两种作法两种结果 [复制链接]

第2版()
专栏：

两种作法两种结果
作为一个商业工作者，必须正确地理解促进生产和指导生产的辩证关系，并用来指导商业工作。商业部门只有协助工业部门生产出真正适合消费者需要的产品，才是正确地、全面地促进了生产。
商业工作怎样才能正确地促进生产？这个问题，在我们实际工作中还没有完全解决，在认识方面也还有不同看法。有人认为，只有生产什么就收购什么，才能促进生产，不这样做，就会妨碍生产。我认为，这种提法和做法，无论从理论和实践来说都是有害的、错误的。这里，我想通过两个事例，来说明商业工作究竟应该怎样正确地促进生产。
一九六○年到一九六二年，市场上自行车零件供应紧张，广州交电供应站在当地安排了一批自行车零件的生产。他们当时只看到市场上急需这些商品，就在“萝卜快了不洗泥”的思想指导下，不顾规格，不问质量，只求生产尽快上马。不仅工厂生产没有图纸，没有技术标准，没有工艺规程，随便从市场上找些样品，就盲目地生产起来；而且商业部门居然长期不认真检验产品质量。所以，这些产品进入市场以后，就在各地造成积压。最后，生产这些产品的工厂大部分也只好停产。
与此相反，上海交电供应站对上海生产的凤凰牌自行车，却采取了另外一种做法。
一九六二年以前，上海自行车三厂生产的凤凰牌自行车质量较差，花色品种也比较单调，价格又偏高。因此，消费者不欢迎，特别是在北方广大农村，根本打不开销路。上海交电供应站根据这种情况，就会同工厂深入南北各省广大农村，调查适合农村需要的车型。访问不同城市，了解对花色品种的不同喜爱，以及城乡消费者对质量方面的反映。他们利用季度供应会议和工厂一道征求销售单位的意见，调整了不合理的品质差价。就这样，凤凰牌自行车现在已成为遍销全国的名牌自行车了。
从上述两个不同事例中，我们可以看出，商业部门对待促进生产的两种不同做法，产生的两种不同结果。因此，我认为，作为一个商业工作者，必须正确地理解促进生产和指导生产的辩证关系，并用来指导我们的工作。商业部门只有协助工业部门生产出真正适合消费者需要的产品，才是正确地、全面地促进了生产的发展。
中国五金交电公司　鲁诚