我要当一辈子服务队员 [复制链接]

第3版()
专栏：

我要当一辈子服务队员
我是一九六○年开始做物资工作的，同新参加这行工作的同志比较，业务情况知道得多一些。但是，我过去长期坐办公室，对生产实际情况不了解，脱离生产脱离实际的主观主义思想作风很严重。
过去，我坐在办公室里，搞物资计划啦，开调拨单啦，整天拨弄那些物资名称、数字，忙得真够呛。每天还要接待一批批生产企业的采购员同志。这些采购员同志一上门，总是说，这也急需，那也急用。我心想，我也不了解你真急还是假急，反正我得按照原则办事。你有计划，我有货源，就给。要不，就请你找自己的主管部门去解决。这样，也就对付过去了，自己挺心安理得。几年来，有了这么点办法，能对付工作，觉得也满可以了。
去年十一月，局里开了物资工作三级干部会议，为了进一步实现物资工作革命化，决定成立生产服务队。领导上让我参加服务队工作。这时，自己心里打起鼓来：过去坐在办公室里工作，不也是为生产服务吗？工作不是做得满可以吗？现在要到生产企业里去服务，未免有点过分！过去生产企业上门求咱，现在自己下去向人家说小话，多别扭。总之，当时对参加服务队工作，勇气不大，信心不足，抱着试试看的态度接受了任务。
在服务队集训期间，学习了《为人民服务》，以张思德同志为榜样，检查了自己。张思德同志为革命烧木炭，献出了宝贵生命。我是搞物资工作的，今天要我走出办公室到生产第一线去服务，思想还搞不通，这哪有点为人民服务的精神呢？和张思德同志相比，越想越惭愧，思想开始有了转变，决心到为生产服务的第一线去。
集训结束后，组织上派我到北京市水泥砖瓦厂和北京市石棉厂去。下厂碰到的第一个难题是钢材问题。砖瓦厂急需三十多吨好几种规格的钢材，做水泥空心砖架子。这些物资，厂子从去年十月到今年一月只解决了两吨。一听这情况，感到“出师不利”。这些材料，又不属于我管的范围，到哪儿去找呢？但想到我是来厂为生产服务的呀！生产上急等用，我能看着不管？心里过不去，决心想办法去找。于是会同厂的领导同志、技术员和工人，到车间了解、核实了需要情况，先后联系了七八个生产单位，跑了十七天，终于从本市和唐山等地调剂解决了三十六吨多，供应了生产的急需。今年二月的一个星期四晚上，石棉厂供销科的同志对我说：“老刘，咱厂四川产的五级石棉用完了，快想想办法。”我一听，心想开什么玩笑！这么大的厂，还没有一点库存？等明天了解一下情况再解决也不晚。第二天一上班，只见供销科的办公室里围了一堆人，议论石棉的事。我一听情况不妙，赶紧到车间去一了解，现有石棉真的只够一天生产用了。因为四川的订货一时到不了，马上发电报催货，最快也要七八天。我心想，无论如何也不能让生产停下来。这不光是一个厂的问题，还要影响多少需用单位的生产。心里真发急，马上向本市使用石棉的单位联系，但他们都没有这种规格。最后，只好和工厂一起向天津中国建筑材料公司华北一级站求援。通过华北一级站从天津石棉厂临时借了十吨，保证了生产用料。不久，四川的订货也就到了。
下厂半年，遇到这类的事不少。这些事给我的教育很深。按过去的老办法，象上述钢材的事，我就不会管，因为不是我主管的产品。石棉虽然是我主管的，但已有了供货合同，到不到货，应该由厂子自己去解决。现在深入工厂、车间，同厂里的同志一起劳动，看到这些问题不解决就妨害生产，就不能不管。
过去领导上也常给我们讲要全心全意为生产服务。但我是这耳进，那耳出，根本不往心上记。生产上急需的物资，工厂来告急，我还漫不经心，冷冷淡淡。采购员多说几句，我就不耐烦。尽管自己口头上也讲为生产服务，实际上却是
“我管我的物资，你急你的生产”，分着家。现在下到工厂以后，看到生产上“急”的情况，自己的心情也开始随着生产转了，生产顺利就高兴，生产出了问题就着急。物资问题解决不了，老提着心，好象欠了一笔账，吃不香，睡不安，和生产厂站在了一条线上，把工厂的事当成了我份内的事了。我深深体会到，一个物资工作者，如果不到生产第一线去，就产生不了急生产之急的感情，就一定不能好好为生产服务。从我个人来说，如果不参加服务队，深入实际，恐怕我的思想还开不了窍，也不可能协助工厂办这些生产急需的“份外”事。现在，我真正领会了过去领导上对我的教育，今后坚决抛弃一切个人打算，只要工作需要，决心在生产第一线当一辈子服务队员。
北京市物资管理局生产服务队员 刘际殿