在工作中参加劳动　在劳动中做好工作 [复制链接]

第1版()
专栏：

重钢“干部炼钢班”把劳动和管理统一起来
在工作中参加劳动　在劳动中做好工作
一年多来生产了两千五百多吨优质钢，并试验推广了近二十项新技术和先进经验
据新华社重庆十六日电 重庆钢铁公司第一炼钢车间“干部炼钢班”的人们在“三定一顶”劳动中体会到：要成为一个好的企业生产管理者，必须学会生产技术；学会了生产技术，还应当在坚持劳动中改进生产管理工作。
一年多来，“干部炼钢班”的人们在普通劳动者的岗位上，用自己的双手已生产出了两千五百多吨优等质量的钢，直接为国家创造了价值五十多万元的物质财富；同时运用自己的劳动基点，试验并推广了近二十项新技术和先进经验，大大提高了生产管理工作的水平。这个炼钢班已成为重钢广大干部在工作中参加劳动，在劳动中做好工作的典范。
这个由十四名党、政、工、团干部组成的炼钢班，是从去年三月十八日开始顶班炼钢的。经过刻苦锻炼，人人都学会了一门或一门以上的操作技术，成为名副其实的普通劳动者。但是，车间生产管理工作中有一些关键性问题，干部们仍然心中无数，未能根本解决，有时甚至由于这些问题的牵扯，影响参加劳动。
怎样才能使这个“矛盾”得到统一呢？他们从实践中体会到，当自己基本上学会一门技术，能够象普通工人一样顶班劳动的时候，不能忘记自己是一个生产管理者，必须把劳动和管理统一起来，运用自己的劳动基点，带着问题在劳动中总结经验，指导生产。
今年有一段时期，炼钢生产中提高质量与降低成本的“矛盾”特别突出：技术部门为了提高钢的质量，要求多用高价优等废钢，财务部门为了降低钢的成本，又要求多用低价次等废钢。为了解决这一“矛盾”，车间领导便同炼钢班的技术干部、财务干部、计划工作干部和生产指挥干部一道，带着这个问题到自己劳动的基点去进行试验。他们按照不同的品种和化学成分、配料比例、装料方法，一个操作一个操作地进行试验，一个数据一个数据地加以分析；试验一次，总结一次，终于摸索出了一个合理配用废钢的比例，它既能保证产品质量，又不增高产品成本。车间其他几个炼钢班普遍采用“干部炼钢班”总结出的这个比例配用废钢，也都获得了显著效果。今年前七个月，车间生产的钢的质量比去年同期提高了百分之零点四七，品种率提高了百分之七点零六，每吨钢的生产成本降低了百分之六点六三，作到了多快好省。
今年上半年，采用的新技术和先进经验，有百分之七十以上是先在“干部炼钢班”试验后才在全车间推广的。