“听差”当了工程师 [复制链接]

第6版()
专栏：

“听差”当了工程师
北京市市内电话局六区局副局长、工程师　程致芳
伟大的国庆节又来到了。十六年来，我国人民在中国共产党和毛主席的英明领导下，在各个战线上都取得了巨大的成绩。看到祖国日新月异的变化，真是令人兴奋。
解放前，我是电话局的一个被人看不起的“听差”，那时候，当官的看不起听差，有封建思想的职员也看不起听差。职员和听差不能同桌吃饭，否则就认为丢了“身份”。一九四九年北京解放了，新来的分局主任郑维民同志，和我们打招呼，亲切地握手，当时真不知道说什么好。那时我还搞不清楚新的领导与旧的当官的不同，后来经过党对我的培养教育，我才逐渐明白是由于社会制度变了，是工人阶级当家做主人了。十六年来，党把我这样一个在旧社会被人看不起的“听差”，培养成线务员——线务班长——线路维修队队长——电话区局副局长。一九五四年入了党，一九六○年在技术方面提拔为工程师。
在这伟大节日到来的时候，我想借此机会回顾一下十几年的工作情况。大家都知道，解放前的北京是马路不平、电灯不明、电话不灵。电话局是我们党从反动统治手里接收过来的一个破烂企业，解放初期由于我们还没有建立起新的管理制度和维护方法来，不得不按着老一套办法做。一九五四年党把我们一些青年工人培养成初级电缆线务员，叫我们维护电缆线路。当时的维护方法还是解放前的老办法，检修方法是看、照、摸、吸，就是检修电缆时用眼睛看电缆有没有裂痕，用手电、镜子照一照电缆有没有小洞或裂缝，用手摸一摸电缆有没有不平的地方，用嘴吸一吸折裂处透不透气。这样操作工人的劳动强度很大，而且不能保证电话畅通，特别是到雨季时电缆一“喝汤”（电缆因铅皮有裂口灌进雨水），造成上百个上千个电话不通，影响了电话通讯，给国家造成不可估计的损失。后来，党提出来要改变落后的维护方法，采用世界上新的维护方法——充气维护。弃旧用新是有不少困难的，首先是我们没有这方面的资料，老工人中又没有这方面的实际经验，怎么办？党说的对，经验是人创造出来的，不是从天上掉下来的。我们要从实际中摸索经验，例如要想实现电缆气压维护方法，首先必须解决电缆气塞问题，这个问题如果解决不了，电缆内根本充不上气。解决电缆气塞问题，在气压维护中成了主要矛盾。我们在党的领导、工程技术人员的帮助下，集中力量试验了一百多次，终于摸索到制做气塞操作方法，这个问题解决了，给我国采用电缆气压维护打下了基础。
起初，我们往电缆里充气，是人工用打气桶一下一下地往电缆里压缩空气。感觉到既费劳力，效率又不高，一九五八年，党提出来向机械化、半机械化，自动化、半自动化进军，我们又在领导和工程技术人员和工人三结合下，试制成自动控制充气设备，大大节约了人力，提高了效率。以后我们又感到定期测量气压，既不及时又浪费劳力，在已经试验成功的遥测气压的基础上，今年又在北京市几百条公里长的地下电缆上装上了遥测设备。过去测一次气压，十人一天的工作量，现在一人二十分钟就能测完全市几百个气门点。
几年以来，由于维护方法不断革新，通讯质量有了显著提高。拿线路障碍指标来比较，一九五四年是百分之百，一九六四年下降为百分之二点二。从效率和劳力上比较，一九五五年维护全局地下电缆要二十多名线务员，现在设备增加将近一倍，而维护人员只要六人就行了，基本上消灭了过去一遇雨天就顶雨往外跑的现象。
我深深体会到，在我们党的领导下，在毛泽东时代，一个人只要按着党所指的方向去做，就一定能够做出成绩。至于我个人，只是在电缆维护上做了应做的一点工作，党和人民就给了我很高的荣誉。我从一九五四年起一直被评为劳动模范，先进生产者，一九五六年、一九五九年，曾两次出席了全国先进生产者代表会议，一九五六年、一九六四年，曾两次受毛主席和中共中央负责同志接见。回想我这样一个在旧社会被人看不起的“听差”的，在新社会党把我培养成工人出身的工程师，基层干部，这在过去连做梦也想不到的事，在新社会成了事实，这是工人阶级的光荣，这是党的培养教育的结果，这光荣与荣誉应归功于党的领导，归功于同志们的帮助。
我的工作还有很多缺点，我还要很好地学习毛主席著作，做一辈子为人民服务的勤务员，更好地为广大人民使用电话服务。