县城商业人员应该到农村去！ [复制链接]

第2版()
专栏：商业工作怎样促进工农业生产高潮？

县城商业人员应该到农村去！
在县城买东西的顾客大多数是农民。他们进一次城，至少要耽悞半天生产。我们为啥不能让社员少跑些路，让他们就近买到自己需要的东西呢？只要振作起革命精神，有关部门通力协作，从支援农业生产出发，精简合并县城的商业机构，县城商业部门是完全可以抽出一些人去加强农村购销力量的。
前些日子，我们访问了河北滦县。
今年，滦县商业部门供应农村生产资料的准备工作，比往年提早一个半月，数量超过去年一倍半，品种规格有七百多种。广大社员从供销店里、从满载生产资料的送货车上，买到自己喜爱的农具以后，都对供销社的工作表示赞扬。
但是，当前供销社的工作中有一个突出的矛盾，就是购销任务大，人力严重不足。安各庄供销社主任张喜告诉我们，他们的门市部有九个营业员，经营二千八百多种商品，每个营业员平均担负一千四百多个社员的供应任务。每天从清早到天黑，顾客不断。他们每天还要轮流到十五个生产队巡回送货。尽管如此，还不能适应当前农业生产的需要。张喜同志说，他们供销社的人力是少了些。例如，棉布（兼营书籍）摊，经营四百五十五种商品，只有一个营业员。他如果下乡送货，就得找其他营业员兼顾。碰到顾客多的时候，往往照顾不过来。
象这样的门市部，在滦县基层供销社并不是个别的。据了解，全县九个基层供销社所属的四十六个购销店，就有十七个是“二人店”。设在较大集镇上的供销社门市部，最多的不过三五个人。他们既要担负生产资料和生活资料的供应工作，又要担负农副产品收购和生产技术指导工作。因此，常常因为任务多，人手少，顾了供应，顾不了收购，照顾了门市，就影响送货下乡。马庄子公社的购销店，只有四个营业员，负担着十四个行政村的购销任务。每到秋天购销旺季的时候，店里腾不出人来，有的地区一两个月没有人下乡送货。群众要买一束线、半斤盐、两盒火柴，往往要耽误半天生产，走出十多里路才能买到。
我们在滦县城区却看到一种不同的情况。在不到二百米长的地段，就有三十一家零售门市部，单是棉布、百货、鞋帽商店就有四家，经营食品、副食、杂货、蔬菜的商店有七八家。它们大都是隔街相对，经营的商品基本上都是一样的。如供销社副食品门市部，共经营二百三十种商品，就有一百六十种商品和对面的国营食品公司零售商店出售的完全相同。其它许多门市部也是这样，形成了一种商品几家商店竞相经营的局面。
这些商店的营业情况究竟怎么样？我们访问了百货、食品、五金等几个门市部的售货员。他们说，滦县城关不大，城里商业集中，每天除了上午十点至下午两点这段时间内，顾客较多以外，剩下的时间都比较清闲。但是，每逢集日，四乡进城的农民却异常拥挤，最多的时候甚至有上万人。平时农民进城买东西的，平均每天也有几千人。农民所以进城买东西，是因为农村的商业网点少，同时供销社的人力不足，经营的商品花色品种不全，不能满足农民的购销要求。显然，这种现象是不正常的。
据统计，现在滦县城关各个零售商店的营业员，每人平均担负一百人的供应任务（不包括集日和过往人员），而基层供销社平均每人要担负一千多人的供应任务，比城关商业人员担负的任务大十倍。另外，他们还担负着农副产品的收购任务。从这个对比中可以看出，城乡商业网点的摆布和人员的配置是不够适当的。
城关国营百货商场售货员宋淑霞同志对我们说：“现在在县城买东西的顾客，大多数是农民。他们进一次城，至少要耽误半天生产。我们为啥不能让社员少跑些路，让他们能就近买到自己需要的东西呢？只要振作起大家的革命精神，有关部门通力协作，从支援农业生产出发，精简合并县城的商业机构，那末，县城商业部门是完全可以抽出一些人去加强农村购销力量的。”
本报记者　史博　范眭