关键在于干部的思想 [复制链接]

第2版()
专栏：社论

关键在于干部的思想
从本报今天发表的通县西集公社关于发展多种经营的座谈纪要中，可以看到在发展多种经营的问题上，人们有着不同的认识，因而也就出现了不同的结果。
有的干部充分认识到开展副业生产、“以副促农”的重要性，调查研究了当地资源的条件，领导群众既抓粮食，又抓多种经营，增加了集体生产资金，增加了社员的收入，也为国家增加了出口物资。前东仪大队就是一例。这个大队在社会主义教育运动中，开始大抓多种经营，由于思想明确，决心又大，方向对头，抓得具体，从今年二月以来，集体副业收入达到五千多元。今年夏季，社员分配的粮食和现金大大超过去年；副业的发展，使这个村的许多闲散劳动力和辅助劳动力充分发挥了作用；生产队用副业收入买回大批化肥和农具，有力地促进了农业生产的发展。今年全大队小麦平均亩产量达到三百一十斤，大秋作物长势也很好。这些事实充分证明社会主义教育运动有力地教育了干部和社员，改变了人们的精神面貌，引导着人们把运动的成果落脚到生产建设上来，成为发展生产的巨大动力。
但是，也有些同志不大认识社会主义教育运动带来的许多新的有利条件，对于开展多种经营过多地强调困难的方面。他们担心抓了副业影响农业，怕麻烦、怕累、怕困难、怕赔钱、怕搞不好落群众埋怨，顾虑重重，不敢大胆领导。有些邻近前东仪的大队，虽然同样经过了社会主义教育运动，具有同样的自然条件，由于人们的认识落后于实际，连一些普通的副业生产也还没有办起来。
这里面有思想认识问题，也有工作方法问题。
毛泽东同志经常教育我们，要关心群众生活，解决群众的生产和生活问题，要成为集体生产和群众生活的组织者。现在，全国农村广大社员经过社会主义教育，政治觉悟大大提高，精神面貌有了很大改变，革命和生产的积极性十分高涨。怎样使社会主义教育运动中发扬起来的群众革命积极性落实到生产中去呢？从实际出发，有领导有计划地发展多种经营，这是人民公社各级干部当前一个迫切的任务。客观条件是具备了的，关键就在于干部的思想。干部重视了，积极领导，多种经营就能搞起来。干部如果思想不通，踟蹰不前，缺乏信心，就会搞不好。
我们要象前东仪大队的干部那样，把群众的生产、生活和革命联系起来，认真地贯彻以粮为纲，发展多种经营的方针，认真地解决开展多种经营中的各种问题。前东仪大队的社员从来没有纺羊毛和梳猪鬃的习惯，开初也有人嫌这两项活又脏又臭。经过党支部的耐心教育和说服工作，群众真正认识到这两项副业有利于国家和集体，也有利于个人，就不再怕脏怕臭，兴高采烈地干起来了。一些青年人还提出这般响亮的口号：“梳猪鬃就是干革命！”前东仪大队的经验告诉我们：社员群众在社会主义教育运动中发展起来的一股为革命而生产的劲儿，迫切要求我们把它组织起来，引导到全面向大自然进军的路上去。多种经营的许多方面，对于我们还是没有认识的领域。但是，只要象前东仪大队那样，依靠群众做起来，不要很久，就可以找到适合当地特点的生产门路。
西集公社党委书记王延春同志在座谈会上提出：要深入基层解决干部和群众的思想问题，把多种经营立即摆在重要的议事日程上来，要自上而下地抽调专人建立副业战线，要加强切实具体的领导，要组织各行各业大力支持、扶助生产队开展多种经营的活动。这个意见是对的。只要这样办了，把革命和发展多种经营联系在一起，就有可能在革命运动的基础上，领导群众掀起一个向大自然进军的生产运动，领导群众全面地开发自然界的宝库。这是巩固社会主义教育运动成果的一个极其重要的方面。我们完全有理由相信：依靠人民的革命积极性和无穷的智慧，象提高粮食作物生产一样，开展多种经营中所遇到的一切问题和困难，都可以迎刃而解。