向一切有真理的人学习 [复制链接]

第2版()
专栏：

向一切有真理的人学习
本报评论员
我们共产党人是尊重真理，按真理办事的。我们主张向一切有真理的人学习。不论职位高低、资历深浅，谁手里有真理，就向谁学习。
在工业战线上，本着这种以真理为师的精神，既提倡小厂向大厂学习，也鼓励大厂与大厂、小厂与小厂之间“门当户对”地学习，还强调大厂要“不耻下问”，向小厂学习。
大厂要向小厂学习，先得承认小厂有真理。可是，在某些大厂中有一种相反的论调：“小厂没有什么可学的。”鞍钢第二薄板厂厂长赵允良同志的文章中说（此文载第五版），他们厂里过去就常常有这种议论。在这种思想指导下，当然谈不到向小厂学习。
为什么有这种论调呢？赵允良同志坦率地指出，他们厂的一些同志，“一直迷信自己是中国薄板厂之‘最’：规模最大，设备最新，技术最先进，工人操作水平最高，是别的企业望尘莫及、无法逾越的。”可是，他进一步说明，实际情况和他们原来想的大不相同。去年他们同兄弟企业一对比，并非别人“望尘莫及”，而是自己大大落后于人：衡量生产水平的十项技术经济指标，竟有六项不如条件差的兄弟企业！
为什么主观认识如此之不符合客观实际呢？毛病就出在迷信自己的优越条件上。
大厂总有优越条件。论规模，比小厂大；论设备，比小厂强；论技术，一般比小厂先进，如此等等，皆是事实。问题是怎样看这些优越条件。是一分为二地、全面地用发展的观点看这些条件呢，还是孤立地、静止地用绝对化的眼光看待它们？
首先，先进设备、先进技术都是相对的，不可能尽善尽美，不可能登峰造极；随着工业生产的发展，人们实践的深化，设备、技术都会不断革新，不断发展。永远首屈一指的设备优势是不存在的，一劳永逸的先进指标也是不存在的。“士别三日，刮目相待。”大厂的同志怎么能凭一时领先的设备、指标，就可以“高枕无忧”呢？鞍钢第二薄板厂的设备条件和生产工艺，原来在全国是先进的，后来上海的一个新建厂到他们那里考察学习以后，学中有改，改中有创，结果生产条件就比他们的经济合理得多。
第二、事物总是一分为二的。在任何单位，有有利条件，总还有不利条件；先进指标再多，总还有薄弱环节；成绩再大，也免不了还有缺点。举例说：大厂里，即使主要设备都很先进，也可能有某些辅助设备还比较落后；大厂工人的技术水平总的可能高于小厂，但是不一定十八般武艺样样精通，有的技术就可能不如别人。鞍钢无缝钢管厂是全国著名的大工厂，它向小小的制锁合作社学习抛光技术，就大有收获。
第三、厂与厂之间的比较，既要看物质条件，更要看人的因素；既要比技术工作，更要比思想工作。物质条件优越，革命精神不一定充沛；技术工作先进，思想工作不一定出色。鞍钢第二薄板厂向小厂、新厂学习的主要收获，就是学到了革命精神。
大厂的同志如果从这三个方面做一番全面的分析，既看物，又看人，既看当前，又看发展，既看有利条件，又看不利因素，既肯定成绩，又正视缺点，这样就可能更清醒地估计自己，更全面地认识别人。这就会承认自己有不足，承认小厂有长处。只要能沉下心来，认真向小厂学习，向任何有真理的单位学习，那末，大厂的优越条件就能更好地发挥作用，先进的大厂就能先进更先进。
鞍钢是全国最大最老的企业之一，去年以来，放下架子，虚心向小厂、新厂学习，立竿见影，大有收获。希望大家都象鞍钢这样做：为了革命，向一切有真理的人学习！