们,水果丰收的主要原因,首先是经过社会主义教育,党的政策深入人心,农民生产积极性空前提高,果农们加强林园管理的结果;其次是雨水调和,适合果子生长。经过和社员座谈,我们还了解到,原来农民在丰收的喜悦中,也有忧虑,他们担心水果产多了,国家不能全部收购。这些事实,我们受到很大教育,明确认识了到底应该对谁负责。实际上,我们在制订收购计划时,只是凭历史情况,认为去年是水果生产的“小年”,产量较低,而对社会主义教育运动以后,必然出现的生产高潮估计不足,这就造成了实际产量和计划产量相差悬殊的情况。因此,原来收购计划偏低,责任不在生产队,而是我们的工作没有做好。现在,水果增产了,群众迫切要求供销社收购,就应该从支援生产出发,积极组织收购,决不能让群众受到损失。
从农村访问回来,我们修订了收购计划,包装工具不足,群众主动地安排力量编织,并介绍我们到邻近产桑条的抚宁、绥中等县组织加工。看到群众这样热情,我们也更积极想办法联系交通工具,寻找水果销路。经过三个多月的努力,终于把一千七百多万斤水果推销了出去。群众满意地说:“供销社真为我们负责到底啊!”
通过去年经营水果的过程,我们深刻地体会到,为了切实贯彻商业工作为生产服务,为人民生活服务的方针,商业职工必须政治挂帅,深入到生产当中,深入到群众当中,才能克服单纯业务观点,更好地完成任务。
河北省秦皇岛市供销社
王克
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