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发扬革命独创精神 打破外来办场框框 “红五月”农场建场当年就为国家生产粮食 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1965-06-15
第2版()
专栏:

发扬革命独创精神 打破外来办场框框
“红五月”农场建场当年就为国家生产粮食
以生动的事实,纠正了那种“建设国营农场最初几年必定赔钱”的错误说法,为我国多快好省地建设国营农场树立了榜样
据新华社哈尔滨十四日电国营“红五月”农场发扬革命的独创精神,建场的第一年,就为国家生产出粮食,纠正了那种“建设国营农场最初几年必定赔钱”的错误说法,成为我国国营农场的一个好榜样。
这个农场在整个生产建设过程中,认真贯彻党的社会主义建设总路线的精神,注重从当地实际情况出发,丢掉外来的办国营农场的框框,把机械耕作同当地固有的耕作经验结合起来,创造了一整套适合我国具体情况的国营机械农场的生产作业制度。在建场第一年,它就做到了当年开荒,当年生产,当年交粮,当年盈利。以后的九年中,全场粮食产量逐步稳定上升。到一九六四年,粮食的商品率达到百分之八十点八,平均每个农业工人交给国家两万四千二百多斤商品粮。
“红五月”农场是一个现代化的大型国营机械农场。它位于黑龙江省嫩江县和讷河县交界的荒原上。一九五五年初春,一支由身经百战的复员转业军人和经过实际斗争锻炼的农村干部、革命知识分子所组成的垦荒队,来到这渺无人烟的“北大荒”,开垦荒地,建立农场。在这以前,黑龙江省的大部分国营机械农场都是按照外国的经验,先开荒、兴修房舍、修建道路,一切都准备停当了,才开始投入生产。而这批垦荒者大部分是从其它农场调来的骨干力量,他们从亲身经历中认识到,按照外国的经验办场,是一条少慢差费的办场道路。他们坚决打破外来的办场的框框,要在建场当年就给国家生产出粮食,不让开垦出来的土地白白地荒芜一年,决不伸手向国家要吃粮。他们一到荒地上,一不盖宿舍,二不修建办公房屋,只是在从前日本军国主义“开拓团”遗留下来的残墙断壁上修起房顶,在荒原上支起帐篷,盖了一些草棚子,就动手开荒。这一年,他们在三万多亩新开的荒地上撒下种子,努力做到精耕细作,秋天得到了相当好的收成,上交国家二百四十多万斤粮食,盈利三万多元。
“红五月”农场从建场到现在,一直坚持“两条腿走路”的方针,每年都在提高单位产量的同时,积极扩大耕地面积,因此,不论是单位面积产量还是总产量都逐年增加。现在,这个农场的耕地已经扩大到十六万多亩。过去九年,“红五月”农场对国家作出了很大贡献,上交给国家的粮豆共有一亿一千多万斤,粮食商品率达到百分之七十八以上,平均每个农业工人为国家生产粮食二万三千三百多斤;上交国家利润共有二百多万元,而每亩地的投资只有三十二元多,这在黑龙江省国营农场中是少有的。现在,这个农场上交利润连同折旧费和税金,已使国家收回了近百分之六十的投资。
“红五月”农场坚持了自力更生、勤俭建场的原则。在建场的最初三年,他们把资金集中用于垦荒生产,添置必要的设备,修建种子库、修配厂、作业站舍和主干道路,也盖了一些职工宿舍。后来,职工家属大批涌来的时候,农场党委便动员职工自己动手盖居住用的房屋,由公家补助,两年就盖了四千多平方米面积的房屋。据最近统计,这个农场的基本建设投资,用在生产第一线的占百分之八十五点八;非生产性建设只占百分之十四点二,而其中用于修建作业站舍和家属宿舍的就占了百分之八十。
“红五月”农场能够在生产建设中贯彻总路线的精神,主要是这个农场的职工认真地学习毛泽东思想。全场现有九十多个毛主席著作学习小组,经常参加学习的有一千多人。他们从学习毛主席著作《矛盾论》中得到启发:农场里几乎所有的农机具都是外来的适用于平作的“洋”机具,与黑龙江省固有的垄作制度不相适应,这是国营农场的一个矛盾。这里的气候比较寒冷,垄作可以提高地温。“红五月”农场种植的作物以大豆和小麦为主。小麦是平作,使用“洋”机具有显著的增产效果。但是,大豆在这里是垄作,“洋”机具对大豆中耕不太适合。他们经过几年摸索的结果,根据当地农民的固有经验和其它农场的先进经验,创造性地运用了一种既保持垄作特点又适应机械农具耕作的耕作方法,这就是“平播后起垄”的播种方法。这种耕作方法,保持了当地农民固有的垄作特点。在这个天气寒冷的地区,使用“平播后起垄”的播种方法,既可以提高地温,又便于田间管理。它是一项适应使用机械化农具精耕细作、从播种到中耕管理适合中国具体条件的有效措施。
在田间管理方面,也注意应用中国农民的传统经验。大豆苗还没有出土,职工们就趟“蒙头”土(就是出苗前先趟一犁)。这是当地农民一项灭草的成功经验,它既可以抑制杂草生长,又可以防止土里的种子受冻害。今年他们采用了中国固有的三角形铧子趟地(中耕)。用这种铧子趟出的垄沟是尖的,里边有坐土,也有浮土,能保墒抗旱,又由于土质松散,也易于渗水。他们说,采用这种方法中耕以后,再用人工除一下苗间草就可以了。
从去年开始,“红五月”农场采取“以农养畜,以畜养地”的措施,把原来由单独生产饲养管理的一些牲畜放在各生产队去饲养,使得每个生产队既种庄稼又养牲畜。第一年,全场就积了厩肥二万多吨。过去,这个农场养牲畜不积肥,种地不上粪。今年,它改变了这种局面,在地里施了一万八千多吨厩肥;还制作了大批的有机粒肥,和大豆种子一同播到地下。目前,除新建的生产队外,其它生产队都实行农牧结合,就连养鹿队也开始种地。每个生产队都有常年积肥车、常年积肥员。
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