真正关心广大农民生产和生活中的实际问题　桂花供销分社挑起组织副业生产的重担 [复制链接]

第1版()
专栏：

　　真正关心广大农民生产和生活中的实际问题
　　桂花供销分社挑起组织副业生产的重担
　　帮助一百多个生产队发展集体副业，促进了农业生产，增加了社员收入，活跃了市场
本报讯　四川省彭县桂花供销分社从去年冬天以来，逐步树立新的经营思想和经营作风，积极帮助生产队发展多种经营，取得显著效果；同时在公社党委领导下，本着从长计划，着重当前、长短结合、以短养长的精神，帮助各个生产队制订了一九六五年至一九七○年发展多种经营的长远规划。
现在，这个供销分社所在公社的一百零四个生产队，队队办起了集体副业。今年一至七月份，生产队和社员出售的林、牧、副业产品总值（不算集市零星出售部分），共三十七万元，平均每人收入三十六元，比去年同期增加百分之六十。如果剔除毛猪，只算小宗产品，出售总值为十六万元，平均每人十六元。同去年同期比较，收购的副业产品品种，由二三十种上升到一百五十二种，金额上升一点五倍；如不算毛猪，只算小宗产品，金额上升三倍。多种经营发展，现金收入多了，生产队购置的生产资料，比去年同期成倍增加，有力地支持了农业生产。农村市场更加活跃。生产队和社员在信用社的存款，都比去年同期增加几倍。国家的税收也增多了。
过去，桂花供销分社的职工都认为供销社是做生意的，只要收购了农民上门求售的东西，卖给农民要买的东西，达到了规定的营业额，任务就算完成了。因此，总是把主要精力放在扩大营业额方面，很少主动去了解和关心农民生产、生活中的实际问题。
去年十二月，桂花供销分社的职工在上级党委和供销社工作组的领导帮助下，对农民的现金收入和集体副业情况作了比较深入的调查。他们发现不少生产队和贫下中农现金收入少，生产和生活上有困难。另一方面，因为无人组织副业生产，有许多可以利用的自然资源没有利用。他们还发现有的副业产品，因为供销社没有负责收购和推销，生产队只好自找销路，价格、销路很不稳定，使生产不能正常发展，集体和社员的收益没有保障。加以有的生产队思想政治工作薄弱，副业经营中的资本主义倾向相当严重。通过调查，职工们受到了深刻的教育，结合学习了有关文件，大家认识到帮助生产队发展多种经营，是供销社的主要任务之一，下决心积极组织生产队开展多种经营。
桂花供销分社组织生产队开展多种经营，曾经遇到许多困难。克服困难的过程，也是供销社职工进一步端正经营思想的过程。从去年十一月份起，生产队开展烧石灰的副业生产，供销分社负责供应原材料，推销产品，并且帮助改善了经营管理，保证了生产正常进行，社员十分满意。但是过了一段时间，碰上“瘟冬疲二月”，供销分社购进的石灰多，销出的石灰少，后来连存放的地方也没有了。这时候，有的职工怕积压造成损失，主张压缩生产。另一些职工认为，石灰一时销售得少是季节性现象，而冬季农闲正是烧石灰的好时候，有困难应当积极克服，不能因为怕自己一时积压点商品，就不顾群众利益，让生产队压缩生产。经过讨论，统一了认识，一致同意继续组织石灰生产，并且采取委托生产队保管的办法，解决了供销分社无处存放石灰的问题。
供销分社开始帮助生产队规划多种经营的时候，有些职工由于受着经营思想上一些框框的束缚，总开辟不了多少副业门路。后来，在经营思想上做到了“三突破”：突破本部门经营范围的框框，可以组织生产的都组织生产；突破现在经营品种的框框，只要是社会需要的商品都积极组织生产；突破原有生产范围的框框，凡是国家需要的短缺商品，当地又有条件生产的，都大力组织生产。结果，副业生产的门路就扩大了。
桂花供销分社在帮助生产队开展多种经营中贯彻执行了群众路线。他们的作法，概括起来是“三宣传”、“四结合”。
“三宣传”，就是结合帮助生产队找门路，订规划，广泛宣传发展多种经营对国家、对集体、对社员的好处，鼓舞社员自力更生发展集体经济，进一步改善生活；宣传抓大又抓小，既抓当前又抓长远；宣传国家急需的短缺品种的用途、经济价值，发动大家因地制宜地发展这些产品的生产。
“四结合”，就是社员、队干部和基层供销社干部、县社经理部干部一起讨论，制订规划，然后在这个基础上签订结合合同。
组织副业生产，工作量增加，现有人力显得不够。桂花供销分社就一方面在内部调整劳动组织，改进工作方法，一方面依靠群众，用亦工亦农的办法充实力量。
目前，桂花供销分社部分职工对组织多种经营的意义认识还不够充分；不少职工组织生产的知识还不够，需要继续加强学习和练好基本功。
（中共彭县委员会）