商业部门实行了亦工亦农劳动制度 [复制链接]

第2版()
专栏：

新兴县商业人员没有增加，有些单位还有所减少，购销业务却一年比一年扩大，满足了农村市场不断增长的需要，其中一个重要原因是：
商业部门实行了亦工亦农劳动制度
据新华社广州十八日电广东省新兴县商业部门在供销社系统和一部分国营商业单位实行亦工亦农的劳动制度，经过几年来的实践证明，这种劳动制度，不仅能够促进商业进一步面向农村，而且可以解决商业部门人力不足，节省企业开支，并为公社生产队增加一部分收入。
新兴县是一个半山区，全县二十五万多人口。现有商业人员和商业网点设置，不能满足农村市场的需要。但是，由于实行了亦工亦农的劳动制度，这几年不仅没有增加职工，有些单位还有所减少，而购销业务却一年比一年扩大。
目前新兴县商业部门实行的这种劳动制度，主要有三种形式：一、临时帮圩（即农村集市）工；二、季度合同工；三、不脱离农业生产的农村代销代购员。
据县财贸部门提供的材料，一九六四年，全县供销社系统一共雇请了临时帮圩工七千零五十个工，合同工三十四个，设立了三十六个农村代销点。
临时帮圩工的特点，是圩日来、闲日走，一般劳动时间只有大半天，即在圩日购销最旺，人手不够的时候，帮助供销社门市部或食品站售货。圩散了，这些人也就回去了。
车岗供销社饮食商店只有五个营业员，每逢圩日，营业员忙得不可开交，顾客还不满意。后来雇请了三个临时帮圩工，每圩营业额从原来的一百元增加到两三百元。
车岗公社的食品站，原来只有一个售货员在圩上卖肉，群众买肉要排队。有了临时帮圩工以后，增设了两三个猪肉档，群众买肉不用排队了，销售猪肉的头数从每圩平均五头增加到二十头左右。
新兴县不是经济作物区，但是，每年也有不少烟叶、蔬菜和水果要供销社收购和加工。到了冬季，食品公司还有大量制腊肉的任务。每当这些产品大量上市和加工季节，收购和加工部门就感到人力很紧张。
为了解决这个问题，最初，这些部门都雇请临时工。但是，临时工有它的局限性，不便于管理，不利于比较快的提高技术和掌握业务知识。
于是，各部门在实践中就慢慢发展为既雇请临时工又雇请合同工。合同工通常在农副产品收购和加工的旺季来做工，有半年为期的，也有两个月或一个月的，旺季过了就回生产队参加劳动。
新兴县有十二个公社，一百五十八个大队，三千多个生产队。但是，供销社在农村的购销网点只有一百二十四个。有一部分大队还没有商业网点。特别是在一些离圩镇较远又没有商业网点的地区，群众购买东西和出售产品都很不便。早在几年前，供销社为了方便群众，就在一些大队设立了代销点。
车岗公社有二十二个大队，现在已有十六个大队设立了十九个代销代购点。今年上半年，这些代销代购点的营业额共达十万零五千六百元，占车岗供销社总营业额的百分之二十六点七（生产资料除外）。
上述几种亦工亦农劳动者，都是经过生产队和大队选择审查，公社批准，使用单位同意的。大多数都是政治思想好，劳动好，身体健康，为人正直，办事公道的党员团员、贫下中农和积极分子。因为这些都是不脱离农业生产的农民，其劳动报酬一般都是与生产队按比例分成，生产队按其交回的现金记工分，年终参加生产队分配。代销代购员目前全部采取记工分办法，所得手续费全部交回大队，作为一项副业收入。有的也可以由生产队支给一些零用钱，国家、集体、个人三者兼顾。据县供销社不完全统计，去年供销社系统的亦工亦农劳动者，总共交回给生产队现金一万三千多元。这对于支援生产队发展生产，壮大集体经济，起了一定作用。
农民在供销部门帮工期间，同商业职工一起，经常受到政治思想教育，思想觉悟普遍有比较快的提高。他们回到生产队以后，大多数都能自觉地向广大社员宣传国家的购销政策，并在执行政策中起骨干带头作用。同时，由于他们同广大社员保持着密切的联系，就能够经常把广大社员对商业部门的意见，及时反映上来，帮助商业部门改进工作。