活跃在各地报纸上的活思想 [复制链接]

第2版()
专栏：活跃在各地报纸上的活思想

活跃在各地报纸上的活思想
平均数掩盖着什么
开平县长沙公社早造大幅度增产，晚造生产也很好。在这种大好形势下，公社和大队的一些干部陶醉于总产量的提高，平均数的增长，只见平衡，不问差距。公社党委召开了“揭露矛盾”的会议，揭开平均数背后掩盖的问题。结果，全社查出早造增产不大、晚造生产搞得又不够好的后进生产队八十一个，占全社生产队总数百分之十六。大家头脑清醒了，社队干部分别驻到后进队去，帮助解决问题，搞好生产。
《南方日报》为此发表短评说，在当前的大好形势下，先进和落后差距很大，这是一个矛盾。对待这个矛盾，有两种不同的态度：一种是只看到大好形势，陶醉于总产量、平均数的增长；只见平衡，不问差距，把先进和落后的矛盾掩盖起来、调和起来。一种是既看到大好形势，又看到大好形势下存在的问题；既看到总产量和平均数，又看到它们后面的差距和矛盾，并且敢于不断地把先进和落后的矛盾揭露出来，推动后进赶先进，先进更先进。
前一种态度是用“合二而一”的错误观点指导生产，其结果必然是先进的得不到鼓舞，后进的得不到鞭策，生产停滞不前。后一种是用一分为二的方法指导生产。总产量、平均数本身就是矛盾的统一体，先进单位或落后单位本身也是矛盾的统一体；它们都是一分为二的。揭露平均数掩盖下的先进和落后的差距，就是按照事物发展的一分为二的客观规律办事，就能把先进和落后、积极因素和消极因素作为矛盾对立的双方揭示出来，促使落后向先进方面转化、消极因素向积极因素方面转化，并且推动先进单位百尺竿头更进一步。
辩证地看老经验
淮阴县丁集公社路西大队准备秋播的时候，要求各队一手抓高产田，一手抓低产田。开始大家心里没有数，以后分析了各项条件，干部和社员认识明确了，信心提高了，针对各种农田的特点制订计划和增产措施，力争明年夏熟大面积增产。
《新华日报》就此发表评论说，从路西大队的秋播准备工作看出，要争取明年三麦大面积增产，非要敢于突破老框框、老经验、老办法不可；也就是非要敢于创造，敢于革新不可。老经验、老办法是前人多少年积累起来的，不少东西有科学的一面，我们需要把它作为历史遗产继承下来。但是，我们应该看到：有许多老框框、老经验、老办法，是落后的，是同社会主义大农业不相适应的，是同高产的要求不相适应的，我们又必须敢于突破它。如果老是在过去的老框框中转来转去，不敢突破，不敢革命，不敢创新，其结果必然是低水平、老产量。
要敢于突破老框框、老经验、老办法，首先要敢于突破安于现状的老思想。只有以革命精神种田，敢于革命，不断革命，才不会被今年的三麦丰收挡住视线，才能进一步突破今年三麦生产的框框，在高产的基础上再夺高产。要突破安于现状的老思想，首先在于领导者能够自觉地以革命精神领导生产，深入群众，把群众的革新创造精神发扬起来，发动大家总结经验，挖掘增产潜力，这样，三麦生产的老水平就可能被突破！
“保险”和“风险”
天津市电梯制造厂制造直流快速电梯，有个时期，凡是外国有的，或是兄弟厂生产过的，以及符合本厂生产条件的，他们才敢生产，并且说这样很“保险”。可是，他们生产出来的产品，老是落在别人后面。去年，他们破除了迷信，打破了“保险”思想，大胆修改设计，使直流快速电梯达到了先进水平。
《天津日报》发表短评说，“保险”，说穿了就是走别人走过的老路，跟在别人的屁股后边爬行，不敢越雷池一步。这样的“保险”其实并不保险。在当前比学赶帮超的形势下，各单位都在突飞猛进，力争上游。吃“现成饭”，安于现状，甘居中游，只能越来越落后。这对革命者来说，正是最大的危险。
打破旧框框，走别人没有走过的新路，办前人没有办过的新事，遇到的困难当然要多些，有时候还会遭到暂时的挫折。这在表面上看来似乎有“风险”，其实没有什么。我们只要用毛泽东思想武装头脑，用正确的方法进行斗争，就能逐步掌握客观规律，化“险”为夷。敢于为社会主义担“风险”，放开胆量走新路，这种力争上游的革命精神，对革命者来说，正是真正的保险。
求“保险”和担“风险”，归根结底是甘居中游和力争上游两种不同的精神状态的反映，也是对待困难的两种不同的态度。毛主席教导我们：凡能争得者，应用全力争之。对困难，我们应该发扬革命精神，知难而进；对困难，我们应该针锋相对进行斗争，寸步不让。当然，客观事物的发展规律不是一看就见，一摸就到的。要化“险”为夷，必须在战略上藐视困难，在战术上重视困难。这样，困难来了，由于有了充分的准备，就可以有办法战胜困难，攀上科学技术的高峰。