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“把党报印的又快又好”! 本报第二印刷厂生产竞赛运动缩影 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1949-03-06
第4版()
专栏:

  “把党报印的又快又好”!
本报第二印刷厂生产竞赛运动缩影
德顺 刘威
(一)运动以前
去年十月本报印刷厂在备战、复工、补偿战争损失一连串的情况下,各个生产部门的工作制度,是在不健全、不明确、工作拖拉自流等状态中。如报纸与其他印刷品布置时不分缓急,报纸出版时间无保证。质量上也印得不够好,读者曾有两三次给我们退回印坏的报纸,提出指责意见。又由于有些职工工作生活习惯不一,引起了某些个别同志相互不融洽,甚至影响了他们的工作情绪,如某同志按装机器,螺丝找不着了,后在其他地方发现,怀疑是别人捣鬼。印刷与发行关系上,也因制度不够统一,报纸印刷份数常常出错,再加平时没有很好的会议检查制度,致使党报的出版发行得不到很好的保证,造成了工作上一些不必要的损失。
(二)树立制度开展生产竞赛运动
十二月前后,领导上针对以上情况,组织了出版和发行工作的检讨,批判了某些同志把迟误原因推在农村环境、工具不好、技术不高等客观情况的错误认识,确定了从发动职工对党报出版的责任感,加强政治学习,建立各种工作制度等方面内容,号召开展生产竞赛运动,提出“保证报纸出版的工作制度化,质量标准化,学习经常化”的方针,各部门在这一号召下都进行了具体讨论,并拟定了生产组与个人的保证计划,执行了出版过程时间登记制,这样两月来报纸出版时间,才基本上得到保证,因为赶上了火车班次,使报纸提前了一天发行。这点除生产组织的改进外,各工作间生产量的提高,也相对的缩短了时间。如浇版效率由标准时间每块十分钟,缩短为七分钟,最后甚至达到五分钟。印刷速度,由每时八百印标准,增到一千零五十四印,继而增到一千一百六十八印。上版时间每次标准为三十分钟,缩短到仅用二十分钟,后又减到十七分钟。又如铸造股,由每班两万字标准,增到三万多字,王树增班甚至达到四万零八百字的生产记录,因此三十八天的任务,二十九天完成。制版股在赶制紧急任务中,原定十九天完成八百八十方英寸的锌版,在十五天中就制成了。装订、排字、刻字、木工等股,亦不分昼夜,工作随来随干,没有怨言地完成了规定任务。
在质量上,由于实行了报纸的大样检查制和印刷符号制(即在自己的印刷报上,作一暗记号),使报纸印刷好坏,事后有检查根据,因而加强了工友同志的责任感。大样的检查,形成了群众性的运动,如机器练习生江雪亭同志,发现报纸标题把“农业”二字误为“业农”;好多同志都能如此做到,发现改正不少错误。又如熬胶同志,因冬季刮风,胶皮发硬不好用,即主动及时地改善了放胶的地窑,使印刷质量不受影响。在这一运动当中,再没有听到邮政局和读者象过去那样给印刷厂不断的提出意见了。
材料节约方面,印刷股使用轩纸,在运动前每千印消耗在十张以上,而在运动中,虽规定了千分之八的消耗量,到总结时,不但没有超过,在十二月份中,全股还节约纸张三千八百六十八张,一月份节约七千零二十二张(每张市价二百五十元冀钞,共折合冀钞一百七十五万五千五百元),原规定这些节约下的钱实行分红制,由于运动中、大家政治觉悟逐渐提高,自动提出少分,甚至在立功小结会上,李焕新、曹龙泉等同志争先恐后地把一月份节余纸张全部献公,全股随之响应。曹德贵、程书英等同志,更热情地把烤火费拿出支援前线。在浇版股里,同志们用烧过的焦炭闷火,省掉每日所用生火干柴,节约不少。
这些制度的树立,职工工作积极性的提高,生产热情的饱满,使工作、生活、学习都转入紧张的运动中。两个月的运动,涌现了两个印刷模范班,总结会上赠给了“量质占先”、“生产模范”的红旗;各方面的生产模范共有李焕新、周千锁、焦义明、刘三保、王树增、王丑子等二十五名,得名誉奖者六名,模范职工约占全厂人数三分之一。一般同志都在他们积极带头互相影响下,光荣地完成了生产出版任务。
(三)点滴经验
前面这些显著成绩的获得,印刷厂摸索到的经验是:
第一、制度的建立与贯彻,是使出版工作得到有力保证的一个主要关键。因为报纸出版生产过程繁多,加上农村住地分散,如果没有一个健全的生产过程登记制度、各部门标准产量时间登记制度以及取报交牌制、质量符号制等,往往报纸受到迟误和错误时,查不出责任,各说各有道理。这些制度的建立,一方面扫除了过去的糊涂帐,各部门责任分明,发现问题时,随时能找出责任,及时纠正。另一方面,无形中促成了部门之间及各股内部同志们的工作竞赛,谁也不愿落后。
第二、生产领导中的民主作风,是改进工作、增加生产的有力武器。在运动的初期和运动中,凡是制度的建立和改进,生产、节约标准数量的规定,股长的分工,部门之间的关系等等,都是事先经过和各股长、积极分子的思想酝酿才进行必要的会议,讨论实施。这样做法,不仅问题容易解决,并发扬了每个职工同志高度的主人翁感觉。所以在工作中,能主动、积极地设法克服困难完成任务。并促使相互团结,消除了以往的一些隔阂。
第三、按时检查和小结,是不断推动和提高运动的很好方法。在这两个月的运动中,即有意识地进行了每半月一次的小结工作,在每次小结中,把各种生产量及速度登记,以及每个同志在完成生产任务中的模范行动(这些材料,是由各部门生产竞赛委员组织采访收集,并写出刊登墙报)都一一统计汇集起来,在全体会上有分析、有比较地给以表扬和鼓励。并且掌握了多表扬,少批评的精神。批评亦着重典型事例,予以揭发,警惕大家。由此,使工作不断改进,缺点逐渐消除和纠正,成为运动的推进力。
这次运动的缺点,就是有意识的培养积极分子做得不够,学习工作还表现了虎头蛇尾,支部和工会对生产、学习全力的配合还嫌不够等,这都是有待今后改进的。
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